Rapport de Gestion 2007 - Swatch Group

Protection de l’ensemble des innovations
techniques du Swatch Group, valorisation
de son acquis technologique, surveillance
des marchés, lutte contre la contrefaçon en
matière de brevets, assistance juridique en
matière de brevets d’invention et domaines
connexes: telles sont les missions essentielles
d’Ingénieurs Conseils en Brevets SA (ICB).
Ainsi, en 2007, ICB a poursuivi son effort de
protection du patrimoine technologique des
sociétés et des diverses entités de recherche
et développement du Swatch Group. Le
taux de dépôt de nouvelles demandes de
brevet a été maintenu par rapport à 2006.
Ce résultat est le fruit d’une synergie efficace
qui a été entretenue avec toutes les équipes
d’ingénieurs et de chercheurs du Swatch
Group. Cette collaboration a été, cette année
encore, particulièrement importante dans
Sécurité et environnement
Législations sur les substances // La sécurité
du consommateur et la protection de l’environnement
font partie des objectifs stratégiques
de la direction générale du Swatch
Group. Dans l’année sous revue aussi, des
moyens considérables ont été investis par
Swatch Group Quality Management (QM) afin
de garantir la conformité inconditionnelle de
tous les produits. Au moyen de spécifications
techniques claires associées à des contrôles
systématiques de la production, les sociétés
du Swatch Group ont démontré qu’elles
pouvaient être exemplaires.
Contrôles officiels des produits // Les autorités
publiques ont intensifié les contrôles de
produits mis sur le marché. Le Swatch Group
considère ces contrôles comme une opportunité
lui permettant de rendre évidente sa
volonté de rester à la pointe dans tous les
domaines, y compris celui de la sécurité des
produits.
Substances chimiques, nouvelle approche // Au
1 er juillet 2007, le règlement européen REACH
(Registration, Evaluation, Authorisation of
CHemicals) est entré en vigueur. Il a pour
objectif d’enregistrer toutes les substances
chimiques, d’évaluer les risques d’utilisation
pour les consommateurs et l’environnement
et dans une deuxième phase, d’autoriser
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SWATCH GROUP
Rapport de Gestion 2007
Corporate
ICB Ingénieurs conseils en brevets
le domaine horloger, sans oublier le niveau
toujours élevé dans les activités non horlogères
du Swatch Group.
Des efforts importants ont été mobilisés
pour appuyer la stratégie de pénétration des
marques du Groupe sur les marchés. A cet
effet, les investissements financiers pour
obtenir la protection des nouveaux produits
à l’étranger se sont poursuivis de manière
ciblée, de façon à en couvrir les marchés
potentiels en consolidant leurs positions dans
les pays émergents.
En collaboration avec le département des
affaires juridiques du Swatch Group, ICB
a poursuivi ses actions d’assistance aux
sociétés et aux différents départements du
Groupe pour assurer et maintenir la défense
de leurs droits, où que ce soit et chaque fois
que cela a été nécessaire.
Swatch Group Quality Management
ou de limiter l’utilisation des substances
chimiques préoccupantes au sein de l’Union
européenne. L’avantage de REACH est de
regrouper les diverses législations existantes
dans un seul et unique règlement. Le Swatch
Group a mis en place les dispositifs requis
de transposition et de respect des exigences
posées par REACH. La mise en œuvre de ce
nouveau règlement a représenté une action
de grande envergure car l’ensemble de la
chaîne d’approvisionnent ainsi que tous les
produits sont concernés.
Assurance de la qualité // Avec l’appui de
toutes les sociétés, Swatch Group QM a fait
de nombreux contrôles et audits tout au long
de la chaîne d’approvisionnement. L’objectif
visé consiste à assister les fournisseurs
dans la maîtrise du processus de fabrication,
notamment dans la gestion des substances
chimiques qui interviennent sur le produit.
Ces vérifications, faites avec une systématique
stricte, ont aussi permis de faire une évaluation
globale des fournisseurs dont le respect des
normes de sécurité et celui des conditions de
travail faisaient partie intégrante.
Amélioration continue
Filetages et taraudages // Swatch Group QM
a concentré ses efforts dans le domaine des
filetages et taraudages. En effet, une certaine
La direction d’ICB a poursuivi cette année sa
stratégie financière de contrôle des coûts de
fonctionnement. Elle s’est aussi attachée à
maintenir les frais opérationnels afférents au
maintien et à l’acquisition des droits de brevet
à un niveau comparable à celui de 2006.
Ainsi, ICB a enregistré un résultat financier
positif conforme à ses prévisions budgétaires
en 2007.
disparité dans l’application des diverses normes
telles que NIHS, DIN et ISO a été constatée
dans la production et les contrôles des
filetages et taraudages. La grande influence
exercée par la qualité de ces opérations sur le
bon fonctionnement et la fiabilité des produits
a dégagé une amélioration qualitative non négligeable.
Étanchéité des montres // Plusieurs sociétés
du Swatch Group ont contribué à réviser – et
donc à améliorer – les normes internes liées
à l’étanchéité des montres. Dans le futur, les
producteurs de montres et leurs utilisateurs
disposeront d’une définition plus claire de
l’étanchéité.
Nouvelles méthodes d’analyses // Le Swatch
Group a signé un contrat de développement
avec une société suisse, spécialisée dans
l’analyse et la détection de substances chimiques.
L’objectif de ce développement est de
disposer de nouvelles méthodes d’analyses
qui permettent de détecter très rapidement la
présence et la concentration de substances
réglementées, notamment dans les cuirs, les
textiles et les polymères. La première phase
de «screening tests» visant à détecter les
métaux lourds (plomb, cadmium, mercure et
chrome 6+ ) a commencé.