Rapport de Gestion 2007 - Swatch Group

Bel exercice 2007 pour la filiale canadienne
qui reflète la santé de l’économie du pays et
la hausse des revenus des consommateurs.
Les activités marketing et relations publiques
et les redéfinitions de certains canaux de
distribution ont été couronnées de succès.
Ainsi, en 2007, Swatch a été «victime»
d’une frénésie d’achats; la perception de son
état d’esprit ressentie au travers de l’étape
du Swatch FIVB Beach Volley World Tour
disputée au Québec, à Montréal, a été grandement
appréciée, tout comme l’ouverture
des points de vente Swatch et Swatch Bijoux,
Swatch Group
Brésil
[43]
[40] [41]
SWATCH GROUP
Rapport de Gestion 2007
dont le nouveau shop-in-shops à Vancouver,
en Colombie Britannique, en partenariat avec
Aldeasa Duty Free. Omega a connu un exercice
2007 couronné de succès. La marque
a enregistré des ventes records, continuant
à améliorer la qualité de sa distribution,
renforçant ainsi sa notoriété. La superbe cérémonie
de lancement de l’Horloge Officielle
du Compte à Rebours des Jeux olympiques
d’hiver de Vancouver en 2010 [40] y a aussi
contribué de même que le parrainage officiel
du Canadian Skins Golf Tournament à Ontario.
Rado a enregistré cette année une importante
croissance à deux chiffres.
Par rapport à l’année 2006, son taux de
croissance est à deux chiffres. L’accent porté
sur ses collections de base et surtout la célébration
du 50 e anniversaire de la marque par
l’exposition de la collection de chronographes
en céramique Jasper Morrison au ROM’s
Crystal Museum ont constitué les points forts
de l’année. L’annonce de la création de la
Longines Sport Collection et la participation de
la marque à l’événement caritatif Boys Night
Out en faveur de la recherche sur le cancer de
la prostate organisé dans un hôpital de renom
Une nouvelle fois, les marques Mido et Tissot
ont affiché une forte croissance sur le marché
brésilien en 2007. Cette augmentation est
due à un souci constant d’amélioration de
la présence de ces deux marques dans cet
immense pays et d’un travail en profondeur
des équipes de vente.
Une présence plus forte, une campagne
publicitaire soutenue et un travail de presse
constant ont replacé Mido dans la position
historique qu’elle occupe dans ce marché. La
nouvelle collection Captain a du reste joué un
rôle prépondérant.
International
Swatch Group
Canada
de Toronto ont contribué à attirer l’attention
des médias et des consommateurs sur elle.
Tissot a renforcé sa position de leader dans
son segment, tirant profit de ses activités
de sponsoring du NASCAR et de sa course
d’inauguration à Montréal. Une journée spéciale
pour les détaillants et un road show interactif
de présentation de la T-Touch [41] durant les
vacances d’été ont été très suivis. En 2007,
ck watch & jewelry a poursuivi sa stratégie
de renforcement de sa présence dans les
points de vente, menant à bien plusieurs
projets de shop-in-shops dans des centres
commerciaux clés du pays. 2007 a permis à
Hamilton de réaliser une véritable percée au
Canada. En se repositionnant sur ce marché
et en se focalisant sur le segment des montres
mécaniques, la marque y a en effet réalisé
des ventes records.
[35] [42]
Le premier shop-in-shop Complete Safe de
Tissot a été installé à São Paulo en présence
du mannequin Luize Altenhoff [42]. Tissot,
avec sa participation comme Chronométreur
des Jeux pan-américains et des Jeux Para
pan-américains, de Rio de Janeiro en juillet
[43], a démontré avec excellence ses qualités
et forces. Avec plus de 20 jours d´exposition
constante dans les médias, Tissot a eu un
résultat remarquable et une forte accélération
de ses ventes en fin d´année.
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