Wirtschaftsliteratur Gesamtverzeichnis 2009 - Verlag Wissenschaft ...

Dr. Sylvia Schroll-Machl
Businesskontakte zwischen
Deutschen und Tschechen
Kulturunterschiede in der
Wirtschaftszusammenarbeit
2001, 360 S., € 70,00 ISBN 978-3-89673-122-7
Die Autorin zeigt in ihrem Buch die verschiedenen
Arbeitsstile von Deutschen und Tschechen
auf und analysiert die diesen Stilen zugrunde liegenden
Haltungen und Werte, im Fachbegriff die
deutschen und tschechischen „Kulturstandards“.
Mit diesem Ansatz geht sie weit über die üblichen
Stereotype, d.h. die vorurteilsbehafteten Bilder,
die man sich voneinander macht, hinaus, weil sie
das tatsächliche Verhalten und die das Verhalten
steuernden Absichten und Einstellungen aus der
Perspektive der Akteure ergründet.
Prof. Dr. Jürgen Bolten, Dr. Marion Dathe,
Susanne Kirchmeyer, Klaus Klott,
Peter Witchalls, Sabine Ziebell-Drabo
Lehrwerke und Lehrmaterialien
für die Wirtschaftsfremdsprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
und Russisch
Eine kommentierte Bibliographie
INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION/PERSONALWESEN
1995, 228 S., € 46,00 ISBN 978-3-928238-74-8
(Interkulturelle Wirtschaftskommunikation)
Die Materialien wurden sprachübergreifend nach
einem einheitlichen Raster analysiert und beurteilt.
Die Kommentare sind übersichtlich gegliedert
und umfassen je analysiertem Lehrwerk eine
Seite. Ziel ist es, einen Überblick und eine Orientierung
bei der Auswahl von Lehrmaterialien
für Wirtschaftsfremdsprachen insbesondere im
Bereich der Erwachsenenbildung zu geben.
Prof. Dr. Dr. Kurt Nagel
Der Mitarbeiter als Mitunternehmer
10 Gebote zur neuen Rolle der Mitarbeiter
2008, 106 S., € 20,00
ISBN 978-3-89673-477-8 (WISSEN KOMPAKT)
Mitarbeiter sind ein anerkannter Erfolgsfaktor von
Unternehmen. Das Wollen und Können aller Beteiligten
entscheidet verstärkt die Wettbewerbsposition
von Unternehmen. Neben die fachliche,
soziale und methodische Kompetenz tritt mehr
und mehr die unternehmerische Kompetenz in
den Vordergrund. Jeder Arbeitsplatz wird ein eigenes
Unternehmen. Und jeder Mitarbeiter sollte
sich fragen: wie und was kann ich zum Erfolg der
Firma beitragen. Eine solche Einstellung entsteht
jedoch nur, wenn die Selbstverantwortung der
Mitarbeiter gestärkt wird. Um das zu erreichen,
muss mit großer Verbindlichkeit geführt und es
sollten konkrete Ziele und Verantwortlichkeiten
an Mitarbeiter delegiert werden.
Das Buch enthält konkrete Handlungsanweisungen,
Checklisten, Transferhilfen, Formulare zur
direkten Umsetzung, Diagnose- und Therapie-
Radar-Systeme.
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