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Relatorio Gestao 201.. - Decanato de Planejamento e Orçamento

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Relatório <strong>de</strong> Gestão 2012<br />

<strong>de</strong> 2009. O benefício também recebeu melhorias qualitativas como o fim das ativida<strong>de</strong>s laborais da<br />

Bolsa Permanência, que exigia do estudante contrapartida <strong>de</strong> 20 horas <strong>de</strong> expediente. Atualmente,<br />

eles <strong>de</strong>vem se engajar em projetos <strong>de</strong> ensino, pesquisa e extensão na área <strong>de</strong> formação acadêmica.<br />

A concepção da bolsa permanência mudou para romper com a visão <strong>de</strong> trabalho e utilizar uma<br />

lógica acadêmica.<br />

A política foi fundamentada no Programa Nacional <strong>de</strong> Assistência Estudantil (PNAES),<br />

iniciativa do Ministério da Educação, com o objetivo <strong>de</strong> garantir a permanência <strong>de</strong> estudantes <strong>de</strong><br />

baixa renda das instituições fe<strong>de</strong>rais, matriculados em cursos <strong>de</strong> graduação. Cerca <strong>de</strong> R$ 1,5 milhão<br />

da verba do PNAES foi aplicada <strong>de</strong> acordo com o Orçamento Participativo elaborado pelo DAC,<br />

pelo Diretório Central dos Estudantes (DCE) e pelos alunos atendidos. No ano passado, a Câmara<br />

<strong>de</strong> Assuntos Comunitários (CAC) aprimorou as medidas ao aprovar Resolução que estabelece a<br />

manutenção do auxílio em caso <strong>de</strong> trancamento justificado.<br />

No quesito moradia, uma das iniciativas mais relevantes foi o início da reforma da Casa do<br />

Estudante Universitário (CEU). Até o 2º semestre <strong>de</strong> 2010, a UnB oferecia aos alunos selecionados<br />

para o Programa <strong>de</strong> Moradia Estudantil 368 vagas lotadas em dois blocos da CEU. A obra, que<br />

<strong>de</strong>veria ter sido iniciada em julho <strong>de</strong> 2011, sofreu atrasos em razão da negociação estabelecida entre<br />

estudantes e a Administração da Universida<strong>de</strong> para viabilizar os trabalhos. A <strong>de</strong>socupação da Casa,<br />

prevista para fevereiro <strong>de</strong> 2011, só foi concluída em setembro. Na época, os estudantes pu<strong>de</strong>ram<br />

escolher entre auxílio-moradia – <strong>de</strong> R$ 510 naquele ano, mas com aumento em 2012 para R$ 530 –<br />

ou vagas em apartamentos locados pela FUB.<br />

Com orçamento <strong>de</strong> R$ 9 milhões (recursos do PNAES e FUB), a entrega da obra estava<br />

prevista para março <strong>de</strong> 2011, mas com os atrasos, o processo <strong>de</strong> licitação começou em novembro <strong>de</strong><br />

2011 e as obras tiveram início em janeiro <strong>de</strong> 2012, com previsão <strong>de</strong> entrega para janeiro <strong>de</strong> 2013, <strong>de</strong><br />

acordo com o DAC. Além da reforma da Casa, houve ampliação do programa <strong>de</strong> habitação em<br />

todos os campi. Vinte e cinco estudantes <strong>de</strong> Ceilândia e 20 do Gama recebem auxílio no valor <strong>de</strong><br />

R$ 530. Em Planaltina, são 29 vagas, das quais 13 são pagas em auxílio; e 16 estudantes moram na<br />

Casa do Estudante, inaugurada ali em julho <strong>de</strong> 2011. No campus Darcy Ribeiro, houve crescimento<br />

do número <strong>de</strong> benefícios <strong>de</strong> 368 para 409, sendo 368 em auxílio mensal e 41 em vagas em imóveis<br />

locados pela FUB.<br />

Gestão Administrativa<br />

Não obstante aos resultados positivos, vale ressaltar que ainda há na realida<strong>de</strong> da<br />

Universida<strong>de</strong> imensos <strong>de</strong>safios e inúmeros problemas a serem enfrentados e, dirimi-los, coloca-se<br />

como uma priorida<strong>de</strong> para os ciclos e gestões subsequentes.<br />

Um <strong>de</strong>sses <strong>de</strong>safios ou problemas institucionais refere-se à carência <strong>de</strong> servidores técnicoadministrativos<br />

e a solução paliativa adotada pela Universida<strong>de</strong> para minimizar seus impactos, a<br />

qual está diretamente relacionada a contratação <strong>de</strong> prestadores <strong>de</strong> serviço – SICAP. Apesar das<br />

recomendações exaradas pelo controle interno e compromissos firmados com o Ministério Público,<br />

uma solução <strong>de</strong>finitiva ainda não foi alcançada por parte da administração. Entretanto, com a<br />

<strong>de</strong>svinculação do CESPE e HUB – que passarão a ser geridos por empresas públicas oportunamente<br />

– tem-se a expectativa <strong>de</strong> uma redução consi<strong>de</strong>rável na folha salarial <strong>de</strong>sses prestadores.<br />

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