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1) Selon Ruekert
Ruekert [1985] définit 4 possibilités pour une entreprise d’organiser une fonction marketing,
2 possibilités d’organisation interne et 2 possibilités d’organisation externe.
Si l’entreprise décide d’externaliser une partie de son activité (faire le ch
externe), elle pourra alors avoir recours à une forme d’organisation transactionnelle dont le
but est de minimiser les coûts commerciaux ou avoir recours à une forme d’organisation
relationnelle dont le but est de maximiser les performances commerciales.
Si elle décide de garder une organisation interne elle aura la possibilité d’opter pour une
organisation sous forme bureaucratique ou une organisation sous forme organique, ceci étant
fonction de la structure de l’entreprise et de l’environnement dans lequel elle évolue.
Afin que ceci soit plus parlant Ruekert a résumé sous forme de tableau les différentes formes
d’organisation possibles d’une fonction marketing suivant les caractéristiques structurelles de
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