NARODOWY PLAN ROZWOJU 2004-2006

Europejskiej i międzynarodowych instytucji finansowych, np. Europejskiego BankuInwestycyjnego.Procedury i sposób działania Krajowego Komitetu Monitorującego CSF, w tymczęstotliwość obradowania (przynajmniej dwie sesje w roku), zostaną określone przez niegosamego i uzgodnione z Instytucją Zarządzającą CSF (art. 35.2).Podkomitety Monitorujące Krajowy Komitet Monitorujący CSFW ramach Krajowego Komitetu Monitorującego Podstawy Wsparcia Wspólnotydziałają stałe Podkomitety monitorujące zagadnienia horyzontalne, mianowicie:• Podkomitet Monitorujący ds. zatrudnienia i zasobów ludzkich,• Podkomitet Monitorujący ds. środowiska,• Podkomitet Monitorujący ds. społeczeństwa innowacyjnego,• Podkomitet Monitorujący ds. polityki regionalnej,• Podkomitet Monitorujący ds. małych i średnich przedsiębiorstw.W skład Podkomitetów monitorujących wchodzą obok Instytucji Zarządzającej CSF,przedstawiciele ministerstw zaangażowanych w realizację programów operacyjnych, główneInstytucje Wdrażające, partnerzy społeczni i gospodarczy oraz środowiska naukowe z danychdziedzin. Celem pracy Podkomitetów jest monitorowanie wdrażania polityk horyzontalnychw przekroju wszystkich programów operacyjnych. Podkomitety będą raportowały postęprealizacji tych polityk do Krajowego Komitetu Monitorującego CSF. Tryb pracyPodkomitetów monitorujących określi Krajowy Komitet Monitorujący CSF.4.1.2 Komitety monitorujące programy operacyjneW skład Komitetów monitorujących programy operacyjne wchodzą przedstawicieleMinisterstwa Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej (Instytucji Zarządzającej PodstawamiWsparcia Wspólnoty), Ministerstwa Finansów (Instytucji Płatniczej), ministerstwzaangażowanych w realizację programów sektorowych, przedstawiciele regionów –zaangażowani we wdrażanie Zintegrowanego Programu Operacyjnego RozwojuRegionalnego, a także partnerzy społeczni i gospodarczy. Kierowanie poszczególnymikomitetami monitorującymi powierzono przedstawicielom Instytucji Zarządzającychposzczególnymi programami operacyjnymi.Specjalne funkcje w zakresie sposobu przeprowadzania monitoringu i ocenyprogramów operacyjnych przypisane są Komitetowi Monitorującemu program Pomocytechnicznej. Do zadań Komitetu należy m.in. nadzór nad prawidłowością funkcjonowaniasystemu monitorowania i uruchamianie procesu oceny Podstaw Wsparcia Wspólnoty iposzczególnych programów operacyjnych. Komitet monitorujący w porozumieniu zInstytucją Zarządzającą programem operacyjnym przygotowuje procedury i sposób działania,w tym częstotliwość obradowania, która nie może być mniejsza niż dwie sesje do roku.Komitety monitorujące mogą tworzyć stałe podkomitety i grupy robocze (w zależnościod potrzeb), zorientowane na monitorowanie szczególnych, interdyscyplinarnych(horyzontalnych) zagadnień takich jak: zatrudnienie, małe i średnie przedsiębiorstwa,równość szans kobiet i mężczyzn, ochrona środowiska, społeczeństwo innowacyjne.158