Lorenzo Natali in Europa

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regione e alla sua città, l’Abruzzo e l’Aquila, sconvolte dal sisma, e sottolineare come
quella terra e la sua gente fossero sempre presenti nella sua azione europea, non certo
per favoritismo o per ragioni di campanile, ma per quella profonda esigenza di
concretezza, di servizio ai cittadini, di giustizia sociale e di uguaglianza di trattamento
che era alla base del suo impegno politico.
Ero arrivato alla Commissione come giovane “giurista agricolo” nel 1979 e, proprio
al momento del mio primo trasferimento verso un altro incarico, alla fine di settembre
1983, mi giunse totalmente inaspettata l’offerta di un posto al Gabinetto del
vicepresidente, dove mi sarei dovuto occupare di questioni giuridiche, di concorrenza,
di mercato interno e della politica globale mediterranea. Ero imbarazzatissimo:
da una parte avevo cercato di mia iniziativa, e ottenuto, un trasferimento all’interno
della direzione generale dell’Agricoltura; dall’altra, la prospettiva di salire al “tredicesimo
piano” (in realtà al dodicesimo) del Berlaymont, obiettivo ambitissimo da
ogni giovane funzionario della Commissione, era un’occasione da non perdere. Ma
come sottrarsi al primo impegno senza commettere una scorrettezza, per accettare il
secondo? Mi rivolsi per consiglio ai miei superiori gerarchici che, con mia sorpresa,
sapevano già tutto (perché il vice-capo Gabinetto si era rivolto a loro per informazioni
su di me); mi spiegarono allora come la richiesta di collaborazione ricevuta da un
membro della Commissione (e per di più da un personaggio così stimato come il vicepresidente
Natali) fosse un’offerta che non si può rifiutare e che il capo della divisione
dove non sarei più stato trasferito avrebbe capito benissimo la situazione.
Seppi poi che il capo Gabinetto si era occupato di spiegare la cosa a quest’ultimo,
vecchia conoscenza del vicepresidente dai tempi dell’adesione della Grecia e legato a
lui da un debito di riconoscenza.
Il mio passaggio dai servizi al Gabinetto Natali si svolse quindi in un baleno, con
grande mia trepidazione e entusiasmo, ma con buona pace di tutti, tanto che fui addirittura
invitato a un piccolo ricevimento allo stesso tempo di benvenuto e di addio
(organizzato dalla cara Françoise Gaudenzi, prematuramente scomparsa, che Natali
conosceva e stimava) nella divisione da cui ero stato sottratto all’ultimo momento!
Cominciai quindi il mio nuovo lavoro il 1° ottobre 1983, e confesso che passai i
primi quindici mesi (fino alla fine del 1984 e alla fine del mandato della Commissione
Thorn) ad impararlo, tanto era diverso rispetto al precedente sia per qualità che
per quantità. Come ricordano altri in questo volume, e come mi confessavano amici
e colleghi in altri gabinetti, quante notti passate, soprattutto nei primi mesi, in un
dormiveglia agitato dal timore di non essere stato all’altezza delle proprie responsabilità,
di aver valutato male un dossier complicato e quindi di essere stato un inaffidabile
o addirittura un cattivo consigliere per il vicepresidente!
Ma devo anche dire che il mio primo maestro in questo nuovo lavoro fu lo stesso
Natali, che non avevo conosciuto prima se non di fama e che mi mise subito a mio
agio, spiegandomi quello che si aspettava da me, a che cosa o a chi dovevo in partico-