03.06.2013 Views

Document de Référence 2005 (pdf - 2,4 Mo - Total.com

Document de Référence 2005 (pdf - 2,4 Mo - Total.com

Document de Référence 2005 (pdf - 2,4 Mo - Total.com

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Le Groupe met en œuvre une politique rigoureuse <strong>de</strong> gestion<br />

et <strong>de</strong> surveillance <strong>de</strong> ces risques <strong>de</strong> marché. Celle-ci s’appuie,<br />

d’une part, sur une séparation <strong>de</strong>s fonctions d’engagement <strong>de</strong>s<br />

opérations et <strong>de</strong>s fonctions <strong>de</strong> contrôle et, d’autre part, sur un<br />

système d’information intégré qui permet un suivi en temps réel <strong>de</strong>s<br />

activités.<br />

Des limites d’intervention sont approuvées par le Comité Exécutif<br />

et font l’objet d’un contrôle quotidien. Afin <strong>de</strong> garantir la souplesse<br />

<strong>de</strong>s interventions et la liquidité <strong>de</strong>s positions, les activités <strong>de</strong><br />

couverture sont conduites avec <strong>de</strong>s contreparties nombreuses<br />

et indépendantes, telles que les autres sociétés pétrolières, les<br />

grands producteurs ou consommateurs d’énergie et les institutions<br />

financières. Un dispositif <strong>de</strong> limites par contrepartie est mis en<br />

œuvre et un suivi continu <strong>de</strong>s encours par contrepartie est effectué.<br />

Risques relatifs aux marchés financiers<br />

Dans le cadre <strong>de</strong> son activité <strong>de</strong> financement et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la<br />

trésorerie, le Groupe utilise <strong>de</strong>s instruments financiers dérivés afin<br />

<strong>de</strong> gérer son exposition aux fluctuations <strong>de</strong>s taux d’intérêt et <strong>de</strong>s<br />

cours <strong>de</strong> change <strong>de</strong> <strong>de</strong>vises étrangères. Il s’agit principalement<br />

<strong>de</strong> swaps <strong>de</strong> taux d’intérêt et <strong>de</strong> <strong>de</strong>vises. Le Groupe peut, plus<br />

occasionnellement, aussi utiliser <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong> futures, caps,<br />

floors, et options. Les opérations en cours et leur traitement<br />

<strong>com</strong>ptable sont présentés dans les notes 1 L, 20 et 27<br />

<strong>de</strong> l’annexe aux <strong>com</strong>ptes consolidés.<br />

La gestion <strong>de</strong>s risques relatifs aux activités <strong>de</strong> trésorerie et<br />

aux instruments financiers <strong>de</strong> taux et <strong>de</strong> change obéit à <strong>de</strong>s<br />

règles strictes définies par la Direction Générale du Groupe<br />

et qui prévoient la centralisation systématique par la Direction<br />

Financement-Trésorerie <strong>de</strong>s liquidités, <strong>de</strong>s positions et <strong>de</strong> la gestion<br />

<strong>de</strong>s instruments financiers. La gestion s’organise autour d’un<br />

département “Salle <strong>de</strong>s marchés” spécialisé dans l’intervention<br />

sur les marchés financiers <strong>de</strong> change et <strong>de</strong> taux d’intérêt. Le<br />

département “Contrôle - Gestion <strong>de</strong>s flux” assure la surveillance<br />

quotidienne <strong>de</strong>s limites, <strong>de</strong>s positions, et effectue la validation <strong>de</strong>s<br />

résultats. Il procè<strong>de</strong> à la valorisation <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong> marché et,<br />

le cas échéant, effectue <strong>de</strong>s analyses <strong>de</strong> sensibilité.<br />

Gestion du risque <strong>de</strong> change<br />

Le Groupe s’efforce <strong>de</strong> minimiser le risque <strong>de</strong> change <strong>de</strong> chaque<br />

entité par rapport à sa <strong>de</strong>vise <strong>de</strong> <strong>com</strong>pte (principalement l’euro,<br />

le dollar, la livre sterling et la couronne norvégienne).<br />

Facteurs <strong>de</strong> risques<br />

Risques <strong>de</strong> marché<br />

TOTAL - <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2005</strong><br />

4<br />

Pour le risque <strong>de</strong> change généré par l’activité <strong>com</strong>merciale, la<br />

couverture <strong>de</strong>s revenus et coûts en <strong>de</strong>vises étrangères s’effectue<br />

essentiellement par <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> change au <strong>com</strong>ptant et<br />

parfois à terme. Le Groupe ne couvre que rarement <strong>de</strong>s flux<br />

prévisionnels et, dans ce cas, il peut avoir recours à <strong>de</strong>s options.<br />

Pour les risques <strong>de</strong> change liés aux actifs à long terme en <strong>de</strong>vises<br />

étrangères, le Groupe a une politique <strong>de</strong> couverture permettant <strong>de</strong><br />

réduire le risque <strong>de</strong> change associé, en adossant un financement<br />

dans la même <strong>de</strong>vise.<br />

L’exposition nette au risque <strong>de</strong> change court terme est suivie<br />

régulièrement, en référence à un dispositif <strong>de</strong> limites définies par la<br />

Direction Générale du Groupe. Cette gestion du risque <strong>de</strong> change<br />

est effectuée au sein <strong>de</strong>s entités centrales <strong>de</strong> trésorerie qui sont en<br />

charge <strong>de</strong> la levée <strong>de</strong>s emprunts sur les marchés financiers (dont<br />

le produit est re-prêté aux filiales emprunteuses du Groupe), <strong>de</strong> la<br />

centralisation <strong>de</strong> la trésorerie <strong>de</strong>s différentes filiales du Groupe et <strong>de</strong><br />

son placement sur les marchés monétaires.<br />

Gestion <strong>de</strong> la position <strong>de</strong> taux à court terme<br />

et <strong>de</strong>s liquidités<br />

La position courante, principalement constituée en euro et en<br />

dollar, est gérée selon les objectifs principaux fixés par la Direction<br />

Générale du Groupe (maintenir une liquidité maximale, optimiser le<br />

revenu <strong>de</strong>s placements en fonction <strong>de</strong> la courbe <strong>de</strong> taux, minimiser<br />

le coût d’emprunt), dans le cadre d’une gestion à horizon inférieur<br />

à douze mois et sur la base d’une référence <strong>de</strong> taux au jour le jour,<br />

notamment par l’intermédiaire <strong>de</strong> swaps <strong>de</strong> taux à court terme<br />

et <strong>de</strong> swaps <strong>de</strong> change à court terme, sans modification <strong>de</strong> la<br />

position <strong>de</strong> change.<br />

Gestion du risque <strong>de</strong> taux sur la <strong>de</strong>tte<br />

à long terme<br />

La politique du Groupe vise à s’en<strong>de</strong>tter à long terme,<br />

principalement à taux variable, ou à taux fixe en cas d’opportunité<br />

lors <strong>de</strong> l’émission en fonction du niveau <strong>de</strong>s taux d’intérêt, en<br />

dollars ou en euros selon les besoins généraux du Groupe. Des<br />

swaps <strong>de</strong> taux et <strong>de</strong> change à long terme peuvent être adossés,<br />

à l’émission, aux emprunts obligataires, afin <strong>de</strong> créer une <strong>de</strong>tte<br />

synthétique à taux variable. Pour modifier partiellement la structure<br />

<strong>de</strong> taux d’intérêt <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte à long terme, TOTAL peut également<br />

conclure <strong>de</strong>s swaps <strong>de</strong> taux d’intérêt à long terme.<br />

79

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!