Document de référence 2010 (3.8 Mo) - Groupe Casino

PRÉSENTATION DU GROUPE CASINO
Activités et stratégie
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Les magasins Leader Price sont présents sur l’ensemble du territoire
français, en zone urbaine et périurbaine.
La singularité du concept réside dans son assortiment composé à
plus de 90 % de produits à marque propre, Leader Price et Le Prix
Gagnant (pour les produits premiers prix).
Cette spécificité, combinée à des coûts d’exploitation peu élevés et
des stocks réduits, en fait un concept très attractif pour les franchisés,
qui représentent la moitié des magasins du réseau.
En 2010, un plan de relance a été mis en place, visant à renforcer
la dynamique commerciale de l’enseigne. Il s’est traduit, au
premier semestre, par des baisses de prix significatives et une
intensification de la communication. Au second semestre, le dispositif a
été renforcé avec le déploiement d’un nouveau concept de magasins,
l’introduction progressive d’une sélection de 250 produits de marque
nationale et l’enrichissement de l’offre de produits à marque propre
Leader Price.
Leader Price a par ailleurs poursuivi sa politique d’expansion et a ainsi
ouvert 52 magasins, ce qui porte à 585 le nombre de magasins du
réseau à fin décembre 2010.
En 2010, Leader Price a réalisé un volume d’affaires (1) hors taxes de
2 793 millions d’euros.
Hypermarchés
Géant Casino est une enseigne d’hypermarchés dont le positionnement
repose sur la notion de plaisir et de confort d’achat dans un espace
à taille humaine (7 000 m ² en moyenne environ contre un standard
de marché à 9 000 m ² environ). Elle se distingue des enseignes
concurrentes à travers trois axes : la prédominance de la marque
propre, l’élargissement et la valorisation de l’offre produits frais, le
développement de nouveaux concepts non alimentaires (décoration,
art de vivre…).
Le parc d’hypermarchés se compose de 125 magasins à
fin décembre 2010, majoritairement présents dans les régions du
sud de la France.
Pour répondre aux attentes de ses clients, et notamment des femmes,
qui représentent 75 % de sa clientèle, Géant Casino a engagé depuis
trois ans une démarche vers plus de convivialité et de proximité au
travers d’un nouveau concept, qui a été testé dans l’hypermarché
bordelais de Pessac fin 2007. L’accent est mis sur les produits frais,
la marque propre et son excellent rapport qualité-prix ainsi que sur les
catégories porteuses (Textile, Maison et Loisirs). Ce nouveau concept
a été déployé dans près de 30 magasins à fin 2009.
L’enseigne a également entrepris un ambitieux programme de
repositionnement de son offre en non-alimentaire au profit des
catégories les plus porteuses et les plus rentables (Textile, Maison,
Loisirs). Ce programme s’accompagne d’un travail de réallocation
et de réduction des surfaces commerciales, visant à améliorer la
rentabilité des capitaux employés. Ainsi, plus de 16 000 m ² de surfaces
commerciales et de réserves (soit plus de 1 % de la surface totale),
sont en cours de transfert à Mercialys, dans le cadre de l’opération
d’apport d’actifs réalisée en 2009. (cf. “Propriétés Immobilières et
Investissements” page 14 pour plus de détails.)
La différenciation de l’enseigne passe enfin par le programme Alcudia,
programme de valorisation des centres commerciaux lancé en 2008
par Mercialys, société foncière du Groupe dédiée à l’exploitation
des galeries commerciales (pour plus de détails sur Mercialys, voir
ci-après).
Le chiffre d’affaires de Géant Casino s’est élevé en 2010 à
5 516 millions d’euros.
E-commerce
Créé en 1998, Cdiscount est une filiale du groupe Casino depuis
2000 et le leader du e-commerce non alimentaire B to C en France,
ses ventes affichant en 2010 une croissance supérieure à celle de
ses principaux concurrents.
Multispécialiste, son offre de 100 000 références se structure
aujourd’hui autour de plus de 40 magasins, organisés en grands
univers : produits culturels, high-tech, informatique, équipement de
la maison, équipement de la personne, textile, voyages, santé-forme
et services (financement, assurances, “video on demand”…).
Depuis sa création, Cdiscount a cultivé un positionnement clair, celui
de spécialiste des “Meilleurs Produits aux meilleurs prix”. Le succès de
la société repose sur ce positionnement prix très attractif mais aussi
sur sa capacité d’innovation, sa structure de coûts très compétitive
et sa forte réactivité commerciale.
En 2010, Cdiscount a “passé la barre” des 10 millions de clients.
Preuve de son fort dynamisme, les ventes du site de e-commerce
ont progressé de + 14,5 % en organique, à 961 millions d’euros hors
taxes (1,1 milliard d’euros TTC).
Le Groupe a par ailleurs continué à favoriser les synergies entre
Cdiscount et ses enseignes. La mise en place, en 2009, de points
retraits permettant aux clients de Cdiscount de venir retirer leurs
commandes volumineuses (de plus de 30 kg) dans les hypermarchés
Géant a ainsi été étendue aux magasins Petit Casino pour les colis
de moins de 30 kg. Déjà déployé fin 2010 dans l’ensemble des
1 800 magasins intégrés Petit Casino, ce service sera étendu à tout
le réseau des supérettes au 1 er semestre 2011.
Immobilier
Filiale de Casino à hauteur de 51,1 %, Mercialys est une SIIC, société
d’investissement immobilier cotée en bourse depuis 2005. Elle est l’une
des principales foncières françaises et un acteur majeur des centres
commerciaux en France : son portefeuille est constitué à fin 2010
de 130 sites dont 99 centres commerciaux. Propriétaire des galeries
commerciales du Groupe, Mercialys est en charge de la valorisation
de ces actifs commerciaux, notamment à travers le programme
Alcudia / L’Esprit Voisin. (cf. partie 1.4 “Propriétés Immobilières et
Investissements” pour plus de détails).
Autres activités
Le Groupe a développé des activités complémentaires à la
distribution :
Casino Restauration
Historiquement, Casino Restauration s’est positionné sur une offre
de restauration rapide, à travers sa chaîne de cafétérias (Casino
Cafétérias).
La société opère depuis quelques années un repositionnement
commercial par la mise en œuvre de concepts innovants tels que
les restaurants à thème (Villa Plancha), la vente à emporter (Cœur
de Blé) et la restauration d’entreprise (R2C : Restauration Collective
Casino).
Banque Casino
Créée en 2001 en partenariat avec Cofinoga, Banque Casino
propose un service de crédits à la consommation et des produits
d’assurance et de prévoyance aux clients des hypermarchés Géant,
des Supermarchés Casino et de Cdiscount. Elle compte près
d’un million de clients.
(1) Cf. défi nition page 8.
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