L'économie sociale des associations - CPCA

En résumé :Exemple d’évolution structurelle Face à une politique de solvabilisation de la demande: La réponse associative dépend de facteurs volontaristes, politiques et opérationnels. Si, au départ et structurellement, le développement des services à la personne estfondé sur une réduction d’impôts pour les publics imposables (solvables), le débat estouvert sur les corrections fiscales à apporter à ce dispositif (crédit d’impôt etuniversalité de l’accès aux services à la personne) 88 . Consolidation ou fragilisation des structures de l’ES? Par exemple, la mise en place du coupon sport [aide qui permet d’accorder aux jeunesissus de milieu modeste (10-18 ans dont la famille perçoit l’allocation de rentréescolaire) une réduction du coût de l’inscription dans les clubs sportifs agréés Jeunesseet Sports] va plutôt dans le sens du renforcement des associations (CNOSF). La réponse des acteurs associatifs dépendra de leur capacité individuelle et collective àaffirmer leur identité d’appartenance à l’économie sociale, à mutualiser leurs savoirset compétences, consolider leurs financements tout en démontrant aux pouvoirspublics q’une politique d’intérêt général a besoin d’un soutien de l’offre et de lademande (UNIOPSS).88 Cf. CP UNA du 26 février 2007 : « Crédit d’impôt pour les services à la personne : une mesure qui ne va pasjusqu’au bout de ses promesses ».L’économie sociale des associationsEtude CPCA – Avril 200762