Provant de sobreviure en la nostra cadira - Camfic

More documents

Recommendations

Info

Es poden evitar problemes escoltant les persones. Quan les propostes arribin al director s’haurà perdut un temps que pot ser important per evitar que el problema es faci massa gran. El temps i esforços que es malbaraten per intentar parlar amb el cap, es poden dedicar a altres feines. El cap necessita estar en contacte amb els empleats i comunicar-se amb ells diàriament TRACTAMENT DE LA RINOCONJUNTIVITIS AL.LÈRGICA EN DIRECTIUS Ens remetem a les mesures expressades anteriorment, a l’apartat d’asma al.lèrgica, referides al tractament de l’al.lèrgia en general. Les mesures específiques pel tractament de la rinoconjuntivitis són les següents 1. Establir de manera clara i coneguda per tothom la via d’accés i comunicació amb el cap corresponent. 2. Substituir les secretàries barrera per les secretàries facilitadores de la comunicació. 3. Eliminar la funció d’intermediari amb la direcció dels càrrecs tècnics. 8.3. DIRIGISME: Agorafòbia El dirigisme es la negació a permetre participar d’alguna cosa. Una direcció poc o gens participativa aïlla els seus professionals i empobreix la seva tasca. Un directiu que no facilita la participació presenta malestar davant els professionals amb més iniciativa. La malaltia més representativa de les barreres de participació és l’agorafòbia. L’agorafòbia: és la por de trobar-se en una situació de la qual una persona no pugui escapar fàcilment, o que no pugui tenir ajuda en el cas de presentar-se una crisi d’angoixa, que veu com a incapacitant i extremadament embarassadora (DSM IV 26 ). S’eviten les situacions que produeixen gran ansietat o es fa indispensable la presència d’una persona coneguda per a poder suportar-les. La conducta d’evitació si bé no és exclusiva d’aquesta malaltia, n’és una de les característiques més importants. La intensitat de l’evitació és variable, podent arribar a ser incapacitant, recloent la persona a casa seva. El pronòstic, si s’apliquen les possibilitats terapèutiques de que disposem actualment, és bo. El tractament que s’ha demostrat més cost-efectiu són les tècniques cognitivoconductuals. S’utilitza la teràpia d’exposició ja sigui progressiva o brusca, depenent dels casos. Taula 8.3. L’agorafòbia en els directius Etiologia 1. Inseguretat, experiències prèvies traumàtiques 2. Cultura organitzativa poc participativa 3. Altres directius afectats per la malaltia 4. Actuacions reforçants de conductes fòbiques (suport dels caps) 26 DSMIV: Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders-IV Provant de sobreviure en la nostra cadira - 72
Clínica 1. Por a la participació dels empleats. Les fòbies més freqüents estan recollides al quadre 8.3 2. A l'inici de la malaltia es produeixen episodis d’ansietat, però ràpidament es desenvolupa una conducta evitativa de les situacions ansiògenes: tancar-se al despatx i evitar contactes amb el personal 3. Presa de decisions sense comptar amb els implicats 4. Necessitat d’acompanyar-se d’una persona de confiança (altres membres de la direcció), perquè això els disminueix l’ansieta 5. Tendència a ignorar les persones per les quals treballen i les seves idees: no saluden, no escolten, no pregunten... Diagnòstic . Es fa en presència d’almenys dos signes clíncs Diagnòstic diferencial 1. Al.lèrgia 2. Síndrome frontal 3. Mala educació Quadre 8.3. FÒBIES MÉS FREQÜENTS DELS DIRECTIUS L'opinió dels professionals en general Compartir una decisió amb un equip Assistir a reunions d’equips Anar sol pels centres de treball Que els professionals li demanin justificació de certes actuacions Una entrevista sol.licitada per un professional o un grup de professionals Rebre un projecte de treball no controlat per ell Presentar un projecte a un equip per a la seva discussió CAS CLÍNIC LES AGENDES Arran de la posada en marxa del programa informàtic QUISAP el Director d’Atenció Primària, en Pere Jodic Jofaig va decidir la configuració de les agendes de tots els metges. Els metges “de matí” començarien la visita amb cita prèvia a les 9 i en farien una cada sis minuts fins les 12. A partir de les 12 farien visita programada i domiciliària. Les persones que demanessin visita quan ja estigués la llista plena serien apuntats pel dia següent o atesos pel metge “d’urgències” Quan la Dra. Martí va anar a treballar a una ABS d’aquesta DAP no li va semblar que aquest horari s’adeqüés a les necessitats de la seva població ni al seu ritme de treball. Ella s’estimava més treballar amb una previsió de 8 minuts per persona i veure tots els pacients que demanaven visita dins el seu horari. Això feia necessari fer canvis en la seva agenda informàtica. Aniria bé començar abans, canviar la cadència de les visites i acceptar visites de “més a més”. Convençuda que això suposaria una millora en les seves condicions de treball i en l’atenció als seus usuaris, va dirigir-se a la UAAU per demanar-li que fes els canvis de l’agenda. Sorpresa!: la cap d’UAAU li va contestar Provant de sobreviure en la nostra cadira - 73
Page 1 and 2:
Comissió de millora de qualitat de
Page 3 and 4:
INDEX: PROLEG 0. JUSTIFICACIÓ 1. I
Page 5 and 6:
Pròleg Provant de sobreviure en la
Page 7 and 8:
1. INTRODUCCIÓ El nostre és un bo
Page 9 and 10:
En definitiva, teniu a les mans un
Page 11 and 12:
2. ENQUESTA PER A DIRECTIUS: Servei
Page 13 and 14:
Anàlisi de les respostes: Creua el
Page 15 and 16:
Que siguin capaços de resoldre pro
Page 17 and 18:
3.3.3. Objectius i incentius ni tan
Page 19 and 20:
Complir el pressupost. Valors que
Page 21 and 22: VIU EN EL “MON REAL” (fa assist
Page 23 and 24: això afecta a persones que mai no
Page 25 and 26: COMENTARIS AL CAS Competència vers
Page 27 and 28: COMENTARIS AL CAS A l’EAP d’en
Page 29 and 30: siguin de curta durada) dels metges
Page 31 and 32: Era precís prioritzar, i la inform
Page 33 and 34: . Per a ser un bon gestor sanitari
Page 35 and 36: Les malalties que afecten l’empat
Page 37 and 38: ell el més important és el client
Page 39 and 40: experiència a la seva tasca de dir
Page 41 and 42: El directiu del primer cas pateix u
Page 43 and 44: - Que no pots estar darrera de toth
Page 45 and 46: PATOLOGIA QUE AFECTA LA MOBILITAT Q
Page 47 and 48: També cal conèixer les resistènc
Page 49 and 50: efés la recepta i tornar l'endemà
Page 51 and 52: Per aquest motiu el metge va inclou
Page 53 and 54: 7.PATOLOGIA DE LA IMAGINACIÓ Afect
Page 55 and 56: sintonia, de tal manera que cada un
Page 57 and 58: necessitat imperiosa d’evacuar so
Page 59 and 60: Nom Metge (segell) Dades de l’usu
Page 61 and 62: clarament partidari de “trams per
Page 63 and 64: aplicabilitat, o els lloen però el
Page 65 and 66: . El prestigi de la direcció es fo
Page 67 and 68: del tipus de decisió que hagi de p
Page 69 and 70: Diagnòstic diferencial destrosses
Page 71: contacte amb ell. Això pot dificul
Page 75 and 76: 2. Desplaçar-se del despatx a dist
Page 77 and 78: El reconeixement ha de tenir coher
Page 79 and 80: 9. PATOLOGIA DEL DESENVOLUPAMENT Af
Page 81 and 82: Taula 9.1. Retard de creixement en
Page 83 and 84: Taula 9.2. Ejaculació prematura en
Page 85 and 86: Taula 9.3. Hipertiroïdisme en els
Page 87 and 88: constant, més enllà dels probleme
Page 89 and 90: L’atàxia cerebel·losa, produida
Page 91 and 92: El director de l’EAP és part de
Page 93 and 94: - C- Clínica La tercera fase és l
Page 95 and 96: La teràpia ocupacional “en serve
Page 97 and 98: toca…”) 4- No el veiem mai (“
Page 99 and 100: • Beneficis: Escoltar els problem
Page 101 and 102: . • Descripció de l’activitat:
Page 103: Quadre 10.4. PAPPD: Pla d’activit
Page 106 and 107: 11. SOMNIAR NO COSTA DINERS Recomac
Page 108 and 109: 3 Saluda sempre que entris o surtis
Page 110 and 111: - Com soc jo? No és el més import
Page 112 and 113: + Segueixi amb el seu estil de conf
Page 114 and 115: (Nom del directiu en qüestió) (No
Page 116 and 117: ANNEX 2. GUIA D’AUTOPROTECCIÓ I
Page 118 and 119: 14. Pensen que a la feina no s’hi
Page 120 and 121: d’aquest llibre no ens farem l’
Page 122 and 123:
Ens podem trobar en situacions que
Page 124 and 125:
insistint, no ho fem. Si encara ins
Page 126 and 127:
. S’interessa per la salut del te
Page 128 and 129:
La progressiva implantació de la T
Page 130 and 131:
Bibliografia - Adams S. El principi
show all

Provant de sobreviure en la nostra cadira - Camfic

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?