Rapport de Gestion 2007 - Swatch Group

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SWATCH GROUP
Rapport de Gestion 2007
En 2007, Swatch a maintenu sa position de leader dans son segment de marché, enregistrant
une très forte croissance de ses ventes sur l’ensemble des marchés internationaux.
Ce magnifique résultat est dû au design innovant de ses produits, à des investissements
importants pour développer son réseau de distribution et à une communication réussie. Le
lancement des deux nouvelles lignes Puzzle Motion et Irony Chrono Retrograde contribuent
également à ce succès.
Un ambitieux programme d’ouvertures de magasins Swatch et de rénovation de points de
vente a permis de très belles performances sur les marchés filialisés du Groupe tels que la
France, l’Italie, la Suisse, l’Espagne, les Etats-Unis, la Chine, le Japon et la Russie, de même
que sur des marchés distribués par des tiers, notamment le Portugal, la Turquie, l’Arabie
Saoudite et les Emirats arabes unis.
Des efforts continus pour étendre la présence de la marque Swatch dans les aéroports ont
aussi permis de très beaux résultats dans le secteur du «travel retail» où la marque est
aujourd’hui leader. Dans l’exercice sous revue, pas moins de 130 magasins Swatch ont été
inaugurés de par le monde alors que 327 nouveaux shop-in-shops fonctionnels et au style
très coloré envahissaient les marchés.
Swatch continue à étendre ses ventes par le biais du commerce électronique: la Suède
et la Norvège ont rejoint la structure déjà existante et le développement de ce secteur sur
l’ensemble des pays est prévu dans un proche avenir. A noter que le site pilote de vente
en ligne lancé en Grande-Bretagne a répondu à toutes les attentes en 2007. Le système
centralisé de distribution des commandes tel que mis en place par la société sœur Swatch
Group Distribution permet la livraison des produits dans les cinq à sept jours.
2007 a été l’année de l’utilisation créative et originale des médias, notamment de la presse
écrite (une édition d’un quotidien gratuit parfumée à la rose), d’internet (réalisation
fructueuse de nombreux gags en collaboration avec Yahoo!) et de l’audiovisuel (réalisation
du premier journal musical). Les partenariats avec des réseaux internationaux de chaînes
télévisées ont permis aux téléspectateurs d’Eurosport d’infiltrer les coulisses des compétitions
de snowboard, de beach volleyball et de FMX (Freestyle Motocross) ou de redécouvrir de
façon originale les sportifs membres de Swatch ProTeam. MTV et Swatch se sont aussi unies
pour offrir aux téléspectateurs de la chaîne deux nouveaux formats d’émission intégrant le
support Internet.
Le site Internet www.swatch.com a subi une totale refonte. Disponible en 17 langues, il
permet ainsi à chaque pays d’avoir à la fois un appel mondial et une présence locale.
En 2007 encore, certains points de vente ont continué à être mobiles. En plus des Swatch
Instant Stores installés pour une durée déterminée dans des rues luxueuses, des gares
en transformation, des espaces vacants et des magasins en container posés au gré des
événements, est apparu un triporteur de couleur vert pastel, le Swatcholino, qu’on découvre
sur les bords de mer, en marge des événements sportifs, ou devant un point de vente
en rénovation.
Montres et bijoux