1. Der Transformationsprozess in der Tschechischen Republik
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Quelle: CZECHINVEST (2001); URL:http://czech<strong>in</strong>vest.org<br />
3.4.4 Niedrige Lohnkosten<br />
Das wohl wichtigste Argument für die Standortwahl Tschechiens s<strong>in</strong>d die niedrigen<br />
Lohnkosten auf allen Ebenen. Die Durchschnittslöhne <strong>in</strong> Tschechien s<strong>in</strong>d niedriger<br />
als <strong>in</strong> den Nachbarlän<strong>der</strong>n (vgl. Abb.7 und Tab.7).<br />
Abbildung 7: Vergleich <strong>der</strong> Stundenlöhne <strong>in</strong> <strong>der</strong> verarbeitenden Industrie<br />
<strong>in</strong> US-Dollar<br />
Ungarn<br />
Polen<br />
Tschechische Rep.<br />
Portugal<br />
GB<br />
Japan<br />
USA<br />
Frankreich<br />
Deutschland<br />
1,61<br />
1,97<br />
1,64<br />
5,15<br />
15,66<br />
18,24<br />
17,79<br />
20,66<br />
27,89<br />
0 5 10 15 20 25 30<br />
Quelle: THE WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK, IMD, 1999 aus URL:http://czech<strong>in</strong>vest.org<br />
Tabelle 7: Monatliche Grundgehälter <strong>in</strong> US-Dollar<br />
General Manager<br />
Chef<strong>in</strong>genieur<br />
F&E-Ingenieur<br />
Facharbeiter<br />
Arbeiter<br />
Tschechien Ungarn Polen<br />
2.640<br />
3.220<br />
+ 22,0 %<br />
<strong>1.</strong>338 <strong>1.</strong>668<br />
+ 24,7 %<br />
<strong>1.</strong>013 <strong>1.</strong>312<br />
+ 29,5 %<br />
377 371<br />
- 1,6 %<br />
227 237<br />
+ 4,4 %<br />
5.886<br />
+ 123,0 %<br />
2.816<br />
+ 110,5 %<br />
2.092<br />
+ 106,5 %<br />
607<br />
+ 61,0 %<br />
443<br />
+ 95,2 %
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