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Hyperlien - Les Classiques des sciences sociales

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Dans cette situation, come ailleurs, nous pouvons imaginer quenos attitu<strong>des</strong> derivent d'une résultante tenant compte de notre personnalité,<strong>des</strong> caracteristiques de notre situation et du r81e que nous y jouons.L'ideal professionnel induit ce que nous pensons pouvoir nous permettreou non. Nous essayerons de voir en quoi il diversifie le discours.A la lecture <strong>des</strong> interviews, un certain nombre de thèmes revenaientde manibre repetitive ; ceci nous permit de les coder et de les regroupercomme suit :les items no 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 69 relèvent <strong>des</strong> attitu<strong>des</strong> detout savoir, c'est-adire :n O <strong>des</strong> items- L'intervenalar dit ne pas chercher à savoir ce queles autres en savent- L 'intervenant dit tout savoir 59- L'intervenant dit tout faire lui-mdme 60- L 'intervenantfait tout avec son équipe 61- L 'intervenant ressent les autres comme incapables,ineficaces 62- L'intervenant ressent tes autres corne dangereux 63- L'intemenant ressent les autres comme envahissantspar rapporr h lui 64- L'intervenant veut menacer les parents 69<strong>Les</strong> items de l'impuissance sont 67, 68, c'est-à-dire :- L'intervenant dit se sentir incompétent 67- L'infervenant veut se dkcharger de ses responsabilit6s 68<strong>Les</strong> items 65 et 66 nous paraissent relever d'une attitude plus ad&quate. Ils montrent que l'intervenant a reflechi et a pu s'ouvrir auxautres catdgories professiomelles et peut çollaborer.

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