Provant de sobreviure en la nostra cadira - Camfic
Provant de sobreviure en la nostra cadira - Camfic
Provant de sobreviure en la nostra cadira - Camfic
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
constant, més <strong>en</strong>llà <strong>de</strong>ls problemes quotidians. Els nous hàbits són: <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificació <strong>de</strong>ls<br />
projectes i l’avaluació <strong>en</strong> funció <strong>de</strong>ls resultats.<br />
El tractam<strong>en</strong>t <strong>de</strong> l’hipertiroïdisme, si es fa correctam<strong>en</strong>t, és molt agraït. La normalització<br />
funcional pot ser <strong>de</strong>finitiva al cap d’un temps <strong>de</strong> tractam<strong>en</strong>t.<br />
Cal anar amb cura amb els tractam<strong>en</strong>ts radicals, que po<strong>de</strong>n portar a un hipotiroïdisme<br />
iatròg<strong>en</strong> (veure capítol 7).<br />
9. 4. INCONSISTÈNCIA: Impotència coeundi<br />
La inconsistència, o manca <strong>de</strong> consitència <strong>en</strong> el treball, repres<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> incapacitat per a<br />
<strong>de</strong>s<strong>en</strong>vlupar una línea <strong>de</strong> treball estable, fructífera; <strong>la</strong> feina no dona resultats. El directiu<br />
inconsist<strong>en</strong>t no té c<strong>la</strong>ra <strong>la</strong> seva missió ni <strong>la</strong> <strong>de</strong> l’empresa, és incapaç <strong>de</strong> marcar-se uns<br />
objectius i/o un projecte <strong>de</strong> treball; mai acaba <strong>de</strong> produir res. Com a molt, és capaça <strong>de</strong><br />
mant<strong>en</strong>ir el “dia a dia”. El seu <strong>en</strong>torn està <strong>de</strong>sori<strong>en</strong>tat. La forma més evi<strong>de</strong>nt<br />
d’inconsistència és <strong>la</strong> impot<strong>en</strong>tia coeundi; tot i que és una ma<strong>la</strong>ltia masculina, <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
patologia directiva existeix<strong>en</strong> equival<strong>en</strong>ts c<strong>la</strong>rs <strong>en</strong> el sexe fem<strong>en</strong>í.<br />
Impot<strong>en</strong>tia coeundi és <strong>la</strong> manca <strong>de</strong> consistència <strong>en</strong> l’òrgan g<strong>en</strong>ital masculí que impe<strong>de</strong>ix<br />
<strong>la</strong> p<strong>en</strong>etració. Predomin<strong>en</strong> els casos d’etiologia psicològica. A més <strong>de</strong> <strong>la</strong> simptomatologia<br />
<strong>de</strong>l paci<strong>en</strong>t (el directiu), cal t<strong>en</strong>ir <strong>en</strong> compte <strong>la</strong> insatisfacció <strong>de</strong> <strong>la</strong> parel<strong>la</strong> (l’<strong>en</strong>torn <strong>de</strong>l<br />
directiu).<br />
Prova <strong>de</strong>l segell o <strong>de</strong>l “celo®”.<br />
Tau<strong>la</strong> 9.4. Impot<strong>en</strong>tia coeundi <strong>de</strong>ls directius<br />
Etiologia 1. Orgànica: Directius que no <strong>en</strong> sab<strong>en</strong><br />
2. Psicològica: Directius que t<strong>en</strong><strong>en</strong> por <strong>de</strong> no saber-ne<br />
Clínica Manca <strong>de</strong> consistència <strong>en</strong> l’òrgan directiu per a assolir un<br />
objectiu: vol<strong>en</strong> però no po<strong>de</strong>n. Es manifesta especialm<strong>en</strong>t per:<br />
1. T<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>de</strong>sig <strong>de</strong> fer coses<br />
2. Inici<strong>en</strong> alguns projectes, però es p<strong>en</strong>seix<strong>en</strong> <strong>de</strong>sseguida<br />
3. Incapacitat per afrontar problemes<br />
4. Actitud tolerant, flàccida, davant <strong>de</strong>ls professionals que no<br />
compleix<strong>en</strong><br />
5. G<strong>en</strong>er<strong>en</strong> frustració a <strong>la</strong> g<strong>en</strong>t que trebal<strong>la</strong> amb ells<br />
Diagnòstic • Directius que no assoleix<strong>en</strong> objectius per falta <strong>de</strong><br />
(substància) consistència <strong>en</strong> les seves tasques<br />
• Prova <strong>de</strong>l segell (o <strong>la</strong> cinta adhesiva): Consisiteix <strong>en</strong> “dir-li<br />
no o no fer quelcom que et <strong>de</strong>mani un directiu”. Si no<br />
Diagnòstic<br />
difer<strong>en</strong>cial<br />
succeeix res, és signe <strong>de</strong> I. coeundi <strong>de</strong> tipus orgànic<br />
1. Ejacu<strong>la</strong>ció prematura<br />
2. Hipotiroidisme<br />
3. Anèmia ferropènica<br />
4. Mal <strong>de</strong> les altures<br />
CAS CLÍNIC<br />
L'ANY VINENT, SÍ<br />
La Carme n’estava ja farta. Feia 12 anys que dirigia l’EAP “Doctor Rino” i els cinc<br />
directors d'at<strong>en</strong>ció primària (DAP) que havia conegut durant tots aquests anys li<br />
havi<strong>en</strong> promès el mateix: li dotari<strong>en</strong> <strong>de</strong> material per a informatitzar l’assistència. Feia<br />
<strong>Provant</strong> <strong>de</strong> <strong>sobreviure</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>nostra</strong> <strong>cadira</strong> - 87