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L'économie sociale des associations - CPCA

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D) Etude comparative <strong>des</strong> budgets <strong>des</strong> NPI <strong>des</strong> pays de l’OCDE 24Une fois appréciée l’importance de l’économie associative en termes de budget mais aussi saspécificité (poids du sanitaire et social, <strong>des</strong> finances publiques), la tentation est grande deconsidérer une « exception française » de plus. La comparaison internationale prouvecependant que si <strong>des</strong> spécificités nationales existent, cette économie privée non lucrative estune réalité partagée par l’ensemble <strong>des</strong> pays développés. 1/ Présentation du « Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project ».Le « Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project » vise à améliorer la connaissance<strong>des</strong> organisations de la société civile par la mise en œuvre du « Manuel sur les InstitutionsSans But Lucratif dans le Système <strong>des</strong> Comptes Nationaux » édité et recommandé par lesNations Unies.Ce manuel, développé par le « Center for Civil Society Studies » de l’Université JohnsHopkins, en collaboration avec la Division <strong>des</strong> Statistiques <strong>des</strong> Nations Unies et une équipeinternationale d’experts statisticiens, définit un cadre conceptuel apportant à la société civile,au secteur associatif et aux activités philanthropiques ou humanitaires une pleine visibilité enregard du champ <strong>des</strong> politiques <strong>sociale</strong>s.Le manuel incite <strong>des</strong> instituts nationaux de statistiques à établir un « compte satellite <strong>des</strong>institutions sans but lucratif » et à intégrer celui-ci dans leurs programmes permanents decollecte et de synthèse <strong>des</strong> données économiques.36 pays s’inscrivent aujourd’hui dans ce programme et sont à même, par le biais de leurscomptes satellites nationaux, de fournir <strong>des</strong> données viables sur :• Le nombre d’organisations dans chaque catégorie ;• le nombre de leurs salariés et bénévoles ;• la « valeur ajoutée » de ces organisations ;• l’évaluation <strong>des</strong> apports liés au bénévolat ;• les charges et dépenses par grands chapitres ;• les ressources, incluant les dons et subventions ;• l’activité redistributive <strong>des</strong> fondations ;• l’aide internationale au développement.Le champ concerné par ces informations couvre une large variété d’organisations, allant <strong>des</strong>hôpitaux et <strong>des</strong> universités aux ONG, en passant par toutes les formes d’<strong>associations</strong>,sportives, militantes, professionnelles, culturelles, scientifiques, caritatives, selon la diversité<strong>des</strong> pays, de leur histoire et de leurs institutions.Cinq constats transnationaux peuvent déjà être mis à jour concernant les organisations de lasociété civile au sein <strong>des</strong> 36 pays étudiés : Une force économique majeure : 1,3 trillions US$ (1.300 milliards) de dépenses cumulées depuis la fin <strong>des</strong> années90, ce qui représente 5,4% <strong>des</strong> PIB cumulés <strong>des</strong> 36 pays à l’étude ;24 Source: “Global Civil Society”, volume two – Dimensions of the Nonprofit Sector – Lester M. Salomon, S.Wojciech Solowski, and Associates – Published in association with the Johns Hopkins Comparative NonprofitSector Project – Kumarian Press, 2004.L’économie <strong>sociale</strong> <strong>des</strong> <strong>associations</strong>Etude <strong>CPCA</strong> – Avril 200719

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