29.08.2015 Views

WYTYCZNE DOTYCZĄCE UDANEGO PARTNERSTWA PUBLICZNO – PRYWATNEGO

wytyczne dotyczące udanego partnerstwa publiczno – prywatnego

wytyczne dotyczące udanego partnerstwa publiczno – prywatnego

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ale również w celu zgodności z<br />

dyrektywami UE dotyczącymi udzielania<br />

zamówienia publicznego.<br />

Jak określono w części 2, przewiduje się,<br />

że istnieje zakres sprzeczności między<br />

obecnymi regulacjami Komisji<br />

dotyczącymi udzielania zamówienia<br />

publicznego, a osiąganiem maksymalnej<br />

korzyści z powiązania PPP. Jednakże<br />

należy zauważyć, że regulacje Komisji nie<br />

wykluczają przyjęcia innych systemów<br />

udzielania zamówienia publicznego, o ile<br />

niektóre warunki minimalne są zachowane<br />

a Komisja jest zaangażowana na<br />

wczesnym etapie procesu opracowywania i<br />

podejmowania decyzji. Niniejsza sekcja<br />

ma zastosowanie do udzielania<br />

zamówienia publicznego związanego z<br />

dotacją ISPA. W przypadku udzielania<br />

zamówienia publicznego przez władzę<br />

krajową / lokalną przed uzyskaniem dotacji<br />

ISPA (ale związanego z projektem ISPA)<br />

zaleca się, aby Komisja zalecała przyjęcie<br />

dyrektyw UE dotyczących udzielania<br />

zamówienia publicznego lub, jako<br />

minimum, przyjęcie warunków Traktatu<br />

Rzymskiego. Ma to zapewnić, aby nie<br />

istniał konflikt interesów z dotacją ISPA.<br />

Część 2 określa dwa rodzaje procesów<br />

udzielania zamówienia publicznego<br />

obecnie dozwolone w fazie przed<br />

przystąpieniem, odpowiednie dla różnych<br />

różnych rodzajów powiązań PPP. Podczas<br />

gdy otwarte i ograniczone procedury nie<br />

stwarzają szczególnych trudności dla<br />

podstawowych PPP obejmując jedynie<br />

udzielanie sektorowi prywatnemu<br />

zamówień publicznych na usługi, roboty<br />

budowlane lub dostawy, mogą one<br />

ograniczać bardziej złożone podejścia. W<br />

wyniku tego, część 2 przedstawiła kilka<br />

metod w celu wprowadzenia większego<br />

stopnia elastyczności, aby zapewnić<br />

sektorowi prywatnemu przedstawienie<br />

możliwości opartych na wzmacnianiu<br />

metodologii dokonywania oceny i<br />

wykorzystania rozwiązań wariantowych.<br />

W wyborze właściwego procesu władza<br />

krajowa weźmie pod uwagę następujące<br />

względy:<br />

• Zakres i charakter projektu<br />

• Stopień proponowanego<br />

przeniesienia ryzyka<br />

• Stopień rozwiązań precedensowych<br />

dostępnego w celu wsparcia wyboru<br />

• Rola i wpływ podmiotów<br />

finansujących trzecią stronę (w<br />

szczególności Komisji)<br />

W uzgodnieniach rodzaju BOT istnieje<br />

zarówno rozwiązanie precedensowe w<br />

odniesieniu do powodzenia ograniczonego<br />

udzielania zamówień publicznych, jak i<br />

zwykle wystarczające określenie projektu<br />

w zakresie technicznym i kosztowym.<br />

W przypadku bardziej złożonego rodzaju<br />

koncesji DBFO, władza krajowa zwykle<br />

dąży do maksymalnego / optymalnego<br />

przeniesienia ryzyka. Zastosowanie<br />

procedury ograniczonej może prowadzić<br />

do oceny kosztów projektów opartej o<br />

koszty kapitału i zadłużenia sektora<br />

prywatnego, bez wystarczającego zakresu<br />

innowacji i efektywnego rozmieszczenia<br />

ryzyka w sektorze prywatnym. Argumenty<br />

przemawiające za wykorzystaniem<br />

bardziej skomplikowanych technik<br />

dokonywania oceny i/lub rozwiązań<br />

wariantowych obejmują:<br />

• Możliwość zabezpieczenia<br />

najwyższej wartości w stosunku do<br />

zaangażowanych pieniędzy<br />

• Możliwość zoptymalizowania<br />

rozmieszczenia ryzyka<br />

• Zachętę do rozwiązań<br />

innowacyjnych<br />

• Ogólnie niższe koszty oferty<br />

Kluczem do wyboru procesu<br />

przetargowego jest stopień w jakim<br />

możliwe jest określenie projektu. Im<br />

szersze określenie projektu tym większa<br />

możliwość wykorzystania procesu<br />

ograniczonego.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!