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Relatorio Gestao 201.. - Decanato de Planejamento e Orçamento

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Relatório <strong>de</strong> Gestão 2012<br />

3 Estrutura <strong>de</strong> governança e <strong>de</strong> autocontrole da gestão<br />

Neste capítulo, primeiramente serão apresentadas informações sobre a estrutura orgânica <strong>de</strong><br />

controle no âmbito da FUB. Em seguida, as informações sobre o funcionamento do sistema <strong>de</strong><br />

controle interno da FUB, contemplando os elementos relacionados ao ambiente <strong>de</strong> controle,<br />

avaliação <strong>de</strong> risco, procedimentos <strong>de</strong> controle, informação e comunicação e monitoramento. Por<br />

fim, são apresentadas informações sobre a estrutura e as ativida<strong>de</strong>s do sistema <strong>de</strong> correição da FUB<br />

e informações quanto ao cumprimento, pela instância <strong>de</strong> correição, das disposições dos arts. 4º e 5º<br />

da Portaria nº 1.043, <strong>de</strong> 24 <strong>de</strong> julho <strong>de</strong> 2007, da Controladoria-Geral da União – CGU.<br />

Cumpre frisar que não se aplica à FUB as informações sobre a remuneração paga aos<br />

administradores, membros da diretoria estatutária, do conselho <strong>de</strong> administração e do conselho<br />

fiscal. Portanto, os Quadros referentes ao tópico mencionado não foram evi<strong>de</strong>nciados.<br />

3.1 Estrutura <strong>de</strong> Governança<br />

A Estrutura <strong>de</strong> Governança da FUB é composta por cinco Conselhos Superiores: o Conselho<br />

Diretor, sendo ese o órgão máximo da Fundação, o Conselho Universitário (CONSUNI), o<br />

Conselho Administrativo (CAD), o Conselho <strong>de</strong> Ensino, Pesquisa e Extensão (CEPE) e o Conselho<br />

Comunitário. Além disso, o CEPE e o CAD possuem câmaras que <strong>de</strong>liberam sobre assuntos<br />

específicos. Outros órgãos importantes na estrutura <strong>de</strong> governança da FUB são a Procuradoria<br />

Jurídica (PJU), a Auditoria (AUD) e os colegiados ligados às áreas acadêmicas. Segue uma breve<br />

explicação sobre a atuação <strong>de</strong> cada um dos conselhos e dos outros órgãos acima citados.<br />

3.1.1 Conselho Diretor<br />

De acordo com o Estatuto da FUB em seu Art. 6º, o Conselho Diretor é o órgão supremo da<br />

Fundação e exerce o governo da mesma e a administração da Universida<strong>de</strong>. É composto <strong>de</strong> seis<br />

membros efetivos e dois suplentes, escolhidos, uns e outros, entre pessoas <strong>de</strong> ilibada reputação e<br />

notória competência, renovando-se, <strong>de</strong> dois em dois anos, pela meta<strong>de</strong>. O Conselho Diretor elegerá,<br />

entre os seus membros, o Presi<strong>de</strong>nte da Fundação. Dentre as competências <strong>de</strong>sse Conselho tem-se:<br />

estabelecer as diretrizes e planos quinquenais para o <strong>de</strong>senvolvimento da Universida<strong>de</strong>; elaborar o<br />

Estatuto da Universida<strong>de</strong>, a fim <strong>de</strong> submetê-lo à aprovação do Po<strong>de</strong>r Executivo; <strong>de</strong>liberar sobre a<br />

administração dos bens da Fundação, promover-lhes o incremento e aprovar a aplicação <strong>de</strong> recursos<br />

e a realização <strong>de</strong> operações <strong>de</strong> crédito; e aprovar, no segundo período <strong>de</strong> sessões <strong>de</strong> cada ano, o<br />

plano <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s da Fundação e da Universida<strong>de</strong> e respectivo orçamento para o exercício<br />

seguinte.<br />

3.1.2 Outros Conselhos Superiores<br />

A Administração Superior é responsabilida<strong>de</strong> dos Conselhos Superiores: o Conselho<br />

Universitário (CONSUNI), o Conselho <strong>de</strong> Ensino, Pesquisa e Extensão (CEPE) e o Conselho <strong>de</strong><br />

Administração (CAD), como órgãos <strong>de</strong>liberativos, normativos e consultivos; o Conselho<br />

Comunitário, como órgão consultivo; e, como órgão executivo, a Reitoria.<br />

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