Relatorio Gestao 201.. - Decanato de Planejamento e Orçamento

Relatório de Gestão 2012
6 Ter excelência e visibilidade no planejamento e comunicação institucional, em ações de tecnologia da informação
e na gestão estratégica de meios, patrimônio, processos e da informação organizacional.
Área
Estratégica
9 Tecnologia da
Informação e
Comunicação
Metas Indicadores Ação para o Alcance das Metas
planejadas no Orçamento Interno
/ PDI até 2015
8.12 Desenvolver e implementar
projeto de Geogestão da UnB até
2015
8.13.Documentar os processos
organizacionais críticos até 2015.
8.14 Desenvolver outras
Ações/Projetos da área de
planejamento e gestão
relacionados às finalidades da
unidade e aos objetivos
institucionais.
8.15 Apresentar os Projetos
financiados com recursos de
convênios/portarias e similares
(Termos de Parceria, de
Cooperação, etc.)
8.16 Apresentar os Projetos
financiados com recursos
próprios arrecadados pela
unidade em contratos (inclusive
arrecadações com taxas de cursos
e outros)
8.17 Apresentar os projetos de
desenvolvimento do Hospital
Universitário (HUB) para o ciclo
operacional 2011 - 2015
8.18 Apresentar os projetos
relacionados às atividades da
Prefeitura para o ciclo
operacional 2011-2015
9.1Reestruturar
organizacionalmente o CPD até
2011/2012
9.2 Revisar e integrar 100% dos
atuais sistemas até dez/2012
9.3 Promover o aumento do nível
de maturidade de governança em
TI no âmbito da Instituição
do orçamento planejado no
PDI
Projeto implementado
(Nº de processos
documentados / Nº de
processos identificados) *
100
(Quantidade
de
projetos/atividades
concluídos/ Quantidade de
projetos/atividades
previstos)*100
(Número de projetos
realizados/Número Total de
projetos apresentados)*100
(Número de projetos
realizados/Número Total de
projetos apresentados)*100
(Número de projetos
realizados/Número Total de
projetos apresentados)*100
(Número de projetos
realizados/Número Total de
projetos apresentados)*100
Unidade Reestruturada
Fórmula = (Quantidade
setores* propostos
implantados / Quantidade de
setores Propostos) x 100
* Na proposta de
reestruturação esta prevista a
criação de 4 Gerências e
dentro destas coordenações
especificas.
Sistemas integradas e
revisados até dez/2012 =
(Número de unidades com
processos automatizados /
Número de unidades) x 100
Melhores práticas de TI
implantadas (COBIT/ITIL)
= Quantidade de melhores
práticas de TI implantadas
Criar condições para
implementação do projeto de
Geogestão
Envolver as Unidades nas ações
de identificação, mapeamento,
desenho e documentação dos
processos organizacionais
Desenvolvimento
de
projetos/atividades do PDI da área
de ensino de Graduação não
aderentes as metas mobilizadoras
anteriores
Projetos planejados para execução
com recursos arrecadados pela
unidade em Convênios/Portarias e
similares (Termos de Parceria, de
Cooperação, etc.)
Projetos planejados para execução
com recursos próprios arrecadados
pela unidade em Contratos
(inclusive arrecadações com taxas
de cursos e outros)
Projetos de desenvolvimento do
Hospital Universitário (HUB) para
o ciclo operacional 2011 - 2015
Projetos de desenvolvimento da
Prefeitura (PRC) para o ciclo
operacional 2011 2015
Propor reestruturação da unidade
de TI, adotando um processo
formal de gestão de projetos
baseado nas melhores práticas de
mercado.
Prover e manter o suporte aos
sistemas de caráter institucional
visando aumentar a confiabilidade
e a disponibilidade alinhada à
expansão da UnB.
Propor aos colegiados superiores
Políticas de TI para promover o
aumento de do nível de
maturidade de governança em TI.
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