Hornbach Holding AG Konzern
Geschäftsbericht 2012/2013 - Hornbach Holding AG
Geschäftsbericht 2012/2013 - Hornbach Holding AG
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KONZERNL<strong>AG</strong>EBERICHT Corporate Responsibility 67<br />
Durch die Berücksichtigung des Kraftstoffverbrauchs bei der<br />
Berechnung der monatlichen Mobilitätsrate, ist für den Fahrer<br />
ein Anreiz geschaffen, ein verbrauchsärmeres Fahrzeug auszuwählen.<br />
Zusätzlich wurde ein erstes Hybridfahrzeug in das<br />
Fahrzeugportfolio aufgenommen und im Zuge der Einführung<br />
einer neuen Dienstwagenrichtlinie die Möglichkeit geschaffen,<br />
auch Fahrzeuge aus einer niedrigeren als der zustehenden<br />
Fahrzeugklasse zu bestellen.<br />
Energieeinsparung in den Märkten<br />
Auch beim Bau und Betrieb der Märkte kommt aktiver Umweltschutz<br />
zum Tragen. Von der 2009 eingeführten neuen<br />
Beleuchtungstechnik profitieren nicht nur alle neuen Märkte.<br />
Im Berichtsjahr wurden weitere bestehende Märkte aufgerüstet,<br />
so dass mittlerweile 117 (Vj. 84) Filialen über die neue<br />
Technik verfügen. Kernstück der nachhaltigen Beleuchtungstechnologie<br />
ist die Einführung von elektronischen Vorschaltgeräten<br />
beim Betrieb der Halogenmetalldampflampen. Durch<br />
eine übergeordnete Beleuchtungssteuerung besteht nun die<br />
Möglichkeit, die Leuchten zu dimmen und nur so viel Licht<br />
abzurufen, wie in dem jeweiligen Bereich benötigt wird. Zudem<br />
wird die Beleuchtungsanlage optimal auf das Tageslicht<br />
abgestimmt. Der Einbau großer Lichtkuppeln bzw. langer<br />
Lichtbänder in den Dächern der neuen Märkte unterstützt die<br />
Nutzung natürlichen Lichts. Die neue Beleuchtungstechnik<br />
erhöht nicht nur die Betriebsdauer der Leuchtmittel um rund<br />
50 %, sondern reduziert auch die jährlichen Energiekosten.<br />
Überdies verbessert sie sichtbar die Lichtqualität an den<br />
Regalen.<br />
Einen weiteren Beitrag zur Energieeinsparung leistet die<br />
Gebäudeleittechnik (GLT), die wir im Jahr 2008 in den Neubaustandard<br />
übernommen haben. Die GLT steuert die Betriebszeiten<br />
der Verbrauchsanlagen bedarfsgerecht und optimiert<br />
somit den Energieverbrauch. Sie wurde bisher in 16<br />
Neubaumärkten sowie im Roll-out in 89 Bestandsmärkten<br />
installiert. Damit sind insgesamt 105 (Vj. 88) unserer Filialen<br />
mit dem neuesten Stand der Technik ausgerüstet. Im Geschäftsjahr<br />
2013/2014 sollen 17 weitere bereits bestehende<br />
Märkte umgerüstet werden.<br />
Der Effizienzgedanke steht auch bei der Heizenergie im Vordergrund.<br />
Dort sorgt eine konsequente Wärmerückgewinnung<br />
der Lüftungsanlagen für einen geringeren Verbrauch. Diese<br />
Technik kommt beim Bau neuer Märkte ebenso zum Tragen<br />
wie eine verbesserte Wärmedämmung durch ein neues Fassadensystem.<br />
Die im Berichtsjahr eröffneten neuen Märkte<br />
profitieren davon.<br />
Jeder HORNBACH-Markt hat die Möglichkeit, sich anhand der<br />
wöchentlichen Verbrauchsstatistik ein genaues Bild über die<br />
Energieeffizienz der Filiale zu machen. Mit Hilfe der verschiedenen<br />
Energieeinspartechnologien konnten wir den jährlichen<br />
CO 2 -Ausstoß unseres konzernweiten Filialnetzes im Berichtsjahr<br />
weiter verringern.<br />
Verantwortung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
68 Nationen unter einem Dach<br />
Chancengleichheit und die Ablehnung jeglicher Form von<br />
Diskriminierung sind oberstes Prinzip für uns beim Umgang<br />
mit unseren Mitarbeitern. Ethnische Herkunft, Geschlecht,<br />
Alter, körperliche Einschränkungen oder Religionszugehörigkeit<br />
spielen bei der Beurteilung von Bewerbern keine Rolle.<br />
Ausschlaggebend sind allein fachliche Kompetenz, Lernbereitschaft<br />
und Teamgeist. Mit der Unterzeichnung der „Charta der<br />
Vielfalt“ im Jahr 2008 hat sich das Unternehmen deutlich zu<br />
einem vorurteilsfreien Arbeitsumfeld bekannt. In den neun<br />
Ländern, in denen HORNBACH tätig ist, arbeiten Menschen<br />
aus insgesamt 68 Nationen und vier Erdteilen.<br />
Der Unternehmenserfolg ist eng an die Kompetenz und den<br />
Leistungswillen seiner Mitarbeiter geknüpft. Ihre Bereitschaft,<br />
die Ärmel hochzukrempeln, um dadurch das <strong>Konzern</strong>ergebnis<br />
zu verbessern, wird durch unser Prämienmodell honoriert. Ein<br />
weiterer Baustein, Mitarbeiter am Unternehmenserfolg zu<br />
beteiligen, ist die Möglichkeit, Belegschaftsaktien zu erwerben.<br />
Mitarbeiterzufriedenheit im Mittelpunkt<br />
Um das Betriebsklima und die Zufriedenheit der Mitarbeiter<br />
zu erfragen, hat HORNBACH im Geschäftsjahr 2012/2013 eine<br />
Mitarbeiterbefragung durchgeführt. Diese Ergebnisse und die