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L'économie sociale des associations - CPCA

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Tendances actuellesLes enjeux du tourisme associatif :• Maintenir une activité économique locale.• Permettre la création et la pérennisation d’emplois.• Constituer une offre de vacances de qualité à <strong>des</strong> prix accessibles dans un contexte de mixité<strong>sociale</strong>.• Pérenniser une aide à la pierre s’appuyant sur <strong>des</strong> fonds publics et sociaux.Sur le financement de l’immobilier :François Soulage : « Pour les <strong>associations</strong> de tourisme social, l’enjeu principal aujourd’huiest le financement de l’immobilier. En effet, il s’agit d’investissements à très long terme, dans<strong>des</strong> immeubles dont la <strong>des</strong>tination ne peut guère être modifiée et dont le taux de rentabilité estnécessairement faible compte tenu de leur utilisation par <strong>des</strong> <strong>associations</strong> à vocation detourisme social. Ils ne peuvent pas, contrairement aux logements ou aux résidences detourisme, faire l’objet d’investissements par les particuliers, car il s’agit d’immeubles entiers.Face à cela, les ai<strong>des</strong> publiques à l’investissement ne cessent de diminuer. De ce fait, le poids<strong>des</strong> charges immobilières ne cesse de croître dans le prix de journée. »Sur la rénovation du patrimoine :Sur le plan de l’aide à la rénovation du patrimoine, l’UNAT demande la mise en place d’unplan de rénovation de 5 millions d’euros financé par l’Etat sur la période 2007-2013. Lesecteur, de son côté, s’engage à apporter un financement de 17 millions par an sur cettemême période.Sur le financement privé :François Soulage : « Le financement privé ne nous paraît pas, en l’état actuel <strong>des</strong> dispositionsfiscales, une solution d’avenir car le financement privé de l’immobilier est à la recherche à lafois d’un rendement et d’une plus-value lors de la revente du bien. Par ailleurs, une majoritéde nos villages de vacances sont, aujourd’hui, la propriété de collectivités locales qui mettentce bien à la disposition d’une association chargée de sa gestion. Quand le bien immobilierappartient à l’association elle-même, celle-ci ne peut guère espérer le revendre avec uneplus-value puisque l’utilisation de ce bien ne peut pratiquement se faire que sous forme d’unnouveau village de vacances. »Sur le financement du secteur par les collectivités locales :François Soulage : « (…) nous pensons que les collectivités locales peuvent se réinvestirfortement dans le financement de notre secteur car nous avons démontré que nous sommes àla fois créateurs d’emplois, créateurs de richesses et de développement durable pour <strong>des</strong>collectivités à la recherche d’emplois stables. »L’économie <strong>sociale</strong> <strong>des</strong> <strong>associations</strong>Etude <strong>CPCA</strong> – Avril 2007118

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