Wirtschaftsliteratur Gesamtverzeichnis 2009 - Verlag Wissenschaft ...

Prof. Dr. Christopher Jahns
Management Consulting
UNTERNEHMENSFÜHRUNG/MANAGEMENT/CONTROLLING
2003, Arbeitsbuch A4, 94 S., € 105,93
ISBN 978-3-89673-304-7
Das Arbeitsbuch gibt Einblicke in die Welt der
Unternehmensberatung, beschreibt ausgehend
von einem Überblick über den Beratungsmarkt
die Anforderungen an die Person des Unternehmensberaters
und zeigt Beratungsansätze, den
Beratungsprozess sowie Beratungsmethoden auf.
Dr. Norbert Weiss
Der innerbetriebliche Prozess
der Ideenbewertung
Voraussetzungen – Bewertungsmethoden – Ablauf
2006, 48 S., € 20,00 ISBN 978-3-89644-261-1
(RKW-Edition)
Um zu Innovationen zu kommen, braucht man
Ideen und Ideen müssen bewertet werden. Darüber
handelt dieses Buch und gibt praxisorientierte
Hinweise zu betrieblichen Ideen allgemein
und zur Ideenbewertung, speziell auf die Bedürfnisse
von kleinen und mittleren Unternehmen
zugeschnitten. Das umfasst konkret umsetzbare
Handlungsempfehlungen für den Ablauf eines innerbetrieblichen
Ideen-Bewertungsprozesses, die
in jedem konkreten Einzelfall in die bestehende
oder noch zu gestaltende Unternehmensphilosophie
und Unternehmenskultur einzupassen sind.
Silke Balbierz
Probleme wahrnehmen, annehmen
und bearbeiten
Problemlösemethoden: Grundelemente –
Der KVP-Zirkel – Der Problemlöse-Workshop
2006, 44 S., € 20,00 ISBN 978-3-89644-264-2
(RKW-Edition)
Ausgehend von einem typischen Problem-Szenario,
wird die Frage untersucht, wie Menschen
mit Problemen umgehen. Daran schließt sich die
Beschreibung der Grundelemente einer Problemlösemethode.
Mit dem KVP-Zirkel wird eine
Methode vorgestellt, die für weniger komplexe
Themen geeignet ist. Der Problemlöse-Workshop
zeigt eine Methode, mit der man komplexere
Schnittstellenprobleme bearbeiten kann.
Silke Balbierz
Ideen entwickeln, sammeln,
bewerten
Mit dem Ideen-Zirkel zu neuen Produkten
2006, A4, 48 S., € 20,00
ISBN 978-3-89644-257-4 (RKW-Edition)
Ja, die Ideen haben wir, aber wie setzen wir sie
um? Will der „Chef“ überhaupt etwas davon wissen?
Sonst ist es die Aufgabe des „Chefs“, kreativ
zu sein. In diesem Buch stellen wir eine Methode
vor, die die „Last“ der Ideenentwicklung auf
mehrere Schultern verteilt, nämlich auch auf die
der Mitarbeiter. Ein Großteil der Mitarbeiter will
diese „Last“ – sofern ein entsprechendes Umfeld
gegeben ist – auch gerne auf sich nehmen.
Prof. Dr. Christopher Jahns, Stephan Möller
Negotiation Management
A Role Play Approach
2006, Arbeitsbuch A4, 54 S. mit CD-Rom,
€ 109,00 ISBN 978-3-89673-334-4
Die Fallstudie zeigt interessierten Einkäufern und
Logistikern inkl. Videobeispielen, wie Verhandlungen
detailliert vorbereitet und durchgeführt
sowie welche Instrumente und Techniken dabei
eingesetzt werden können.
Prof. Dr. Lothar Wildmann
Der Kompetenzmensch
Lernen – und das ein Leben lang
2001, 120 S., zahlr. Abb., € 15,00
ISBN 978-3-89673-110-4
Welche Anforderungen stellen Wirtschaft und Gesellschaft
an den modernen Menschen? Antwort
auf diese Frage gibt das ‚7-Kompetenz-Modell‘
(Was wir wissen und können sollen). Der heutige
Kompetenzmensch definiert sich demnach durch
Allgemeinbildung, Fachwissen, Interdisziplinarität,
Internationalität, Sozialkompetenz, Methodenkompetenz
und IT-Kompetenz.
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