Document de référence 2010 (3.8 Mo) - Groupe Casino
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3<br />
COMPTES CONSOLIDÉS<br />
Notes aux comptes consolidés<br />
31 décembre 2009<br />
(en millions d’euros)<br />
Actifs financiers<br />
Valeur<br />
comptable<br />
au bilan<br />
(A)<br />
2009 Valeur au bilan 2009<br />
Actifs<br />
non<br />
financiers<br />
(B)<br />
Valeurs<br />
<strong>de</strong>s<br />
actifs<br />
financiers<br />
(A) - (B)<br />
Actifs<br />
évalués<br />
en JV par<br />
résultat<br />
Actifs<br />
détenus<br />
jusqu’à<br />
échéance<br />
Prêts et<br />
créances<br />
Actifs<br />
disponibles<br />
à la vente<br />
Autres actifs non courants 409 122 287 - - 208 79 287<br />
Juste<br />
valeur<br />
Dérivés actifs <strong>de</strong> couverture,<br />
<strong>de</strong> juste valeur, non courants 176 - 176 176 - - - 176<br />
Créances clients 1 509 - 1 509 - - 1 509 - 1 509<br />
Autres actifs courants 1 201 528 673 - - 673 - 673<br />
Dérivés actifs <strong>de</strong> couverture,<br />
<strong>de</strong> juste valeur, courants 116 - 116 116 - - - 116<br />
Trésorerie et équivalents <strong>de</strong> trésorerie 2 716 - 2 716 1 617 - 1 099 - 2 716<br />
Les principales métho<strong>de</strong>s d’évaluation retenues sont les suivantes : la juste valeur <strong>de</strong> la trésorerie, <strong>de</strong>s créances clients et autres actifs<br />
financiers courants est assimilée à leur valeur au bilan, compte tenu <strong>de</strong>s échéances courtes <strong>de</strong> paiement <strong>de</strong> ces créances.<br />
Note 30.1.2. Passifs f inanciers<br />
Les tableaux ci-<strong>de</strong>ssous fournissent une comparaison <strong>de</strong> la valeur comptable <strong>de</strong>s passifs financiers avec leur juste valeur.<br />
(en millions d’euros)<br />
Passifs financiers<br />
Valeur<br />
comptable<br />
au bilan (A)<br />
<strong>2010</strong> Valeur au bilan <strong>2010</strong><br />
Passifs non<br />
financiers (B)<br />
Valeur <strong>de</strong>s<br />
passifs<br />
financiers<br />
(A) - (B)<br />
Passifs<br />
évalués en JV<br />
par résultat<br />
Passifs<br />
comptabilisés<br />
au coût<br />
amorti<br />
Juste valeur<br />
<strong>de</strong>s passifs<br />
financiers<br />
Emprunts obligataires 4 869 - 4 869 - 4 869 5 027<br />
Autres emprunts et <strong>de</strong>ttes financières 2 090 - 2 090 - 2 090 2 090<br />
Location financement 106 - 106 - 106 106<br />
Dérivés passifs <strong>de</strong> couverture<br />
<strong>de</strong> juste valeur 179 - 179 179 - 179<br />
Dettes liées aux engagements <strong>de</strong> rachat<br />
minoritaires 58 - 58 44 13 58<br />
Dettes fournisseurs 4 822 - 4 822 - 4 822 4 822<br />
Autres <strong>de</strong>ttes 3 510 1 324 2 186 6 2 180 2 186<br />
(en millions d’euros)<br />
Passifs financiers<br />
Valeur<br />
comptable<br />
au bilan (A)<br />
2009 Valeur au bilan 2009<br />
Passifs non<br />
financiers (B)<br />
Valeur <strong>de</strong>s<br />
passifs<br />
financiers<br />
(A) - (B)<br />
Passifs<br />
évalués en JV<br />
par résultat<br />
Passifs<br />
comptabilisés<br />
au coût<br />
amorti<br />
Juste valeur<br />
<strong>de</strong>s passifs<br />
financiers<br />
Emprunts obligataires 5 187 - 5 187 - 5 187 5 416<br />
Autres emprunts et <strong>de</strong>ttes financières 1 431 - 1 431 - 1 431 1 441<br />
Location financement 131 - 131 - 131 131<br />
Dérivés passifs <strong>de</strong> couverture<br />
<strong>de</strong> juste valeur 249 - 249 249 - 249<br />
Dettes liées aux engagements <strong>de</strong> rachat<br />
minoritaires 80 - 80 80 - 80<br />
Dettes fournisseurs 4 327 - 4 327 - 4 327 4 327<br />
Autres <strong>de</strong>ttes 2 972 1 466 1 506 12 1 494 1 506<br />
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