Provant de sobreviure en la nostra cadira - Camfic

More documents

Recommendations

Info

Carta d’un Director de DAP a un Director d’EAP Assumpte: llistats d’IT Analitzant els quadres de comandament s’observa un augment de la durada de les incapacitats temporlas, s’ha extret llistat per facultatiu de processos que té oberts, agrairia que els distribuïssis a cada professional, per què repassi el seu llistat i si hi ha alguna incidència es rectifiqui i es gravi. Aprofito per recordar que si hi ha algún cas que es tributari d’invalidesa, no cal esperar l’esgotament de l’IT, es pot fer la sol.licitud de revisió del cas al PRAM 20 Resposta d’un metge d’EAP al Director de la DAP En rebre la teva carta manifestant que s’ha observat un augment de la durada de les baixes, he procedit a repassar la llista de les 49 baixes que m’has enviat, amb el següent resultat: Estan donades d’alta 20 persones Estan en situació d’invalidesa 10 persones (des de fa anys, algunes) Són controlades pel PRAM 3 persones Estan en llista d’espera quirúrgica o per ser visitats en hospitals, 6 persones Queden doncs 10 persones de les quals 4 estan en tractament psiquiàtric i 6 amb altres processos. Compartint el teu interès, et demanaria que em fessis arribar les dades dels quadres de comandament i l’anàlisi que n’heu fet respecte els processos assistencials dels meus pacients i sobretot, què pensa fer la direcció per millorar-los. Estic convençut que millorant els processos assistencials escurçarem la durada de les baixes, objectiu comú de la direcció i els professionals. Cordialment, Resposta del director de la DAP al metge En resposta al teu escrit et comento tot seguit el següent, l’augment de durada de l’IT s’obté de l’explotació del sistema d’informació, i al treure l’indicador de durada mitja de processos vam observar que augmentava a nivell general, és a partir d’aquí que es decideix treure un llistat per metge i que cadascún repassés el seu, en el teu cas, com bé dius, els 12 casos d’invalidesa en concret, que encara que estiguin d’invalidesa el procés d’IT ha d’estar tancat al complir l’any i mig. Al tancar-los en màquina no significa alta, sino que cal informar-lo com invalidesa i a l’explotar les dades no són IT actives, queden excloses. Cordialment, PUNTS CLAU PER MILLORAR L’APRENENTATGE 20 PRAM: Programa de revisió i avaluació mèdica Provant de sobreviure en la nostra cadira - 32
. Per a ser un bon gestor sanitari cal tenir formació específica i al mateix temps no perdre el contacte amb la realitat. Cal estar permanentment aprop del servei i dels clients. . Percebre les necessitats dels clients i enfocar correctament cap on han d’anar els esforços és una qualitat del bon directiu. . Els enemics del gestor sanitari, si en té, són més sovint per damunt seu que per sota. Els de dalt canvien més sovint que els de baix i és amb aquests amb qui ha de treballar i els qui aconseguiran o no els resultats buscats. Els de baix, en general, només volen fer la seva feina el millor possible. Col.labori amb ells. . Sentir i entendre allò que diuen els pacients i els professionals és la base per a la bona gestió. A partir d’aquesta comprensió es pot treballar conjuntament per acomplir objectius, els esforços d’uns i altres es potencien i és possible la delegació de funcions i de poder. Provant de sobreviure en la nostra cadira - 33
Page 1 and 2: Comissió de millora de qualitat de
Page 3 and 4: INDEX: PROLEG 0. JUSTIFICACIÓ 1. I
Page 5 and 6: Pròleg Provant de sobreviure en la
Page 7 and 8: 1. INTRODUCCIÓ El nostre és un bo
Page 9 and 10: En definitiva, teniu a les mans un
Page 11 and 12: 2. ENQUESTA PER A DIRECTIUS: Servei
Page 13 and 14: Anàlisi de les respostes: Creua el
Page 15 and 16: Que siguin capaços de resoldre pro
Page 17 and 18: 3.3.3. Objectius i incentius ni tan
Page 19 and 20: Complir el pressupost. Valors que
Page 21 and 22: VIU EN EL “MON REAL” (fa assist
Page 23 and 24: això afecta a persones que mai no
Page 25 and 26: COMENTARIS AL CAS Competència vers
Page 27 and 28: COMENTARIS AL CAS A l’EAP d’en
Page 29 and 30: siguin de curta durada) dels metges
Page 31: Era precís prioritzar, i la inform
Page 35 and 36: Les malalties que afecten l’empat
Page 37 and 38: ell el més important és el client
Page 39 and 40: experiència a la seva tasca de dir
Page 41 and 42: El directiu del primer cas pateix u
Page 43 and 44: - Que no pots estar darrera de toth
Page 45 and 46: PATOLOGIA QUE AFECTA LA MOBILITAT Q
Page 47 and 48: També cal conèixer les resistènc
Page 49 and 50: efés la recepta i tornar l'endemà
Page 51 and 52: Per aquest motiu el metge va inclou
Page 53 and 54: 7.PATOLOGIA DE LA IMAGINACIÓ Afect
Page 55 and 56: sintonia, de tal manera que cada un
Page 57 and 58: necessitat imperiosa d’evacuar so
Page 59 and 60: Nom Metge (segell) Dades de l’usu
Page 61 and 62: clarament partidari de “trams per
Page 63 and 64: aplicabilitat, o els lloen però el
Page 65 and 66: . El prestigi de la direcció es fo
Page 67 and 68: del tipus de decisió que hagi de p
Page 69 and 70: Diagnòstic diferencial destrosses
Page 71 and 72: contacte amb ell. Això pot dificul
Page 73 and 74: Clínica 1. Por a la participació
Page 75 and 76: 2. Desplaçar-se del despatx a dist
Page 77 and 78: El reconeixement ha de tenir coher
Page 79 and 80: 9. PATOLOGIA DEL DESENVOLUPAMENT Af
Page 81 and 82: Taula 9.1. Retard de creixement en
Page 83 and 84:
Taula 9.2. Ejaculació prematura en
Page 85 and 86:
Taula 9.3. Hipertiroïdisme en els
Page 87 and 88:
constant, més enllà dels probleme
Page 89 and 90:
L’atàxia cerebel·losa, produida
Page 91 and 92:
El director de l’EAP és part de
Page 93 and 94:
- C- Clínica La tercera fase és l
Page 95 and 96:
La teràpia ocupacional “en serve
Page 97 and 98:
toca…”) 4- No el veiem mai (“
Page 99 and 100:
• Beneficis: Escoltar els problem
Page 101 and 102:
. • Descripció de l’activitat:
Page 103:
Quadre 10.4. PAPPD: Pla d’activit
Page 106 and 107:
11. SOMNIAR NO COSTA DINERS Recomac
Page 108 and 109:
3 Saluda sempre que entris o surtis
Page 110 and 111:
- Com soc jo? No és el més import
Page 112 and 113:
+ Segueixi amb el seu estil de conf
Page 114 and 115:
(Nom del directiu en qüestió) (No
Page 116 and 117:
ANNEX 2. GUIA D’AUTOPROTECCIÓ I
Page 118 and 119:
14. Pensen que a la feina no s’hi
Page 120 and 121:
d’aquest llibre no ens farem l’
Page 122 and 123:
Ens podem trobar en situacions que
Page 124 and 125:
insistint, no ho fem. Si encara ins
Page 126 and 127:
. S’interessa per la salut del te
Page 128 and 129:
La progressiva implantació de la T
Page 130 and 131:
Bibliografia - Adams S. El principi
show all

Provant de sobreviure en la nostra cadira - Camfic

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?