Rapport de Gestion 2007 - Swatch Group

c. Engagements conditionnels
SWATCH GROUP
Rapport de Gestion 2007
Annexe aux comptes consolidés
Les chiffres du tableau ci-dessus comprennent l’ensemble des contrats de location d’immeubles, pour une part importante liée à
l’activité Retail du Groupe, de même que l’ensemble des autres contrats de location simple en cours au 31 décembre 2007. Le
contrat concernant le Swatch Art Peace Hotel explique la majeure partie de l’augmentation. Les charges de leasing prises en
compte dans le résultat en 2007 se montent à CHF 107 mio, contre CHF 91 mio l’année précédente. Pour un bon nombre de contrats
de location concernant les magasins Retail, une clause de sous-location est prévue. De plus, il est envisageable que le Groupe
puisse, en cas de besoin, entamer des négociations de sortie du contrat à des conditions bien inférieures au total de l’engagement
prévu selon le contrat initial.
Les autres engagements contractés par le Groupe et ouverts au 31 décembre 2007 se montent à CHF 5 mio (année précédente:
CHF 21 mio). Ils correspondent à des engagements d’investissements dans des immobilisations corporelles.
Certaines sociétés du Groupe sont impliquées dans des procès et litiges résultant du cours normal des affaires et ceux-ci
pourraient aboutir aux paiements de compensations. Les effets de ces litiges juridiques qui ne sont pas tous couverts par des
assurances, pourrait avoir un impact imprévisible sur les résultats futurs.
27. Fonds générés par l’activité opérationnelle
(mio CHF) Notes 2007 2006
Résultat net 1015 830
Résultat des entreprises associées 0 –1
Impôts (7) 258 227
Amortissements sur immobilisations corporelles (10, 11) 185 179
Amortissements sur immobilisations incorporelles (12) 16 13
Charges de dépréciation d‘actifs (10, 12, 18) 3 3
Gain sur la vente d‘actifs immobilisés –4 –3
Perte sur la vente d‘actifs immobilisés 3 2
Gains sur la juste valeur des titres de placement –51 –73
Pertes sur la juste valeur des titres de placement 62 9
Revenus d‘intérêts (6e) –47 –40
Charges d’intérêts (6e) 22 22
Charges de rémunérations fondées sur des actions (28) 11 9
Variation du fonds de roulement (sans liquidités):
– Stocks –400 –155
– Créances sur ventes et prestations de services et autres créances –149 –33
– Fournisseurs et autres passifs courants 189 41
Variation des provisions 6 16
Variation des engagements de prévoyance –7 0
Fonds générés par l’activité opérationnelle 1112 1 046
28. Plan d’intéressement au capital
Comptes annuels consolidés
Dans le cadre de la prise de contrôle du Swatch Group par le groupe d’investisseurs connu sous la dénomination Pool Hayek, un
paquet d’actions a été réservé en 1986 en faveur d’un programme d’actions pour cadres.
Dans le cadre de ce plan, des options sont octroyées aux cadres et autres membres du personnel qui se sont distingués par leur
engagement particulier au sein de l’entreprise ou par des performances au dessus de la moyenne. Un tiers des options octroyées
peuvent être exercées immédiatement, un tiers au bout de 12 mois et le dernier tiers au bout de 24 mois (système européen). Les
options ne peuvent être exercées que si l’employé concerné est toujours au service de l’entreprise à la date d’exercice. Les options
sont non transférables et exerçables uniquement par les employés. Le Groupe n’a aucune obligation, légale ou autre, de racheter
ou régler les options en espèces. Un paquet d’actions propres a été spécialement réservé pour ce plan d’intéressement au capital.
Aucune émission d’actions nouvelles n’est intervenue en vertu de ce plan. Lorsque les options sont exercées, les capitaux propres
du Groupe sont augmentés des montants correspondants.
A fin 2007, ce portefeuille comprenait 2 793 762 actions nominatives (fin 2006: 3 015 161). En 2007, 221 399 actions nominatives
ont été exercées à un prix préférentiel de CHF 4.00 par action.
189