Forschungs - Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung
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Die Betriebsvereinbarung zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses im<br />
IRS, die im März 2006 abgeschlossen worden ist, regelt auch die Rahmenbedingungen<br />
<strong>für</strong> die Abfassung einer Habilitationsschrift durch Postdoktoranden.<br />
2.2 Voraussetzungen, Verfahren <strong>und</strong> Instrumente der Postdoktoranden-Förderung<br />
Promovierte wissenschaftliche Mitarbeiter im IRS, die sich <strong>für</strong> den Karriereweg in das<br />
Berufsfeld „Wissenschaft <strong>und</strong> Forschung“ entschieden haben, müssen hervorragende<br />
Promotionsleistungen vorweisen, d.h. diese müssen mit mindestens magna cum<br />
laude bewertet <strong>und</strong> in einem konkurrenzfähigen Zeitraum erbracht worden sein. Eine<br />
aktive <strong>und</strong> erfolgreiche Publikations- <strong>und</strong> Vortragstätigkeit gehören selbstredend dazu.<br />
Da eine derartige Entscheidung wohl überlegt sein will, wird die Förderung von Postdoktoranden<br />
im IRS zweiphasig erfolgen. Die erste Phase dient der Orientierung; die<br />
zweite Phase dient der eigentlichen Postdoktoranden-Förderung. Hierbei wird zwischen<br />
Basis- <strong>und</strong> Profilierungsförderung unterschieden. Insgesamt soll der Zeitraum<br />
von Orientierungs- <strong>und</strong> Förderphase nicht mehr als sechs Jahre umfassen.<br />
Die Orientierungsphase<br />
Die Orientierungsphase richtet sich an alle Mitarbeiter des IRS, die eine erfolgreiche<br />
Promotion abgeschlossen haben. In dieser Phase soll in intensiven Gesprächen zwischen<br />
Direktorin/Abteilungsleiter <strong>und</strong> Mitarbeiter dessen Potenzial eingeschätzt <strong>und</strong><br />
seine Eignung <strong>und</strong> Neigung <strong>für</strong> eine Karriereoption im Berufsfeld „Wissenschaft <strong>und</strong><br />
Forschung“ ausgelotet werden. Dabei sind immer wieder die beruflichen Risiken zu<br />
reflektieren, die damit verb<strong>und</strong>en sind. Auf Wunsch <strong>und</strong> Vorschlag der Mitarbeiter<br />
können externe Mentoren mitwirken. Im Rahmen der Selbstorganisation können die<br />
Mitarbeiter ein internes Forum zum gegenseitigen Informations- <strong>und</strong> Erfahrungsaustausch<br />
bilden. Diese Phase soll in der Regel im Zeitraum eines Jahres nach Abschluss<br />
des Promotionsverfahrens beginnen <strong>und</strong> die Dauer von zwei Jahren insgesamt<br />
nicht übersteigen. Die Orientierungsphase wird mit einer klaren Entscheidung<br />
<strong>für</strong> oder gegen einen Karriereweg in das Berufsfeld „Wissenschaft <strong>und</strong> Forschung“<br />
abgeschlossen. Bei einer positiven Entscheidung erhält der wissenschaftliche Mitarbeiter<br />
den förmlichen Status eines IRS-Postdoktoranden. Die anderen Postdoktoranden<br />
sind im IRS weiterhin geschätzte wissenschaftliche Mitarbeiter, die mit befristeten<br />
Arbeitsverträgen in <strong>Forschungs</strong>projekten tätig sind. Sie erhalten bei Bedarf Beratung<br />
<strong>und</strong> Unterstützung beim Wechsel in neue Berufsfelder. Regelmäßige Alumni-<br />
Treffen, die das IRS künftig organisieren will, können ihnen dabei sinnvolle Orientierung<br />
bieten <strong>und</strong> Netzwerk-Kontakte vermitteln.<br />
Die Förderphase<br />
a) Basisförderung<br />
Die Förderphase richtet sich ausschließlich an diejenigen wissenschaftlichen Mitarbeiter,<br />
die den Status eines IRS-Postdoktoranden zuerkannt bekommen haben. An<br />
deren Ende sollen diejenigen Kompetenzen erworben sein, die einen Senior Leibniz-<br />
Forscher auszeichnen. Da<strong>für</strong> werden in der Regel vier Jahre veranschlagt. Die Philosophie<br />
der IRS-Förderstrategie liegt in der gezielten Übertragung von Verantwortung<br />
<strong>für</strong> folgende Bereiche:<br />
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