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L'économie sociale des associations - CPCA

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expérience plaide justement pour un secteur non lucratif qui ferait de la réparation une activitéd’utilité <strong>sociale</strong> à part entière et donc pris en compte dans le marché avec la collectivitélocale), discussion pour devenir gestionnaire d’une boutique, dépannage à domicile, vélos decoursiers.« L’affaire Clear Channel / JC Decaux » du premier trimestre 2007 illustre non pas l’enjeud’une réponse à <strong>des</strong> besoins non satisfaits (mise à disposition et location de vélos) maisl’enjeu concurrentiel <strong>des</strong> surfaces publicitaires octroyées par la Mairie de Paris. Dans cecontexte, on peut s’interroger – comme les commentateurs – sur la faisabilité technique duprojet et de sa pérennité : Y aura-t-il une répartition de fonctions entre le commercialdélégataire pour l’usage en semaine (trajets domicile-travail), et une offre associative pour leweek-end (loisirs) avec <strong>des</strong> prestations différentes (itinéraires, randonnées, etc.) ?Enjeux / perspectives:Etant données les opportunités de développement (+25% d’après le directeur) qui seprésentent à l’association, la question de la viabilité de son modèle économique et du statutassociatif est posée. Cyclo Pouce est aujourd’hui en attente <strong>des</strong> résultats d’une étudeentreprise par un cabinet dans le cadre d’un DLA.Au niveau fiscal, une différenciation de l’activité <strong>sociale</strong> et de l’activité marchande apparaîtcomme une alternative.L’association est à la recherche d’un cadrage pertinent pour le financement et d’une souplessepour répondre à l’évolution du marché. C’est une « association <strong>sociale</strong> » sans en avoir lestatut. La question du calcul de la part non rentable du travail est posée.Le directeur a entrepris une démarche d’épargne consolidée pour anticiper sur la fin <strong>des</strong>emplois jeunes, son objectif est de rentabiliser les postes et non pas de pérenniser les emploisaidés. Il fait part de la nécessité d’une plus grande marge de réactivité pour <strong>des</strong> projetsinnovants et dénonce le cloisonnement administratif et les délais inappropriés.L’économie <strong>sociale</strong> <strong>des</strong> <strong>associations</strong>Etude <strong>CPCA</strong> – Avril 2007136

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