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Nachhaltigkeitsbericht 2022

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Abbildung 44: Zufriedenheit mit der BOKU als Dienstgeberin 119<br />

Abbildung 45: BOKU Mitarbeiter*innen nach Lebensalter und Geschlecht, <strong>2022</strong> 124<br />

Abbildung 46: Geschlechterverhältnis nach Personalkategorien, <strong>2022</strong> 124<br />

Abbildung 47: Geschlechterverhältnis der Universitätsleitung, <strong>2022</strong>,<br />

Darstellung in Personenzahl und Prozent 124<br />

Abbildung 48: Anzahl der Kursbesuche der BOKU-internen Kurse, 2019-<strong>2022</strong>,<br />

nach Geschlecht 126<br />

Abbildung 49: Anzahl Personen, Kursbesuche, Fortbildungstage<br />

im Jahresvergleich 2019-<strong>2022</strong> 127<br />

Abbildung 50: Zufriedenheit mit der Beziehung zu dem*r direkten Vorgesetzten 128<br />

Abbildung 51: Karrierebegleitprogramm Shape your career 130<br />

Abbildung 52: Zufriedenheit mit der Information und Kommunikation in der<br />

eigenen Organisationseinheit/Serviceeinrichtung 135<br />

TABELLENVERZEICHNIS<br />

Tabelle 1: BOKU Mitarbeiter*innen gesamt, Mitarbeiter*innen befristet und unbefristet,<br />

Mitarbeiter*innen Teilzeit und Vollzeit, <strong>2022</strong> (bereinigte Kopfzahlen) ,, 8<br />

Tabelle 2: BOKU SDG-Highlights im Überblick 15<br />

Tabelle 3: Liste der ausgewählten Stakeholdergruppen und ihre Einbindung 19<br />

Tabelle 4: Wesentliche Themen der BOKU im Nachhaltigkeitskontext<br />

inkl. Auswirkungen und Indikatoren 21<br />

Tabelle 5: Ziele für den Bereich Lehre und Studium 40<br />

Tabelle 6: Ziele im Bereich Forschung 59<br />

Tabelle 7: Ziele im Bereich Austausch mit der Gesellschaft 80<br />

Tabelle 8: THG-Emissionen nach Scopes, 2019 bis <strong>2022</strong>, inkl. Mensa [t CO2eq.] 87<br />

Tabelle 9: Intensität der THG-Emissionen, 2019-<strong>2022</strong> 87<br />

Tabelle 10: Kennzahlen der BOKU, 2019-<strong>2022</strong> 87<br />

Tabelle 11: Energieverbräuche 2019 bis <strong>2022</strong>* 94<br />

Tabelle 12: Kenngrößen der BOKU, <strong>2022</strong>-2019 94<br />

Tabelle 13: Energiequotienten, 2020-<strong>2022</strong> 94<br />

Tabelle 14: Erträge aus erneuerbaren Energien (eigene Produktion), <strong>2022</strong>-2019 96<br />

Tabelle 15: Wasserverbauch der BOKU im Jahresvergleich 2019-<strong>2022</strong>* 103<br />

Tabelle 16: Papierverbrauch im Jahresvergleich 2019-<strong>2022</strong> 104<br />

Tabelle 17: Neuanschaffungen IT-Geräte, 2019-<strong>2022</strong> im Vergleich 104<br />

Tabelle 18: Verbräuche und Treibhausgasemissionen der Kältemittel,<br />

2019-<strong>2022</strong> im Vergleich (sortiert nach Emissionsfaktor (EF) von 2019) 105<br />

Tabelle 19: Abfalldaten im Jahresvergleich 2020-2021* 109<br />

Tabelle 20: Ziele im Bereich Betrieb 113<br />

Tabelle 21: Ziele im Bereich Organisationskultur 137<br />

Tabelle 22: Unternehmen mit Beteiligung der Universität für Bodenkultur Wien<br />

(Mandat auf Grund des Gesellschaftervertrages und der Geschäftseinteilung),<br />

laut Corporate Governance Bericht <strong>2022</strong> 145<br />

Tabelle 23: Unternehmen ohne Beteiligung der Universität für Bodenkultur Wien<br />

(mit Zustimmung des Rektors und des Universitätsrates),<br />

laut Corporate Governance Bericht <strong>2022</strong> 145<br />

Tabelle 24: Vergütung des Rektorats <strong>2022</strong> laut Corporate Governance<br />

Bericht der BOKU <strong>2022</strong> 149<br />

Tabelle 25: Vergütungen des Universitätsrats laut Corporate Governance<br />

Bericht der BOKU <strong>2022</strong> 149<br />

Tabelle 26: Übersicht über einige wichtige Richtlinien und Bestimmungen der BOKU 151

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