WYTYCZNE DOTYCZĄCE UDANEGO PARTNERSTWA PUBLICZNO – PRYWATNEGO
wytyczne dotyczÄ ce udanego partnerstwa publiczno â prywatnego
wytyczne dotyczÄ ce udanego partnerstwa publiczno â prywatnego
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kategoria Ryzyka Przeniesienie Komentarz<br />
Ryzyko<br />
Ryzyko prawodawcze. Często Kluczową kwestią jest, czy<br />
prawodawcze zatrzymane (lub dzielone). Często zmiana prawodawcza i<br />
Rząd jest najbardziej odpowiedni do regulacyjna ma charakter<br />
kontrolowania ryzyka dyskryminacyjny w odniesieniu<br />
prawodawczego i regulacyjnego do konkretnego projektu lub<br />
sektora<br />
Jedną z dziedzin, w której przeniesienie<br />
ryzyka jest najbardziej problematyczne jest<br />
proces ustawowy. Zasadą ogólną jest, że<br />
instytucja zamawiająca jest najbardziej<br />
odpowiednia do zarządzania procesem<br />
ustawowym dzięki swojej podstawie<br />
prawodawczej, doświadczeniu i zasobom.<br />
Zasadniczo strony z sektora prywatnego w<br />
wielu krajach wykazały niechęć do<br />
przyjęcia ryzyka związanego z<br />
planowaniem, szczególnie w sektorze<br />
drogowym, określając następujące<br />
trudności:<br />
• brak znajomości procesu i procedur<br />
ustawowych;<br />
• niepewność dotyczącą kosztów i<br />
skali czasowej tych procesów i<br />
swych zdolności do poniesienia ich;<br />
• niechęć finansujących do pokrycia<br />
kosztów i ryzyka związanego z<br />
procesem ustawowym; oraz<br />
• potrzebę dostosowania ceny i/lub<br />
negocjacji zmian wynikających w<br />
trakcie procesu ustawowego.<br />
Bez względu na te zastrzeżenia wystąpią<br />
sytuacje, gdy przeniesienie procesu<br />
ustawowego w części lub w całości będzie<br />
właściwe i nieuniknione.<br />
5.1.2.2 Ocena Finansowa<br />
Aktywne zaangażowanie sektora<br />
prywatnego znacznie zmienia doniosłość i<br />
charakter oceny finansowej, związanej z<br />
planami podejmowanymi wyłącznie w<br />
sektorze publicznym. Podczas gdy<br />
zarówno sektor publiczny jak i prywatny<br />
ma podstawy, aby być zainteresowanym<br />
wynikiem oceny finansowej, ich<br />
perspektywy są zwykle różne. To<br />
powoduje, że koncentrują się one na<br />
różnych aspektach procesu, kładąc większy<br />
nacisk na niektóre, a mniejszy na inne, i<br />
używając różnych wskaźników<br />
wzorcowych. Kluczowe dziedziny<br />
zainteresowania dla obu grup mogą być<br />
streszczone jako:<br />
• Żywotność finansowa.<br />
• Rozdział dochodów.<br />
• Ocena ryzyka.<br />
Podczas gdy żywotność finansowa jest<br />
oczywiście główną troską uczestników<br />
sektora prywatnego w PPP, jest ona<br />
również znacząca z perspektywy sektora<br />
publicznego. Jeśli projekt nie jest żywotny<br />
finansowo i musi być zaniechany lub<br />
znacznie zmieniony, a osiągnięcie celów<br />
społecznych sektora publicznego może być<br />
niemożliwe. Zwycięzcy i pokonani w<br />
wymiarze finansowym są również<br />
problemem dla obu sektorów. Znacząca<br />
redystrybucja zasobów finansowych może<br />
być postrzegana jako nie do przyjęcia<br />
społecznie lub może spowodować aktywny<br />
lobbing w celu zmiany lub zaniechania<br />
realizacji propozycji. Każde z nich jest<br />
przedmiotem zainteresowania zarówno<br />
sektora publicznego jak i prywatnego, jeśli<br />
na przykład PPP drogowe może poważnie<br />
podważyć stan finansowy podmiotów<br />
branży kolejowej. Ostatecznie,<br />
zaangażowanie sektora prywatnego<br />
podnosi znacznie doniosłość zrozumienia i<br />
odpowiedzenia na profil ryzyka projektu,