Forschungs - Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung

Schlüsselfiguren sind zudem oft durch eine ausgeprägte Handlungsorientierung und
Handlungsmotivation gekennzeichnet. Sie begnügen sich nicht damit, Ideen oder
Visionen zu entwickeln, viel mehr treibt es sie an, diese in die Praxis umzusetzen.
Sie wissen, dass sie dabei auf andere Akteure angewiesen sind. Sie kooperieren mit
anderen, suchen Gelegenheiten des Austauschs mit anderen und entwickeln Handlungsstrategien,
andere Akteure zu integrieren und für eine Sache zu gewinnen. Oft
sind sie auch Integrationsfiguren. Schlüsselfiguren schaffen, nutzen und/oder steuern
daher häufig auch Governance-Formen.
Schlüsselfiguren in der Raumentwicklung sind somit keineswegs als solipsistische
Subjekte zu verstehen, sondern als in bestimmte soziale Kontexte eingebundene und
mit einer bestimmten Rollenausstattung agierende Akteure, die zusammen mit anderen,
aber teilweise auch gegen andere arbeiten. Sie müssen im Hinblick auf den sozialen
Status, die Macht und die Autorität, die ihnen von anderen zugeschrieben
wird, betrachtet werden. Kennzeichnend ist für Schlüsselakteure, dass sie auf der
Grundlage ihrer Wissensarbeit, Handlungsmotivation, Kooperations- und Integrationsbemühungen
soziale Prozesse in der Raumentwicklung einleiten, immer wieder
antreiben, beschleunigen und lenken. In diesem Sinne wirken sie als Katalysatoren
für ein kollektives Handeln.
Es ist allerdings zu vermuten, dass sich die „Katalyse-Arbeiten“ von Schlüsselakteuren
in verschiedenen gesellschaftlichen Feldern unterscheiden. Gefragt werden soll
daher im Querschnittprojekt, inwiefern sich zum einen Unterschiede zeigen, inwiefern
also spezifische Feldlogiken identifiziert werden können und inwieweit zum anderen
Gemeinsamkeiten und damit gewissermaßen übergreifende strukturelle Merkmale
erkennbar werden.
Vor diesem Hintergrund sollen im Querschnittsprojekt Wissens- und Handlungspraktiken
von Schlüsselfiguren zunächst am Beispiel von ausgewählten Fallstudien in
unterschiedlichen gesellschaftlichen Feldern rekonstruiert werden:
– im Feld der Ökonomie am Beispiel von Entrepreneurs und ihrer Rolle in Innovationsbiographien
(FA 1),
– im Feld des Institutionenwandels am Beispiel von Verantwortlichen, die für die
Neukonfiguration von Energiesystemen arbeiten (FA 2),
– im Feld der Zivilgesellschaft am Beispiel von Raumpionieren (FA 3),
– im Feld der Politik und Verwaltung am Beispiel von Verantwortlichen in der
Stadtpolitik (FA 4).
Anschließend sollen sie Felder übergreifend miteinander verglichen werden, um so
die „feinen Unterschiede“ der Feldlogiken wie auch die gemeinsamen Strukturmerkmale
identifizieren zu können.
Ziel soll es sein, die differenzierten Wissensformen, Handlungspraktiken und Kooperationsstrategien
von Schlüsselakteuren bei der Katalyse raumbezogener Entwicklungsprozesse
herauszuarbeiten und ihre Rolle für Transformationen und institutionellen
Wandel zu begreifen. Wir verstehen damit das Querschnittsprojekt als einen
Beitrag zur übergreifenden Themenstellung des Forschungsprogramms „Institutionen
– Governance – Wissen. Reflexivität als Motor räumlicher Entwicklung“.
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