Wirtschaftsliteratur Gesamtverzeichnis 2009 - Verlag Wissenschaft ...

Hermann Neher, Prof. Dr. Meinulf Kolb
Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
Innovatives Personalmanagement in der Praxis
2004, 2. Aufl., 204 S., € 20,00
ISBN 978-3-89673-217-0
Die Publikation befasst sich mit den aktuellen
Themen „Werteorientierte Unternehmenssteuerung“,
„Mitarbeiterorientiertes Performance
Management“ und „Führen mit Zielen“. Aus der
Zusammenarbeit zwischen Theorie (Prof. Dr. M.
Kolb, Hochschule für Wirtschaft in Pforzheim)
und Praxis (H. Neher, Leiter Dezentrale Personalwesen
bei der Festo AG & Co. KG, Esslingen) ist
ein Buch entstanden, das vor allem das Personalmanagement
und die Führung von Mitarbeitern/
innen im Tarifbereich ins Auge fasst, konkret mit
den Themenschwerpunkten:
Managementtrends und Balanced Scorecard; Mitarbeiterorientiertes
Performance Management
und Führen mit Zielen; Mitarbeitergespräch und
Mitarbeiterbeurteilung; Flexible Vergütung und
Personalentwicklung; Personalcontrolling und
Führungskräfteinformationssystem.
Dr. Isabel Herbold
Personalberatung und
Executive Search
Instrumente der Führungskräftesuche
2009, 2., überarb. u. erw. Aufl., ca. 300 S.,
ca. € 70,00 ISBN 978-3-89673-462-4
(Unternehmensführung)
Gestützt auf einschlägige Praxiserfahrungen befasst
sich die Autorin vorrangig mit den Instrumenten,
die Entscheidungen über den Einsatz
der klassischen Personalberatungsmethoden der
Anzeigensuche und Direktansprache von Kandidaten
verbessern helfen. Sie bedient sich dazu
des modernen Instrumentariums der Transaktionskostentheorie.
Anschaulich und kompetent
werden die einzelnen Phasen des Prozesses der
Führungskräfteakquisition geschildert. Gut gefällt
auch die kenntnisreiche Analyse der zwischenzeitlich
stattgefundenen Konzentrationserscheinungen
in der Branche, deren Gründe, Erscheinungsformen
und Konsequenzen in Richtung auf
ein internationales Netzwerk.
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INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION/PERSONALWESEN
Heinz-Kurt Wahren
Ziele vereinbaren
mit Mitarbeitern und Gruppen
2002, 3. Aufl., 146 S., € 25,00
ISBN 978-3-89644-110-2 (RKW-Edition)
Führen mit Zielen ist – immer noch – ein höchst
aktuelles wie auch wirkungsvolles Führungsinstrument.
Zielvereinbarungssysteme bilden deshalb
auch „den“ Eckpfeiler einer zeitgemäßen,
mitarbeiterzentrierten Führung. Entscheidend
ist jedoch, wie das „System“ aussieht und wie
man es handhabt. In der vorliegenden Veröffentlichung
wird mit dem „Z+E-System“ ein etwas
komplexeres Zielvereinbarungssystem vorgestellt,
in dem die Vereinbarung von Sachzielen um die
Vereinbarung von Entwicklungszielen sowie um
Coaching-Elemente erweitert wird.
Andreas Werner
Personalmarketing
Strategien zur Suche und Auswahl
von Vertriebsmitarbeitern
2005, 296 S., € 28,00
ISBN 978-3-89673-193-7
Die zielgerichtete Suche und Auswahl von Mitarbeitern
ist in Unternehmen der Dienstleistungsbranche,
speziell in Finanzdienstleistungsunternehmen
der entscheidende Erfolgsfaktor. Dort
wo weniger Produktionsanlagen, Marken und
Systeme, sondern vielmehr qualifizierte Mitarbeiter
zum Unternehmenserfolg beitragen, kommt
der Kompetenz der Führungskräfte bei der Mitarbeitergewinnung
eine große Bedeutung zu. In Organisationen
mit Vertriebsmitarbeitern auf Basis
§ 84 HGB gibt es zudem die Besonderheit, dass
diese Mitarbeiter den Status eines Selbständigen
haben. Die Gliederung des Buches orientiert
sich am zeitlichen Ablauf des Prozesses der Suche
und Auswahl von Vertriebsmitarbeitern und
geht gleichermaßen auf alle relevanten Bereiche
ein. Der Leser wird wissenschaftlich fundiert und
trotzdem praxisorientiert bei der Suche und Auswahl
seiner zukünftigen Mitarbeiter unterstützt.
Praxisbeispiele, Checklisten, Vorlagen, Ablaufpläne,
Leitfäden ermöglichen die Umsetzung in
der Praxis.