L'économie sociale des associations - CPCA

Conclusion généraleL’association pour entreprendre autrement ?L’entreprise associative : des modes de gestion innovants et tournés vers l’avenirLe développement d’activités marchandes met naturellement en tension la capacité demaîtrise du projet collectif. Les acteurs associatifs doivent constamment penser la place dubénévole responsable, mais aussi de l’usager, du donateur, et préserver en tant que société depersonnes la prévalence des hommes, des femmes et du projet sur les capitaux.Le développement économique des associations est aujourd’hui conditionné par la mise enœuvre d’une logique de subordination : devenir un prestataire de la puissance publique,chercher un retour sur investissement de ses sponsors, satisfaire aux exigencesconcurrentielles d’un marché.C’est en ce sens que le monde associatif préfigure des modes de gestion entrepreneuriaux quireprésentent des notions d’avenir : gouvernance collective, responsabilité sociale,participation du « consomm’acteur », mixité des ressources humaines volontaires et salariées,etc.Le mouvement associatif se place en précurseur à la recherche de solutions et de pratiquesinnovantes au service d’un fonctionnement démocratique et désintéressé, une efficacitééconomique, la participation des usagers et des bénévoles, des missions d’intérêt général.Un développement économique maîtriséLa constante mise en tension du projet associatif entre équilibre budgétaire et valeursmilitantes présente, à l’instar de l’économie capitaliste, des risques indéniables deconcentration et des logiques d’oligopoles contraires aux principes de la liberté et de ladiversité associative.Le risque opposé existe aussi : celui d’un décrochage dans l’usage du statut associatif à desfins économiques, de l’auto-emploi à l’émergence d’entreprises « solidaires » parfoisrelativement éloignées des principes de gestion désintéressée et de non lucrativité.Si le statut associatif est aujourd’hui adapté à la poursuite d’activités économiques, il n’y est apriori pas destiné. L’association est une « possibilité », une « forme parmi d’autres » à côtédes autres statuts de l’économie sociale (Scop, Scic, UES, etc.) qui peuvent s’avérer plusadaptés au développement de certains projets.L’économie sociale des associationsEtude CPCA – Avril 2007137