30.11.2014 Views

Document de référence 2010 (3.8 Mo) - Groupe Casino

Document de référence 2010 (3.8 Mo) - Groupe Casino

Document de référence 2010 (3.8 Mo) - Groupe Casino

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3<br />

COMPTES CONSOLIDÉS<br />

Notes aux comptes consolidés<br />

Les principales hypothèses actuarielles retenues pour l’évaluation <strong>de</strong>s engagements sont détaillées dans le tableau ci-<strong>de</strong>ssous :<br />

France<br />

International<br />

<strong>2010</strong> 2009 <strong>2010</strong> 2009<br />

Taux d’actualisation 4,0 % 4,9 % - 5 % 4,1 % - 7,5 % 4,9 % - 8 %<br />

Taux <strong>de</strong> croissance attendu <strong>de</strong>s salaires 2,0 % à 2,5 % 2,5 % 3,0 % 2,5 % - 4 %<br />

Âge <strong>de</strong> départ à la retraite 62 - 67 ans 62 - 65 ans 50 - 60 ans 57 - 65 ans<br />

Taux <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment attendu <strong>de</strong>s actifs 4,0 % 3,5 % - 3,9 % - -<br />

Pour le périmètre français, le taux d’actualisation est déterminé en référence à l’indice Bloomberg 15 ans sur <strong>de</strong>s composites AA.<br />

Le taux <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment attendu <strong>de</strong>s actifs du régime, correspond en <strong>2010</strong>, au taux effectivement constaté au cours <strong>de</strong> l’exercice précé<strong>de</strong>nt.<br />

Le ren<strong>de</strong>ment effectif en <strong>2010</strong> pour la France s’est élevé à 1 million d’euros en <strong>2010</strong> et 2009.<br />

Note 27.1.8. Sensibilité <strong>de</strong>s hypothèses actuarielles<br />

L’impact d’une variation <strong>de</strong> 50 points <strong>de</strong> base sur le taux d’actualisation<br />

générerait une variation <strong>de</strong> 6,1 % du montant total <strong>de</strong>s<br />

engagements.<br />

Une variation à la hausse ou la baisse <strong>de</strong> 10 points <strong>de</strong> base sur le taux<br />

<strong>de</strong> croissance <strong>de</strong>s salaires aurait pour impact une variation <strong>de</strong> 1,2 %<br />

à la hausse ou à la baisse du montant total <strong>de</strong> l’engagement.<br />

L’impact d’une variation <strong>de</strong> 50 points <strong>de</strong> base sur le taux <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment<br />

attendu <strong>de</strong>s actifs <strong>de</strong> couverture n’entraînerait pas <strong>de</strong> variation<br />

significative du produit <strong>de</strong>s actifs <strong>de</strong> couverture.<br />

Note 27.1.9. Ajustement d’expérience<br />

Les ajustements d’expérience correspon<strong>de</strong>nt à l’inci<strong>de</strong>nce sur les<br />

engagements entre les prestations estimées à la clôture précé<strong>de</strong>nte<br />

et les prestations payées sur l’exercice et s’élèvent à la clôture au<br />

31 décembre <strong>2010</strong> à - 8 millions d’euros.<br />

Note 27.1.10. Versements attendus en 2011<br />

Le <strong>Groupe</strong> s’attend à verser, au cours <strong>de</strong> l’exercice 2011, <strong>de</strong>s<br />

in<strong>de</strong>mnités <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 8 millions d’euros au profit <strong>de</strong> ses régimes<br />

à prestations définies.<br />

Note 27.2. Régimes à cotisations définies<br />

Les régimes à cotisations définies sont principalement composés<br />

<strong>de</strong>s avantages-retraite et s’élèvent à 280 millions d’euros au titre <strong>de</strong><br />

l’exercice <strong>2010</strong> (260 millions d’euros au titre <strong>de</strong> l’exercice 2009).<br />

NOTE 28. EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES<br />

Les emprunts et <strong>de</strong>ttes financières s’élèvent à 7 303 millions d’euros au 31 décembre <strong>2010</strong> (7 079 millions d’euros au 31 décembre 2009)<br />

et comprennent les éléments suivants :<br />

(en millions d’euros)<br />

Note<br />

Part non<br />

courante<br />

<strong>2010</strong> 2009<br />

Part<br />

courante<br />

Total<br />

Part non<br />

courante<br />

Part<br />

courante<br />

Emprunts obligataires 28.2 4 397 472 4 869 4 760 427 5 187<br />

Autres emprunts et <strong>de</strong>ttes financières 28.3 1 027 1 063 2 090 676 755 1 431<br />

Location financement 32.3 63 43 106 88 43 131<br />

Dettes liées aux engagements <strong>de</strong> rachat<br />

minoritaires 28.4 1 57 58 3 77 80<br />

Dérivés passifs <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> juste valeur 31 61 119 179 183 67 249<br />

EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES 5 549 1 754 7 303 5 710 1 369 7 079<br />

Total<br />

108 <strong>Groupe</strong> <strong>Casino</strong> | <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2010</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!