Relatorio Gestao 201.. - Decanato de Planejamento e Orçamento
Relatorio Gestao 201.. - Decanato de Planejamento e Orçamento
Relatorio Gestao 201.. - Decanato de Planejamento e Orçamento
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Relatório <strong>de</strong> Gestão 2012<br />
4.2.2.3 Resumo da Programação <strong>de</strong> Despesas e da Reserva <strong>de</strong> Contingência<br />
Quadro A.4.21: Quadro Resumo da Programação <strong>de</strong> Despesas e da Reserva <strong>de</strong> Contingência<br />
LOA<br />
Origem dos Créditos<br />
Orçamentários<br />
Valores em R$ 1,00<br />
Despesas Correntes<br />
Despesas <strong>de</strong> Capital<br />
9 – Reserva<br />
<strong>de</strong><br />
Contingência<br />
Exercícios Exercícios Exercícios<br />
2012 2011 2012 2011 2012 2011<br />
Dotação proposta pela UO 1.286.865.897,00 1.097.700.098,00 79.285.646,00 120.515.695,00 - -<br />
PLOA 1.286.865.897,00 1.267.763.413,00 79.285.646,00 79.435.031,00 - -<br />
LOA 1.296.465.897,00 1.106.189.682,00 93.085.646,00 123.915.695,00 - -<br />
Suplementares 169.975.799,00 192.345.633,00 29.765.458,00 - - -<br />
Especiais<br />
Abertos - - - - - -<br />
Reabertos - - - - -<br />
Extraordinários<br />
Abertos - - 27.536.719,00 - - -<br />
Reabertos - - - - -<br />
Créditos Cancelados (2.242.016,00) (221.692,00) (5.179.368,00) (20.000.000,00) - -<br />
Outras Operações - 857.026,00 - - - -<br />
Total 2.751.065.577,00 2.566.934.062,00 224.494.101,00 183.350.726,00 - -<br />
CRÉDITOS<br />
Fonte: SIAFI Gerencial<br />
4.2.2.4 Análise Crítica<br />
A Diretoria <strong>de</strong> Orçamento (DOR) realizou a análise crítica da programação orçamentária, <strong>de</strong><br />
modo a <strong>de</strong>monstrar o estágio atual alcançado pela FUB na gestão dos seus créditos no exercício <strong>de</strong><br />
2012.<br />
“As concessões e recebimentos <strong>de</strong> créditos orçamentários por movimentação interna e externa<br />
<strong>de</strong>correm das transferências efetuadas por Unida<strong>de</strong>s Orçamentárias do MEC e <strong>de</strong>mais Órgãos<br />
Fe<strong>de</strong>rais, respectivamente, após a celebração <strong>de</strong> instrumentos específicos (convênio, contrato,<br />
acordo, termo <strong>de</strong> cooperação e outros). As concessões efetuadas pela FUB, na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
Unida<strong>de</strong> Orçamentária, são aquelas pertinentes aos pagamentos <strong>de</strong> <strong>de</strong>spesa na rubrica <strong>de</strong> Pessoal,<br />
on<strong>de</strong> créditos foram <strong>de</strong>scentralizados em favor <strong>de</strong> Tribunais, <strong>de</strong>stinadas ao pagamento <strong>de</strong><br />
precatórios, consi<strong>de</strong>radas movimentações automáticas. Observa-se que além <strong>de</strong>sse grupo <strong>de</strong><br />
Pessoal, as movimentações ocorreram intensamente no grupo Outras Despesas Correntes, e ainda<br />
foi observada a movimentação no grupo <strong>de</strong> Investimentos. Os créditos foram <strong>de</strong> alguma forma,<br />
i<strong>de</strong>ntificados pela Diretoria <strong>de</strong> Apoio a Projetos – DPA, que mantém e controla os registros <strong>de</strong>ssa<br />
natureza, e a mesma está subordinada ao <strong>Decanato</strong> <strong>de</strong> Administração – DAF <strong>de</strong>sta Instituição. A<br />
DPA analisa e disponibiliza os créditos recebidos aos respectivos executores (professores da UnB<br />
responsáveis pela elaboração, aprovação e execução do projeto/pesquisa, <strong>de</strong>vidamente cre<strong>de</strong>nciados<br />
como gestores), exceto para aqueles créditos do grupo <strong>de</strong> Pessoal. A execução orçamentária e<br />
financeira dos créditos <strong>de</strong> Outras Despesas Correntes e <strong>de</strong> Investimento foi viabilizada pelos<br />
serviços <strong>de</strong>sta Universida<strong>de</strong> (Gestão SIAFI nº 15257), impactando diretamente no planejamento<br />
estratégico, volume <strong>de</strong> processos e <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>senvolvidas, especialmente naqueles serviços<br />
que promovem as compras nacionais e internacionais, e ainda nos respectivos lançamentos<br />
contábeis <strong>de</strong>sta Instituição, que também são responsáveis por toda a execução dos créditos contidos<br />
na LOA <strong>de</strong>sta Universida<strong>de</strong>”.<br />
Página | 76