Simplificación de trámites para la creación de empresas - Fundes
Simplificación de trámites para la creación de empresas - Fundes
Simplificación de trámites para la creación de empresas - Fundes
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CEPAL – Colección Documentos <strong>de</strong> proyecto <strong>Simplificación</strong> <strong>de</strong> <strong>trámites</strong> <strong>para</strong> <strong>la</strong> <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>empresas</strong>: <strong>la</strong> experiencia <strong>de</strong> Fun<strong>de</strong>s<br />
y eficiente. En el<strong>la</strong> podrán encontrar el formu<strong>la</strong>rio único necesario <strong>para</strong> el trámite integrado, los<br />
requisitos y <strong>la</strong> Guía <strong>de</strong>l Usuario que contiene consejos útiles <strong>para</strong> <strong>la</strong> gestión efectiva <strong>de</strong>l mismo.<br />
7. Resultados alcanzados<br />
La solución <strong>de</strong> simplificación <strong>de</strong> <strong>trámites</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Municipalidad <strong>de</strong> San Carlos, puesta en marcha a<br />
partir <strong>de</strong>l año 2004, ha sido monitoreada mensualmente por <strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong> Monitoreo y Mejora<br />
Continua <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución, quien ha propiciado <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> una serie <strong>de</strong> cambios <strong>de</strong><br />
significativa relevancia orientados por un <strong>la</strong>do a garantizar <strong>la</strong> eficiencia <strong>de</strong> los procesos y el<br />
cumplimiento <strong>de</strong> los parámetros establecidos, y por otro, a replicar <strong>la</strong> experiencia <strong>de</strong><br />
simplificación en otras áreas <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución que tienen procesos igualmente complicados y <strong>de</strong><br />
muy <strong>la</strong>rga duración, tal es el caso <strong>de</strong> los <strong>trámites</strong> propios <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Urbanismo.<br />
La aplicación <strong>de</strong> los monitoreos internos y los respectivos informes generados a <strong>la</strong>s<br />
autorida<strong>de</strong>s municipales han sido respaldados por otros <strong>de</strong> igual naturaleza pero que han estado a<br />
cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Unidad <strong>de</strong> Monitoreo y Evaluación <strong>de</strong> FUNDES Internacional.<br />
En base a los resultados arrojados en el último monitoreo aplicado por FUNDES<br />
Internacional en el mes <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong>l 2005, se ha comprobado <strong>la</strong> eficiencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> solución<br />
instaurada en <strong>la</strong> Municipalidad <strong>de</strong> San Carlos y se garantiza que <strong>la</strong> institución está cumpliendo a<br />
cabalidad con los parámetros <strong>de</strong> medición establecidos a fin <strong>de</strong> monitorear <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los<br />
<strong>trámites</strong> intervenidos durante <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong>l Proyecto <strong>de</strong> <strong>Simplificación</strong> <strong>de</strong> Trámites.<br />
Los alcances generados a raíz <strong>de</strong> <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> solución <strong>de</strong> Ventanil<strong>la</strong><br />
Especializada en <strong>la</strong> Municipalidad <strong>de</strong> San Carlos se ofrecen a continuación <strong>para</strong> cada uno <strong>de</strong> los<br />
indicadores <strong>de</strong> medición mediante un cuadro com<strong>para</strong>tivo que muestra los resultados <strong>de</strong>l<br />
diagnóstico, los propuestos y los resultados obtenidos en el último monitoreo realizado por<br />
FUNDES Internacional, en noviembre <strong>de</strong>l 2005.<br />
7.1. Pasos<br />
La reingeniería <strong>de</strong> procesos hizo posible <strong>la</strong> disminución <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> pasos <strong>de</strong>l macro proceso<br />
integrado <strong>para</strong> el otorgamiento <strong>de</strong> patentes comerciales y <strong>de</strong> licores, mediante <strong>la</strong> eliminación <strong>de</strong><br />
todas aquel<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s que no le agregaban valor y <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> los <strong>trámites</strong> conexos que<br />
se realizaban por se<strong>para</strong>do en cada uno <strong>de</strong> los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución.<br />
CUADRO 19<br />
REDUCCIÓN EN EL NÚMERO DE PASOS DEL MACRO PROCESO DE PATENTES<br />
Indicador<br />
Patentes Comerciales Monitoreo<br />
Diagnóstico Propuesta % Mejora Verificados<br />
Fuente: E<strong>la</strong>boración propia; Proyecto <strong>Simplificación</strong> <strong>de</strong> Trámites Municipales; FUNDES Internacional; 2004<br />
90<br />
% <strong>de</strong><br />
Cumplimiento<br />
Número <strong>de</strong> pasos 60 20 67% 20 100 %<br />
Indicador<br />
Patentes <strong>de</strong> Licores Monitoreo<br />
Diagnóstico Propuesta % Mejora Verificados<br />
% <strong>de</strong><br />
Cumplimiento<br />
Número <strong>de</strong> pasos 58 19 67% 19 100 %