L'économie sociale des associations - CPCA

S'investir dans les actions sociales en matière de vacances, l'accueil des handicapés etle partenariat avec les syndicats et les comités d'entreprise.Réaliser des études, diffuser des informations sur le secteur d'activité avec la parutiond'un annuaire, d'un mensuel de communication interne Flash UNAT, de rapports, etc.Promouvoir et soutenir le tourisme solidaire.Les membres de l'UNAT ont adopté en 2002 la charte de l'UNAT 178 , et se retrouventaujourd'hui unis par une même philosophie. Les critères éthiques rappellent les fonctionsessentielles des associations du secteur : brassage social, fonctionnement démocratique,participation à des actions de solidarité, création de valeur ajoutée économique et sociale, etc.La mission originale et fondamentale des associations de tourisme social est de : « proposerune offre de vacances de qualité à des prix accessibles et dans un contexte de mixité sociale ».La charte « Loisirs de France », qui concerne les villages de vacances de l’UNAT, précise eneffet que « les villages de vacances sont gérés par des associations et autres organismes à butnon lucratif qui, par leur statut, excluent toute recherche de profit. » Les associations detourisme social mettent par conséquent « tous leurs moyens dans le service proposé à leursusagers, offrant ainsi le meilleur rapport qualité / prix dans leurs prestations ».Poids économique et social des adhérents de l’UNATLes adhérents de l'UNAT totalisent : 1,467 milliards d’euros de chiffre d’affaires (chiffre 2005), soit 2,3% de laconsommation intérieure touristique des Français et 2,7% du chiffre d’Affaires del’ensemble du secteur de l’hôtellerie restauration. 38,210 millions de journées de vacances (chiffre 2005), soit environ 4% de l’ensembledes nuitées des Français en France, et 10,5% de leurs nuitées marchandes (i.e. horsnuitées en résidences secondaires et chez des parents ou des amis qui représentent plusde 62% des nuitées). 5,710 millions de personnes accueillies (chiffre 2005), soit 12% des 45,4 millions departants. 780 830 étrangers accueillis (chiffre 2003). 242 150 lits (chiffre 2003), soit 4,6% des lits touristiques marchands (5,3 millions enexcluant les 12 millions de lits en résidences secondaires). 1518 hébergements (tous types confondus), répartis sur tout le territoire (littoral,moyenne et haute montagne, campagne, et ville) (chiffre 2005). 12 070 salariés permanents et 60 000 saisonniers (chiffres 2003).Impôts et taxesLe tourisme associatif apporte 157,6 millions d’euros d’impôts, taxes et recettes fiscales à lacollectivité quand les aides à la pierre et les aides à l’emploi en faveur du même secteur ontcoûté 23,1 millions d’euros.En 1993 le montant annuel des impôts et taxes payés par le secteur était de 122 millions defrancs (18,6 millions d’euros). Ces chiffres ne tenaient pas compte de la TVA non récupéréedu fait du non assujettissement de 80% du secteur à la TVA et autres impôts commerciaux.En 2005 le montant des impôts et taxes payés par le même secteur s’est élevé à 38,2 millionsd’euros soit une hausse de 105,7% sur une période de 12 ans.Cette progression s’explique par trois raisons:• Croissance du chiffre d’affaires des associations.178 http://www.unat.asso.fr/doc/unat/CharteUnat.pdfL’économie sociale des associationsEtude CPCA – Avril 2007115