Document de référence 2010 (3.8 Mo) - Groupe Casino

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PRÉSENTATION DU GROUPE CASINO
Activités et stratégie
Autres formats
Ponto Frio : 506 magasins
Enseigne destinée à l’équipement de la maison, Ponto Frio offre aux
classes moyennes un large assortiment de produits électroménagers
et de mobilier tout en apportant conseil et service.
Casas Bahia : 526 magasins
Numéro 1 au Brésil dans le non-alimentaire, Casas Bahia est la
référence des classes populaires en matière d’équipement de
la maison. La chaîne connaît un fort succès commercial qui repose
sur un large assortiment de meubles, de produits électroménagers et
électroniques à bas prix. Elle doit aussi sa réussite à sa forte présence
géographique (dans 10 États) et à la qualité de ses services aux clients.
• Colombie
Casino est présent en Colombie depuis 1999 à travers sa filiale Exito.
Implanté dans l’ensemble du pays, Exito compte, à fin décembre 2010,
299 points de vente répartis dans 53 villes. Le portefeuille de la société
est majoritairement positionné sur les formats des hypermarchés et des
supermarchés mais est aussi présent sur la proximité et le discount.
Avec l’acquisition de Carulla Vivero en 2007, Exito a renforcé sa
position de leader de la distribution alimentaire en Colombie et est
devenu numéro un sur l’ensemble des formats. La signature, en 2010,
d’une alliance stratégique avec le distributeur CAFAM a permis à Exito
de consolider ce leadership, avec 41 % de parts de marché, et de
renforcer sa présence à Bogotá.
Dans le cadre de cet accord, 31 magasins CAFAM ont rejoint le
réseau Exito fin 2010.
Exito vise à consolider sa présence dans les grandes villes, pénétrer
les villes petites et moyennes et développer les formats de proximité.
En termes de positionnement, la société entend renforcer sa présence
sur les catégories de population à faibles revenus, à travers ses
magasins Bodega.
En 2010, Exito a poursuivi son programme de conversions avec, au
total, 38 magasins convertis dont 8 au format Bodega. La société a
par ailleurs ouvert trois hypermarchés Exito, deux supermarchés, et
lancé un nouveau concept de magasin de proximité “Exito Express”
(9 magasins ouverts en 2010).
En 2010, Exito a enregistré un chiffre d’affaires de 2 907 millions
d’euros.
Exito est consolidé par intégration globale depuis le 1 er mai 2007 ;
la participation de Casino dans son capital s’élève à 54,8 % au
31 décembre 2010.
Exito est cotée à la Bourse de Bogotá depuis 1994.
Hypermarchés
Exito : 73 magasins
Exito est une enseigne d’hypermarchés présente dans 53 villes du
pays. Son offre commerciale, composée de produits alimentaires et
non alimentaires, est adaptée aux besoins de chaque catégorie de
la population colombienne. Exito se démarque par la qualité de son
offre en textile. Sa marque propre a par ailleurs très bonne réputation
auprès de sa clientèle. Enfin, l’enseigne propose divers services,
dont notamment le programme de fidélité “Points Exito”, des offres
de voyages et des services financiers (assurance).
Supermarchés : 112 magasins
Carulla
Principale enseigne de supermarché, les supermarchés Carulla se
distinguent avant tout par leur niveau qualitatif.
Pomona
Les supermarchés Pomona quant à eux s’adressent à une clientèle
aisée et proposent une offre qui se distingue par des produits ciblés
“Gourmets”. Leur réseau est surtout développé dans les quatre villes
principales du pays : Bogotá, Medellín, Cali et Barranquilla.
Les deux enseignes proposent un programme de fidélité commun
“Supercliente Carulla Pomona”.
Bodega : 54 magasins
L’enseigne Bodega cible des familles dont le pouvoir d’achat est
faible et qui privilégient généralement les magasins traditionnels, de
proximité, qui ne font pas partie des réseaux de distribution “formels”.
Situés en banlieue, ils proposent une offre complète, composée de
produits de première nécessité avec, au cœur de l’offre, la marque
propre Surtimax.
Autres : 60 magasins dont 9 Exito Express
Les autres enseignes – Merquefacil, Surtimax, Ley, Homemart,
Proximo, Q’Precios – plus secondaires, ont vocation à être réunies
sous une enseigne ombrelle, Bodega.
• Argentine
Présent depuis 1998 en Argentine suite à l’acquisition de Libertad,
le Groupe a développé le réseau d’hypermarchés de l’enseigne et a
lancé la marque Leader Price, avant de créer un réseau discount de
magasins Leader Price, qui a été cédé en 2010.
Libertad exploite par ailleurs d’autres formats de distribution spécialisée
(Planet.com et Hiper Casa) et une chaîne de restauration rapide
(Apetito Fast Food).
En 2010, la société exploite un parc total de 23 magasins et réalise
un chiffre d’affaires consolidé de 339 millions d’euros.
Hypermarchés
Libertad : 15 magasins
Première chaîne d’hypermarchés en province, Libertad est
essentiellement implantée dans les grandes villes de l’intérieur du
pays et est généralement associée à des galeries marchandes.
Autres : 8 magasins
Planet.com
Avec des superficies de magasins d’environ 2 000 m ² , Planet.com
s’affirme comme le spécialiste de la vente de produits technologiques
(informatique, audio, vidéo, photographie…).
Hiper Casa
Spécialiste en décoration comme en équipement pour la maison et
le bureau, Hiper Casa est le leader sur ce marché en Argentine. Une
enseigne de référence pour tous ceux qui recherchent qualité des
produits et performance du service.
• Uruguay
Leader sur ce marché depuis 2000, le Groupe y dispose de trois
enseignes bénéficiant d’une très forte notoriété : Disco, Devoto et Géant.
Casino opère un parc total de 53 magasins à fin décembre 2010 et a
généré un chiffre d’affaires consolidé de 364 millions d’euros.
Supermarchés
Disco : 28 magasins
Initialement une chaîne de supermarchés familiale, Disco dispose
d’une réelle notoriété dans le pays et d’un positionnement axé sur la
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