Document de référence 2010 (3.8 Mo) - Groupe Casino
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3<br />
COMPTES CONSOLIDÉS<br />
Notes aux comptes consolidés<br />
NOTE 9. QUOTE-PART DE RÉSULTAT NET<br />
DES ENTREPRISES ASSOCIÉES<br />
(en millions d’euros) <strong>2010</strong> 2009<br />
Entreprises associées du groupe GPA 7 3<br />
OPCI – Actifs magasins 2 -<br />
Entreprises associées du groupe Franprix-Lea<strong>de</strong>r Price 1 5<br />
AEW Immocommercial 2 2<br />
Easy Colombia - (1)<br />
Entreprises associées du groupe Cdiscount - (3)<br />
QUOTE-PART DE RÉSULTAT NET DES ENTREPRISES ASSOCIÉES 13 6<br />
NOTE 10. ACTIVITÉS ABANDONNÉES ET ACTIFS DÉTENUS<br />
EN VUE DE LA VENTE<br />
Les actifs détenus en vue <strong>de</strong> la vente se décomposent ainsi :<br />
(en millions d’euros) <strong>2010</strong> 2009<br />
Actifs immobiliers du groupe Franprix-Lea<strong>de</strong>r Price 1 10<br />
Lea<strong>de</strong>r Price Argentina - 12<br />
Actifs immobiliers <strong>de</strong> DCF - 4<br />
ACTIFS DÉTENUS EN VUE DE LA VENTE (1) 1 26<br />
Passifs rattachés à <strong>de</strong>s actifs détenus en vue <strong>de</strong> la vente - 17<br />
(1) Dont 1 million d’euros <strong>de</strong> trésorerie au titre du 31 décembre 2009.<br />
Le compte <strong>de</strong> résultat <strong>de</strong>s activités américaines, polonaises et <strong>de</strong> Super <strong>de</strong> Boer, présenté sur une seule ligne “Résultat net <strong>de</strong>s activités<br />
abandonnées” se décompose comme suit :<br />
(en millions d’euros)<br />
<strong>2010</strong> 2009<br />
Super<br />
<strong>de</strong> Boer Autres Total<br />
Super<br />
<strong>de</strong> Boer Autres Total<br />
Chiffre d’affaires - - - 1 570 - 1 570<br />
Marge commerciale - - - 143 - 143<br />
Résultat opérationnel courant - (4) (4) 20 (1) 19<br />
Autres charges et produits opérationnels (3) (2) (6) 217 (5) 211<br />
Résultat opérationnel (3) (6) (9) 237 (6) 231<br />
Résultat financier - (1) (1) (5) 1 (3)<br />
Charge d’impôt - 1 1 (3) 2 (1)<br />
Quote-part <strong>de</strong> résultat net <strong>de</strong>s entreprises associées - - - 1 - 1<br />
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS ABANDONNÉES (3) (6) (9) 230 (2) 228<br />
dont part du <strong>Groupe</strong> (3) (6) (9) 51 (2) 48<br />
dont intérêts minoritaires - - - 179 - 179<br />
Flux <strong>de</strong> trésorerie <strong>de</strong>s activités abandonnées<br />
(en millions d’euros)<br />
<strong>2010</strong> 2009<br />
Super<br />
<strong>de</strong> Boer (1) Autres Total<br />
Super<br />
<strong>de</strong> Boer Autres Total<br />
Flux net <strong>de</strong> trésorerie liée par l’activité (20) (5) (26) 20 (11) 9<br />
Flux net <strong>de</strong> trésorerie lié<br />
aux opérations d’investissement - - - 292 - 292<br />
Flux net <strong>de</strong> trésorerie lié<br />
aux opérations <strong>de</strong> financement - - - (307) - (307)<br />
VARIATION NETTE DE TRÉSORERIE<br />
DES ACTIVITÉS ABANDONNÉES (20) (5) (26) 5 (11) (6)<br />
(1) Le fl ux <strong>de</strong> trésorerie <strong>2010</strong> correspond principalement aux paiements d’honoraires liés à la cession <strong>de</strong> Super <strong>de</strong> Boer en 2009.<br />
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