Hornbach Holding AG Konzern
Geschäftsbericht 2012/2013 - Hornbach Holding AG
Geschäftsbericht 2012/2013 - Hornbach Holding AG
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KONZERNL<strong>AG</strong>EBERICHT Prognosebericht 81<br />
Strategische Chancen<br />
Unser Ziel ist es, die Marktposition von HORNBACH im europäischen<br />
Do-it-yourself-Markt durch organisches Wachstum<br />
kontinuierlich auszubauen. Umsatz und Profitabilität sollen<br />
durch die Expansion eines international erfolgreichen Handelsformats<br />
nachhaltig gesteigert werden. Im Mittelpunkt<br />
stehen dabei die strategische Weiterentwicklung unseres<br />
Konzepts und der Ausbau unseres Filialnetzes an Standorten<br />
mit überdurchschnittlichem Wachstumspotenzial im In- und<br />
Ausland.<br />
• Die Unternehmensstrategie konzentriert sich auf den<br />
Projektgedanken. HORNBACH kann sich mit diesem Ansatz,<br />
der sich in der Sortiments-, Service- und Preispolitik<br />
widerspiegelt, zunehmend von seinen Wettbewerbern differenzieren.<br />
Die gute Finanzausstattung, das öffentliche Unternehmensrating<br />
und die Flexibilität bei der Refinanzierung<br />
über den Kapitalmarkt versetzen uns in die Lage,<br />
dass wir auch in Zukunft in die Differenzierung des<br />
HORNBACH-Formats erhebliche Mittel investieren können.<br />
• Unverrückbarer Bestandteil unserer konzernweit einheitlichen<br />
Strategie ist eine verlässliche Dauertiefpreispolitik.<br />
Wir glauben, dass wir Kunden auf lange Sicht besser an<br />
HORNBACH binden können, wenn wir diesen dauerhaft den<br />
besten Marktpreis bieten und garantieren. Gerade unsere<br />
Hauptzielgruppe der Projektkunden, die oft größere Renovierungsarbeiten<br />
durchführen, will langfristig kalkulieren.<br />
Mit zeitlich befristeten Rabattaktionen ist dies nicht möglich.<br />
• Baumarktkunden achten in zunehmendem Maße nicht<br />
nur auf wettbewerbsfähige Preise, sondern auch auf die<br />
Qualität und Nachhaltigkeit der angebotenen Produkte und<br />
Beratungsleistungen. Vor allem die lifestyleorientierte Zielgruppe<br />
der Kunden, die ihren Lebensstil an Gesundheit<br />
und Nachhaltigkeit ausrichten, gewinnt in diesem Zusammenhang<br />
an Bedeutung. Diese sogenannten „LOHAS“ (Lifestyle<br />
of Health and Sustainability) verfügen meist über ein<br />
überdurchschnittliches Einkommen, konsumieren bewusst<br />
und kritisch. Sie legen großen Wert auf Qualität, Marke<br />
und Design. Mit unserer Fokussierung auf Qualität und<br />
Nachhaltigkeit der Sortimente in Verbindung mit professioneller<br />
Beratung können wir den hohen Anforderungen dieser<br />
Zielgruppen besonders gerecht werden. So sind wir<br />
zum Beispiel in der DIY-Branche führend beim Handel<br />
mit FSC-zertifizierten Holzprodukten.<br />
• Wir sehen uns mit Blick auf den immer bedeutsameren<br />
Modernisierungsmarkt und hier vor allem die gestiegenen<br />
gesetzlichen Anforderungen an die Energieeffizienz von<br />
Gebäuden erstklassig in der Branche positioniert. Auch in<br />
Zukunft werden wir komplexe Projekte wie die Fassadendämmung<br />
und den Austausch von Fenstern und Türen als<br />
Projektschau in den Märkten präsentieren. Die Projektschau<br />
ist ein innovatives Marketinginstrument zur Intensivierung<br />
der Projektidee. Unsere Kunden erhalten durch Vorführungen<br />
auf speziellen Event-Flächen der Märkte<br />
fachliche Beratung, Informationen und Anregungen, wie<br />
sie zu Hause in Eigenregie oder mit fachlicher Unterstützung<br />
Renovierungsprojekte oder Wohnträume in die Tat<br />
umsetzen können. Diese Aktivitäten werden von Leistungspaketen<br />
unseres Handwerkerservice flankiert. Weitere Umsatzimpulse<br />
können überdies die öffentlichen Förderprogramme<br />
für die energiesparende oder seniorengerechte<br />
Altbausanierung auslösen. Vor diesem Hintergrund bieten<br />
wir auf unserer Internetseite eine umfangreiche Fördermittel-Datenbank<br />
an.<br />
• Weiterhin bauen wir das Service-, Informations- und<br />
Beratungsangebot aus, um neue Kundengruppen für<br />
HORNBACH zu begeistern. Dazu zählen Heimwerkervorführungen<br />
in den Märkten, die zum Selbermachen animieren<br />
sollen, oder spezielle Frauenworkshops. Unterstützt werden<br />
diese Maßnahmen durch die fachliche Förderung des<br />
Marktpersonals mit dem Ziel, das Produkt-Know-how sowie<br />
die Beratungskompetenz und damit die Kundenzufriedenheit<br />
weiter zu erhöhen. Zunehmend interessanter werden<br />
unsere großen Bau- und Gartenmärkte auch für professionelle<br />
Kunden. Großzügige Öffnungszeiten, die Bevorratung<br />
auch großer Mengen und die schnelle Abwicklung in unseren<br />
Drive-in-Märkten bzw. Baustoffzentren oder auch die