Relatorio Gestao 201.. - Decanato de Planejamento e Orçamento

Relatório de Gestão 2012
5 Investir na melhoria da gestão de pessoas com respeito aos princípios de compartilhamento das decisões e das
responsabilidades.
Área
Ação para o Alcance das
Metas
Indicadores
Estratégica
Metas
7.3 Capacitar 60% dos técnicos até
o nível IV na Categoria C até 2015
7.4 Capacitar 60% dos técnicos até
o nível IV na Categoria D até 2015
7.5 Capacitar 60% dos técnicos até
o nível IV na Categoria E até 2015
7.6 Atingir a qualificação de 95%
do corpo docente com doutorado
até 2015
7.7 Qualificar com ensino médio
70% dos servidores técnicoadministrativos
até 2015.
7.8 Qualificar com curso de
graduação 60% dos servidores
técnico-administrativos até 2015.
7.9 Qualificar com curso de pósgraduação
(lato e stricto sensu)
40% dos servidores técnicoadministrativos
até 2015.
7.10 Estimular que 100% dos
servidores (docentes e
técnico/administrativo) façam o
exame periódico de saúde no prazo
legal
7.11 Desenvolver outras
Ações/Projetos da área de gestão
de pessoas relacionados às
finalidades da unidade e aos
objetivos institucionais.
Nº de servidores técnicoadministrativos
em nível IV
Categoria C / Total de
servidores Tec. Adm Categoria
C
Nº de servidores técnicoadministrativos
em nível IV
Categoria D / Total de
servidores Tec. Adm Categoria
D
Nº de servidores técnicoadministrativos
em nível IV
Categoria E / Total de
servidores Tec. Adm Categoria
E
[(Nº de docentes doutores + Nº
de Doutorandos) / Total de
docentes) ] * 100
[(Nº técnico-administrativos
com ensino médio/ Total de
técnico-administrativos) ] * 100
[(Nº técnico-administrativos
com graduação / Total de
técnico-administrativos) ] * 100
[(Nº técnico-administrativos
com pós-graduação / Total de
técnico-administrativos) ] * 100
Numero servidores com exame
concluído no prazo legal
(Quantidade
de
projetos/atividades concluídos/
Quantidade
de
projetos/atividades
previstos)*100
Implementação do sistema
EAD, parcerias com outras
instituições, tais como ENAP,
etc.
Implementação do sistema
EAD, parcerias com outras
instituições, tais como ENAP,
etc.
Implementar cursos de
formação para média gerência.
Realizar através do PROCAP
cursos de interesse das áreas
para apoio ao ingresso no
Doutorado.
Parcerias com outras
instituições de ensino.
Parcerias com outras
instituições de ensino e apoio
interno com capacitação para
aprovação no vestibular
(verificar a possibilidade de
apoio financeiro)
Parceria com o DPP para
disponibilização de percentuais
exclusivos para servidores nos
cursos lato e stricto sensu e
oferta de cursos profissionais
exclusivos para servidores
Campanhas de conscientização,
folders explicativos, programas
específicos para atender aos
diagnósticos encontrados
(nutrição, psicologia,
ginecologia, etc.)
Desenvolvimento de
projetos/atividades do PDI da
área de ensino de Graduação
não aderentes as metas
mobilizadoras anteriores
6 Ter excelência e visibilidade no planejamento e comunicação institucional, em ações de tecnologia da informação
e na gestão estratégica de meios, patrimônio, processos e da informação organizacional.
Página | 226