Wirtschaftsliteratur Gesamtverzeichnis 2009 - Verlag Wissenschaft ...

Prof. Dr. Christopher Jahns, Dr. Evi Hartmann
Strategisches
Wertschöpfungsmanagement
2006, Arbeitsbuch, A4, 239 S., € 69,00
ISBN 978-3-89673-342-9
In Zeiten fortschreitender Globalisierung sowie
sinkender Wertschöpfungstiefen gewinnt das
strategische Management der unternehmensübergreifenden
Wertschöpfungsketten zunehmend
an Bedeutung. Neben einer definitorischen Abgrenzung
des strategischen Wertschöpfungsmanagements
und der Einbettung in die Theorie der
strategischen Unternehmensführung wird insbesondere
die steigende Bedeutung des Einkaufs
herausgearbeitet und auf die Rolle der Logistik im
strategischen Wertschöpfungsmanagement eingegangen.
Außerdem werden aktuelle Themenstellungen
wie Outsourcing, Global Sourcing und
Dokumentenlogistik diskutiert. Das Arbeitsbuch
endet mit einem Ausblick sowie der Identifikation
sich abzeichnender Trends.
Conor Troy
Moderne Instandhaltung
TPM-Total Productive Maintenance
Wettbewerbsfähiger durch
ganzheitliche Instandhaltung
UNTERNEHMENSFÜHRUNG/MANAGEMENT/CONTROLLING
2001, 132 S., € 25,00 ISBN 978-3-89644-176-8
(RKW-Edition)
Die besten Firmen haben es verstanden, die Interessen
der drei beteiligten Gruppen des Wertschöpfungsprozesses
besser aufeinander abzustimmen
als ihre Konkurrenten. Die drei beteiligten Gruppen,
nämlich die Kunden, die Inhaber/Besitzer und
die Mitarbeiter des Unternehmens, haben unterschiedliche
Wünsche und Erwartungen, die aber
alle zufriedengestellt werden müssen, um einen
langfristigen Erfolg zu haben. Die Ziele von TPM
(TPM ist eine eingetragene Marke der Japan Institut
of Plant Maintenance, JIPM) - Verbesserung der
Qualität - Verbesserung der Flexibilität - Verbesserung
der Wirtschaftlichkeit - Steigerung der Eigenverantwortung.
Die Inhalte von TPM Leistungssteigerung
durch Kennzahlen - Absolute Ziele werden
angestrebt - Systematische Vorgehensweise - Teamaktivitäten
- Informiert und involviert alle Beteiligten.
TPM ist ein ganzheitliches Konzept, was bei
einer effektiven Anwendung allen drei erwähnten
Interessengruppen Vorteile verschaffen wird. Das
Ziel von TPM ist eine nachhaltige Verbesserung
der Wettbewerbsfähigkeit von Firmen der produzierenden
Industrie. Wie mit so vielen Methoden
der Produktionsoptimierung, ist TPM sogleich von
den Japanern als auch von der Automobilindustrie
geprägt. Für den Erfolg eines Unternehmens gibt
es aber kein Patentrezept. Welche Rolle TPM bei
der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit eines
Unternehmens spielen kann und welche Elemente
dazu gehören, wird in diesem Buch untersuchtund
beschrieben.
Dr. Moritz Hagenmüller
Investor Relations von
Private-Equity-Partnerships
2005, 276 S., € 62,00 ISBN 978-3-89673-239-2
(Entrepreneurial and Financial Studies)
Der Autor entwickelt Schlüsselfaktoren sowie
konzeptionelle Empfehlungen für erfolgreiche Investor
Relations von Private-Equity-Partnerships.
Darin werden Aspekte der Corporate Governance,
des operatives Fondsmanagements und
der Investorenkommunikation einbezogen. Die
dargestellten Ergebnisse basieren wesentlich auf
einer europaweiten Befragung von Private-Equity-Managern
und Limited Partners. Fallbeispiele
veranschaulichen die gewonnenen Erkenntnisse
und zeigen Best Practices.
Dr. Lutz W. Richter
Internationale Unternehmensethik
Freiheit – Gleichheit – Gegenseitigkeit
1997, 360 S., 31 Abb., € 62,00
ISBN 978-3-89673-026-8 (Unternehmensführung)
Der Autor zeigt einen Weg zur Einbeziehung
ethischer Überlegungen in das Auslandsengagement
deutscher multinationaler Unternehmen in
Entwicklungsländern auf. Es werden die Anforderungen
von theoretischer und praktischer Seite an
eine internationale Unternehmensethik formuliert
und die notwendige Vorgehensweise zu ihrer Entwicklung
herausgearbeitet.
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