Forschungs - Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung
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2 Förderung von Postdoktoranden<br />
Während die Bewertungsgruppe, die am 17./18. November 2010 das IRS im Auftrag<br />
des Senats der Leibniz-Gemeinschaft evaluiert hat, in ihrem Bewertungsbericht dem<br />
IRS bescheinigt, über eine sehr gut strukturierte Doktoranden-Förderung zu verfügen,<br />
heißt es zur Förderung von Postdoktoranden: „Das IRS fördert im Rahmen seiner<br />
Möglichkeiten auch Postdoktoranden <strong>und</strong> Postdoktorandinnen. Die da<strong>für</strong> vorgehaltenen<br />
Instrumente sind jedoch unzureichend <strong>und</strong> wenig strukturiert.“<br />
Mit dem <strong>Forschungs</strong>programm 2012-2014 soll daher im IRS erstmalig eine Strategie<br />
zur Förderung von Postdoktoranden implementiert werden, um die Entwicklung von<br />
hoch leistungsfähigen Postdoktoranden auf ihrem Karriereweg in das Berufsfeld<br />
„Wissenschaft <strong>und</strong> Forschung“ zu fördern <strong>und</strong> sie bestmöglich zu unterstützen, ihre<br />
individuelle Konkurrenzfähigkeit am Arbeitsmarkt im Wissenschaftssystem auszubilden.<br />
In ihrer Zielsetzung orientiert sich die Strategie am Typus des Senior Leibniz-<br />
Forschers, der sich – anders als Lehrstuhlinhaber an Universitäten – durch problemorientierte<br />
<strong>und</strong> interdisziplinäre <strong>Forschungs</strong>leistungen auszeichnet <strong>und</strong> in einer Mitgliedseinrichtung<br />
der Leibniz-Gemeinschaft Führungsverantwortung trägt. Die IRS-<br />
Strategie sieht zwei Förderstränge vor: die Basisförderung, die sich an diejenigen<br />
Postdoktoranden wendet, die sich die Kompetenzen erwerben wollen, die einen Senior<br />
Leibniz-Forscher auszeichnen, sowie die Profilierungsförderung <strong>für</strong> diejenigen,<br />
die zusätzlich die Berufungsfähigkeit auf den Lehrstuhl einer Universität erwerben<br />
wollen. Die Gestaltung des Karrierewegs in das Berufsfeld „Wissenschaft <strong>und</strong> Forschung“<br />
ist im außeruniversitären Kontext weitgehend Neuland, nicht nur <strong>für</strong> das IRS.<br />
2.1 Kompetenzen von Senior Leibniz-Forschern<br />
Welche Anforderungen werden an einen Senior Leibniz-Forscher gestellt? Welche<br />
Kompetenzen muss er sich zusätzlich zu seiner wissenschaftlichen Exzellenz erwerben?<br />
Auf den Nenner gebracht, lautet die Antwort: Ein Senior Leibniz-Forscher trägt Führungsverantwortung<br />
bei der Ausgestaltung des Satzungsauftrags, der Umsetzung<br />
des <strong>Forschungs</strong>programms <strong>und</strong> bei der Nachwuchsförderung <strong>und</strong> Personalentwicklung.<br />
Im IRS haben wir diese Kompetenzen wie folgt operationalisiert:<br />
– eigenverantwortliche Leitung von Projektteams <strong>und</strong> erfolgreicher Abschluss<br />
von <strong>Forschungs</strong>projekten. „Erfolgreich“ heißt, dass die Projekte in der vorgegebenen<br />
Laufzeit mit den zur Verfügung stehenden Personalressourcen <strong>und</strong><br />
Sachmitteln durchgeführt worden sind <strong>und</strong> den geplanten Output hervorgebracht<br />
haben;<br />
– erfolgreiche Einwerbung von Drittmitteln in der Gr<strong>und</strong>lagen- <strong>und</strong> Ressortforschung;<br />
– Mitgestaltung der Vermittlungsaktivitäten des IRS (Politikberatung; Wissenstransfer<br />
in die Zivilgesellschaft; Beratung zivilgesellschaftlicher Akteure);<br />
– Mitgestaltung der Internationalisierungsstrategie des IRS;<br />
– Eigenverantwortliche Vorbereitung <strong>und</strong> inhaltliche Gestaltung von IRS-<br />
Veranstaltungen <strong>und</strong> -Workshops;<br />
– Betreuung von Doktoranden;<br />
– Wahrnehmung gutachterlicher Tätigkeiten.<br />
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