NARODOWY PLAN ROZWOJU 2004-2006

terytorialnym NTS II i NTS III. Wskazuje także na wielkość i pochodzeniewspółfinansowania ze strony polskiej.W ramach bazy danych istnieje możliwość generowania dwóch rodzajów raportów:finansowego oraz na temat rzeczowych postępów wdrażania projektów, działań, priorytetówi programów. Raporty finansowe zawierają informacje na temat wartości i harmonogramuwdrażania przetargów, kontraktów oraz harmonogramu płatności, a także podstawoweinformacje na temat efektów realizowanych projektów. Istotną funkcją elektronicznej bazydanych jest także możliwość generowania raportów dla Komisji Europejskiej w uzgodnionymformacie elektronicznym, w podziale na poszczególne fundusze strukturalne. 21Dodatkowo tworzony jest również komplementarny system monitorowania dlaEuropejskiego Funduszu Społecznego, pozwalający spełnić specyficzne wymogi tegofunduszu.4. MonitorowaniePodstawową funkcją monitoringu i oceny funduszy strukturalnych w Polsce jestumożliwienie sprawnego zarządzania programami operacyjnymi i ich koordynacji napoziomie Narodowego Planu Rozwoju/Podstaw Wsparcia Wspólnoty, poprzezmonitorowanie za pomocą wskaźników postępu realizacji i oceny skuteczności wdrażanychpriorytetów, działań i projektów (zgodnie z art. 34 Rozporządzenia Rady Nr 1260/1999).W celu prowadzenia skutecznego monitoringu i oceny wszystkich wydatków publicznych(zarówno wspólnotowych, jak i krajowych), wyodrębnione komórki (departamenty)monitorujące wydatki i efekty rzeczowe interwencji publicznych, znajdą się docelowow Instytucjach Zarządzających programami operacyjnymi.Wszystkie jednostki uczestniczące w procesie przepływu środków z funduszystrukturalnych na wszystkich poziomach zarządzania stosują jednolite zasady monitoringu,zarówno finansowego, jak i rzeczowego, ograniczonego do niektórych wskaźników –przedstawiają informacje i raporty w ustalonym formacie.4.1 Komitety monitorująceZa monitorowanie przebiegu i sposobu realizacji Podstaw Wsparcia Wspólnotyi poszczególnych programów operacyjnych są odpowiedzialne poszczególne InstytucjeZarządzające. Nadzór nad działaniami Instytucji Zarządzających sprawują Komitetymonitorujące. Na szczeblu krajowym powołany zostanie Krajowy Komitet MonitorującyPodstawy Wsparcia Wspólnoty. Na poziomie programów operacyjnych powstaną Komitetymonitorujące programy sektorowe, Zintegrowany Program Operacyjny RozwojuRegionalnego, Program operacyjny – Pomoc techniczna, Funduszu Spójności oraz InicjatywyEQUAL i programów współpracy przygranicznej realizowanych w ramach INTERREG.W ramach ZPORR utworzonych zostanie 16 podkomitetów monitorujących regionalneprogramy operacyjne (komponenty regionalne ZPORR).Komitety tworzone są w uzgodnieniu z Instytucją Zarządzającą i po konsultacjachz partnerami społecznymi. Celem działania Komitetów monitorujących jest zagwarantowanieefektywności i jakości wdrażania pomocy (zgodnie z art. 35.3 Rozporządzenia Rady Nr1260/1999). Komitet monitorujący działa jako niezależne ciało doradczo-opiniodawcze dla21 Zgodnie z art. 18 Rozporządzenia Komisji (WE) Nr 438/2001 ustanawiającym szczegółowe zasady dlawdrożenia Rozporządzenia Rady (WE) Nr 1260/1999 w sprawie systemów zarządzania i kontroli w zakresiepomocy udzielanej w ramach funduszy strukturalnych.156