Document de référence 2010 (3.8 Mo) - Groupe Casino
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PRÉSENTATION DU GROUPE CASINO<br />
Activités et stratégie<br />
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compétitivité <strong>de</strong> ses prix. Bien situés géographiquement, les magasins<br />
Disco apportent une proximité appréciable à leurs clients. Ces <strong>de</strong>ux<br />
atouts se retrouvent dans la signature <strong>de</strong> l’enseigne Disco : “Toujours<br />
plus près au meilleur prix”.<br />
Devoto : 24 magasins<br />
Enseigne familiale à l’origine, Devoto poursuit son développement avec<br />
l’implantation <strong>de</strong> grands magasins mo<strong>de</strong>rnes dont certains proposent<br />
un important secteur non alimentaire. Avec comme signature “Prix et<br />
qualité. Toujours”, Devoto annonce d’emblée un positionnement fort<br />
centré sur l’accessibilité, mais également sur la qualité <strong>de</strong>s produits<br />
et <strong>de</strong>s services rendus au client.<br />
Hypermarchés<br />
Géant : 1 magasin<br />
Géant est le seul hypermarché du pays.<br />
Implanté dans la périphérie <strong>de</strong> <strong>Mo</strong>ntevi<strong>de</strong>o, il offre sur 11 000 m ² un<br />
large assortiment aux prix les plus bas du pays.<br />
L’Asie<br />
Le <strong>Groupe</strong> est implanté en Asie <strong>de</strong>puis 1999 où ses activités se<br />
concentrent en Thaïlan<strong>de</strong> et au Vietnam.<br />
En <strong>2010</strong>, l’Asie a enregistré un chiffre d’affaires <strong>de</strong> 2 009 millions<br />
d’euros pour une marge opérationnelle courante <strong>de</strong> 6 %.<br />
Cette région représente 18 % du chiffre d’affaires et 23 % du résultat<br />
opérationnel courant <strong>de</strong>s activités internationales.<br />
• Thaïlan<strong>de</strong><br />
La présence <strong>de</strong> <strong>Casino</strong> en Thaïlan<strong>de</strong> date <strong>de</strong> 1999, lorsque le <strong>Groupe</strong><br />
est entré au capital <strong>de</strong> Big C, numéro 2 du commerce alimentaire<br />
sur les grands formats.<br />
Big C bénéficie <strong>de</strong> l’image d’une enseigne locale forte, bon marché<br />
et proche <strong>de</strong> la population thaïlandaise.<br />
Le réseau <strong>de</strong> la société compte, à fin décembre <strong>2010</strong>, 116 magasins<br />
dont 70 hypermarchés. L’une <strong>de</strong>s spécificités <strong>de</strong> Big C rési<strong>de</strong><br />
dans le fait qu’elle exploite autant <strong>de</strong> galeries commerciales que<br />
d’hypermarchés. Ceci illustre la volonté du groupe <strong>Casino</strong> <strong>de</strong> déployer<br />
le modèle dual “Commerce et Immobilier” dans ses pays clés, à<br />
l’instar du modèle français. Big C est aussi présent, <strong>de</strong>puis peu, sur<br />
le segment <strong>de</strong> la proximité avec ses magasins “Mini Big C”.<br />
En <strong>2010</strong>, Big C a poursuivi le développement <strong>de</strong> ses marques propres :<br />
300 nouvelles références ont été créées aussi bien dans la gamme<br />
premier prix (“Happy Baht”) que dans les produits bien-être (Big C<br />
Care). La société a aussi poursuivi le déploiement <strong>de</strong> son ambitieux<br />
programme <strong>de</strong> fidélisation, “Big Card”, lancé en 2009. Enfin, Big C<br />
a accéléré son expansion avec l’ouverture <strong>de</strong> 4 hypermarchés et a<br />
lancé un nouveau format <strong>de</strong> supermarché “Big C Junior”.<br />
En <strong>2010</strong>, Big C a réalisé un chiffre d’affaires <strong>de</strong> 1 753 millions d’euros.<br />
Big C est cotée à la Bourse <strong>de</strong> Bangkok <strong>de</strong>puis 1994.<br />
Le <strong>Groupe</strong> détient une participation majoritaire <strong>de</strong> 63,2 % dans<br />
Big C.<br />
Le rachat <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> Carrefour Thaïlan<strong>de</strong> finalisé début<br />
2011 permet à Big C <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir le co-lea<strong>de</strong>r sur le segment <strong>de</strong>s<br />
hypermarchés.<br />
continue, le tout avec le meilleur rapport qualité-prix. Il s’agit aussi<br />
<strong>de</strong> se démarquer <strong>de</strong>s magasins locaux en faisant du shopping une<br />
expérience agréable et amusante (animations en magasins…) donnant<br />
au consommateur l’envie <strong>de</strong> revenir.<br />
Supermarchés : 2 magasins<br />
D’une surface moyenne <strong>de</strong> 4 000 m 2 , l’enseigne Big C Junior a été<br />
lancée en <strong>2010</strong>.<br />
Proximité : 15 magasins<br />
Big C est présent sur le segment <strong>de</strong> la proximité à travers l’enseigne<br />
Mini Big C ; ce format a été développé pour séduire une clientèle<br />
citadine soucieuse d’optimiser ses courses.<br />
Autres<br />
Pure : 29 magasins<br />
Lancée en 2008, l’enseigne Pure est un nouveau concept <strong>de</strong> magasin<br />
qui propose une gamme <strong>de</strong> 4 000 références en pharmacie et<br />
parapharmacie, avec <strong>de</strong>s produits santé, beauté et soins.<br />
• Vietnam<br />
Vindémia, filiale du groupe <strong>Casino</strong>, s’est implantée au Vietnam en<br />
1998 en ouvrant le 1 er hypermarché “à la française” sous enseigne<br />
Big C. Le Vietnam constitue un marché très prometteur compte tenu<br />
d’une population importante et jeune (88 millions d’habitants), d’un<br />
très fort dynamisme économique et d’un potentiel encore significatif<br />
<strong>de</strong> développement <strong>de</strong> la distribution mo<strong>de</strong>rne.<br />
À fin décembre <strong>2010</strong>, Big C exploite un parc <strong>de</strong> 14 hypermarchés ;<br />
tous sont situés au cœur d’une galerie commerciale, conformément<br />
à la stratégie <strong>de</strong> développement du modèle dual sur lequel le <strong>Groupe</strong><br />
mise, en France comme à l’international.<br />
Les magasins Big C se distinguent par la qualité <strong>de</strong> service,<br />
l’assortiment produits frais et l’image prix. Big C est d’ailleurs premier<br />
en image prix (Palmarès Nielsen) et la marque Big C Vietnam a été élue,<br />
en <strong>2010</strong>, 3 e marque préférée <strong>de</strong>s consommateurs vietnamiens.<br />
La société a mis en place un programme d’expansion ambitieux :<br />
en <strong>2010</strong>, cinq hypermarchés ont été ouverts, rythme qui <strong>de</strong>vrait se<br />
poursuivre puisque cinq ouvertures par an sont prévues pour les trois<br />
prochaines années.<br />
En <strong>2010</strong>, Big C a enregistré un chiffre d’affaires <strong>de</strong> 257 millions d’euros.<br />
Les autres implantations<br />
• Océan indien<br />
Le <strong>Groupe</strong> est présent dans l’océan indien à travers sa filiale<br />
Vindémia.<br />
Vindémia détient une forte position <strong>de</strong> marché à La Réunion, qui<br />
représente 80 % <strong>de</strong> ses ventes, mais est également présente à<br />
Madagascar, Mayotte et l’île Maurice.<br />
Le <strong>Groupe</strong> est lea<strong>de</strong>r dans la région grâce à son positionnement<br />
multiformat au travers <strong>de</strong>s enseignes d’hypermarchés (Jumbo), <strong>de</strong><br />
supermarchés (Score) et <strong>de</strong> magasins <strong>de</strong> proximité (Spar). Au total,<br />
la société opère 50 magasins.<br />
En <strong>2010</strong>, le <strong>Groupe</strong> a réalisé un chiffre d’affaires consolidé <strong>de</strong><br />
866 millions d’euros dans l’océan indien.<br />
Hypermarchés : 70 magasins<br />
Le positionnement <strong>de</strong>s hypermarchés Big C consiste à proposer les<br />
prix les plus bas du marché, <strong>de</strong>s offres promotionnelles <strong>de</strong> manière<br />
<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2010</strong> | <strong>Groupe</strong> <strong>Casino</strong><br />
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