WYTYCZNE DOTYCZĄCE UDANEGO PARTNERSTWA PUBLICZNO – PRYWATNEGO
wytyczne dotyczÄ ce udanego partnerstwa publiczno â prywatnego
wytyczne dotyczÄ ce udanego partnerstwa publiczno â prywatnego
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
proporcjonalny do ryzyka lub wielkości<br />
projektu. Dlatego zaleca się podjęcie<br />
wstępnej jakościowej oceny ryzyka.<br />
Umożliwia uwzględnienie i określenie<br />
potencjalnego znaczenia lub wpływu<br />
ryzyka. Powinno to być przeprowadzone w<br />
dwóch etapach:<br />
• ocena potencjalnego wpływu ryzyka<br />
<strong>–</strong> jest to subiektywny środek<br />
określający, jak podatny jest projekt<br />
na określone ryzyko, sklasyfikowany<br />
(na przykład) jako wysoki, średni lub<br />
niski wpływ, co jest przedstawione w<br />
tabeli poniżej:<br />
Ocena potencjalnego wpływu ryzyka<br />
Skala wpływu Wyszczególnienie<br />
Wartość (% kosztów<br />
projektu)<br />
Wysoki Krytyczny dla usługi ciągłej > 50%<br />
Średni Poważny wpływ 5% - 50%<br />
Niski Mały wpływ < 5%<br />
• Ocena prawdopodobieństwa wystąpienia <strong>–</strong> jest to subiektywne wskazanie tego, jak<br />
prawdopodobne jest wystąpienia ryzyka, sklasyfikowane na przykład jako<br />
prawdopodobieństwo wysokie, średnie i niskie, jak przedstawiono w tabeli poniżej: