Document de référence 2010 (3.8 Mo) - Groupe Casino

COMPTES CONSOLIDÉS
Notes aux comptes consolidés
3
NOTE 13. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Note 13.1. Composition
(en millions d’euros)
Brut
2010 2009 retraité
Amortissement
et perte
de valeur Net Brut
Amortissement
et perte
de valeur
Concessions, marques, licences, enseignes 612 (53) 559 353 (42) 311
Droit au bail 227 (2) 225 156 (2) 154
Logiciels 343 (216) 128 350 (207) 143
Autres immobilisations 272 (34) 238 112 (33) 79
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 1 455 (304) 1 150 971 (283) 688
Net
Note 13.2. Variations des immobilisations incorporelles
(en millions d’euros)
Concessions,
marques,
licences,
enseignes
Droits
au bail
Logiciels
Autres
immobilisations
incorporelles
Au 1 er janvier 2009 333 114 123 112 681
Variation de périmètre 49 24 8 - 80
Augmentations et autres acquisitions 2 19 23 49 93
Sorties de l’exercice (101) (2) (7) 2 (108)
Dotations aux amortissements (activités poursuivies) (14) - (53) (3) (70)
Pertes de valeur nettes (activités poursuivies) - - - (1) (2)
Effet des variations de change 22 2 1 1 26
Reclassements et autres mouvements 22 (2) 49 (80) (12)
Au 31 décembre 2009 retraité 311 154 143 79 688
Variation de périmètre (1) 192 51 (4) 136 376
Augmentations et autres acquisitions 7 16 11 71 105
Sorties de l’exercice - (4) 1 (8) (12)
Dotations aux amortissements (activités poursuivies) (13) - (62) (7) (82)
Pertes de valeur nettes (activités poursuivies) (4) - (2) 1 (4)
Effet des variations de change 56 7 3 10 75
Reclassements et autres mouvements 10 1 39 (44) 5
AU 31 DÉCEMBRE 2010 559 225 128 238 1 150
(1) Voir note 3 pour les principales acquisitions.
Total
Les actifs générés en interne représentent 13 millions d’euros en 2010 contre 9 millions d’euros en 2009.
Au 31 décembre 2010, les immobilisations incorporelles incluent des marques et droits au bail à durée d’utilité indéterminée à hauteur
respectivement de 552 millions et 225 millions d’euros ; ces dernières sont allouées aux groupes d’UGT suivantes :
(en millions d’euros) 2010 2009 retraité
Exito 246 243
GPA (1) 399 80
Distribution Casino France 73 72
Franprix-Leader Price 36 36
Monoprix 20 16
Autres 3 5
(1) La hausse de 319 millions d’euros liée à GPA résulte principalement de l’acquisition de Casas Bahia (voir note 3.1).
Document de référence 2010 | Groupe Casino
91