Wirtschaftsliteratur Gesamtverzeichnis 2009 - Verlag Wissenschaft ...

Otmar Franz (Hrsg.)
Mittelstand – Schlüsselakteur im
deutschen Innovationssystem
RKW-Kuratorium
UNTERNEHMENSFÜHRUNG/MANAGEMENT/CONTROLLING
2009, 214 S., € 38,00
ISBN 978-3-89673-499-0 (RKW-Edition)
Innovationen treiben die Wirtschaft voran. Kleine
und mittlere Unternehmen haben dabei eine
zentrale Rolle: Sie prägen die deutsche Wirtschaft
und viele von ihnen zählen zu den Weltmarktführern
in ihrer Branche. Doch der Mittelstand
hat auch spezifische Hürden zu überwinden, um
so innovativ wie die Großen sein zu können. Innovationen
sind hier nicht nur als neue Produkte
und Dienstleistungen zu verstehen, sondern umfassen
ebenso Neuerungen in der Aufbau- und
Ablauforganisation, neue Geschäftsmodelle oder
Marketinginnovationen.
Die Beiträge in diesem 16. Band des RKW-Kuratoriums
belegen eindrucksvoll die wichtige Rolle
des deutschen Mittelstands als Schlüsselakteur im
Innovationssystem. Die Autoren aus Politik, Wirtschaft,
Wissenschaft und Verbänden heben die
Stärken und Hindernisse der kleinen und mittleren
Unternehmen hervor und zeigen Handlungsbedarf
auf, um ihr Innovationspotenzial noch besser
auszuschöpfen.
Das RKW-Kuratorium versammelt 50 Persönlichkeiten,
die einmal im Jahr über Zukunftsfragen für
den deutschen Mittelstand diskutieren.
Prof. Dr. Jürgen Bührens (Hrsg.)
Management im Mittelstand
Erfolgsorientierte Ansätze und Perspektiven
1997, 284 S., zahlr. Abb., € 42,00
ISBN 978-3-89673-007-7
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger in
mittelständischen Unternehmen. In diesen Unternehmen
müssen Erfolgspotentiale erkannt und im
Rahmen einer Strategie zu Erfolgsfaktoren entwickelt
werden.
Prof. Dr. Dr. Kurt Nagel
Strategisches Managementwissen in
kleinen und mittleren Unternehmen
2008, 3. Aufl., 64 S., € 16,00
ISBN 978-3-89673-473-0 (RKW-Edition)
Märkte, Strukturen und Unternehmen entwickeln
und ändern sich permanent. Ergebnisorientierte,
strategische Standortbestimmungen und Ausrichtungen
sind unerlässlich für Existenz- und
Erfolgssicherung. Die Ursachen für die schwierige
Situation im Mittelstand sind vielschichtig. Sicherlich
gibt es als Ursachen auch eine Reihe von
externen Faktoren wie gesamtwirtschaftliche Situation,
Branchenentwicklung, Nachfrageverhalten,
internationaler Wettbewerb usw. Über das
Wohlergehen des Mittelstandes entscheiden aber
in erster Linie die firmeninternen Erfolgsfaktoren.
In der Schrift sind praxisorientierte und -erprobte
Methoden dargestellt, die es Ihnen in angemessener
Zeit ermöglichen, Ihr Unternehmen auf den
Prüfstand zu stellen.
Prof. Dr. Michael Henke
Strategische Kooperationen
im Mittelstand
Potentiale des Coopetition-Konzeptes für kleine
und mittlere Unternehmen (KMU)
2003, 232 S., zahlr. Abb. u. Tab., € 54,00
ISBN 978-3-89673-169-2
(Managementorientierte Betriebswirtschaft)
Kooperative Wettbewerbsbeziehungen (Coopetition)
stellen ein neues Wettbewerbsmodell dar,
das durch die Kombination von Kooperation (Cooperation)
und Wettbewerb (Competition) cha-
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