REVISTA EJÉRCITO Nº 848 NOVIEMBRE 2011 - Portal de Cultura ...

Los junior leaders (jóvenes ofi ciales y subofi -
ciales) han de alcanzar la maestría en el manejo
de las armas, equipos y sistemas. Deben ser
capaces de realizar operaciones interarmas con la
apoyo de fuegos e información conjunta. Liderarán
a sus tropas empleando las tácticas, técnicas
y procedimientos específi cos asignados para sus ex-
empleos y misiones. Deben actualizarse con la pe
evolución de las tecnologías de la información.
«Queremos que nuestros líderes se anticipen en
las fases de transición dentro de las operaciones rien
tácticas y actúen en cuanto tengan oportunidad. cia
Que creen el clima que apoyen la ética del guedenrrero, los valores del ejército de EEUU, apoyen y tro
enseñen a sus líderes subordinados, creen equi- del
pos y motiven a sus soldados a servir».
Ejér-
Los mid-grade leaders (ofi ciales de alta gracito.duación)
deben liderar unidades unidades y equipos, han Tra-
de ser profundamente conscientes de sus resbaponsabilidades para ejercer sus funciones en jan
todos los niveles tanto lateralmente como hacia en
arriba y hacia abajo, servir como expertos en los
estados mayores de división, cuerpo de ejército,
ejército y conjuntos, integrarse con socios/aliados
conjuntos, agencias nacionales e inte-
ragencias, aliados multinacionales (joint, (
interagency, intergovernmental and multinational
partner: er: JIIM) y demostrar su
competencia en situaciones complejas
y ambiguas. Estos líderes deberán continuar
desarrollándose y formándose
a sí mismos y, además, a sus subordinados
en geopolítica y conciencia
cultural (cultural cultural awareness), idiomas
y operaciones de información. Deben
aconsejar, entrenar y autorizar a sus
líderes subordinados, identifi car futuros
líderes y motivar a los jóvenes
ofi ciales, subofi ciales, civiles y tropa
a lo largo de su carrera. Se espera
de ellos que sean maestros de la
ciencia militar.
Los senior leaders (generales)
contribuyen a desarrollar e implementar
la estrategia nacional y
geopolítica. Gestionan sagazmente
la complejidad y se
General James N. Mattis
anticipan a las transiciones
en las fases de la campaña.
Personifi can la sabiduría y
Instrucción y Adiestramiento
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