Lorenzo Natali in Europa

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particolarmente elaborate. Nell’ultimo caso, tutto dipendeva dall’impegno personale
del Capo dello Stato, secondo l’antica usanza, che inoltre era intelligente. L’ammissione
del Portogallo era ingiustamente assoggettata all’entrata della Spagna; i negoziati
per l’ammissione di quest’ultima si erano ingiustamente prolungati per la cecità causata
non tanto dalle vecchie rivalità storiche ed economiche tra due grandi potenze come
la Francia e la Spagna, quanto dall’inopportuno antagonismo tra due dirigenti tradizionalisti
come Valery Giscard d’Estaing da una parte e Leopoldo Calvo Sotelo, dall’altra.
I due erano riusciti a bloccare le trattative di adesione con la scusa che gli interessi
agricoli dei due paesi erano contrastanti. Lorenzo Natali seppe – dalla Commissione
europea – “navigare” come se quel problema non esistesse.
Dalla Commissione di Bruxelles qualcuno fece sapere a Adolfo Suarez che l’argomento
addotto da Leopoldo Calvo Sotelo, secondo cui il suo successore poteva essere
semplicemente un Segretario di Stato anziché un ministro, era totalmente infondato. La
cosa difficile non era tanto la trattativa che mi attendeva a Bruxelles, ma la battaglia nel
Consiglio dei Ministri del governo spagnolo perché fossero accettate le riforme imprescindibili
in materia doganale che comportavano l’entrata in Europa. Lorenzo Natali
era più consapevole di questa realtà degli stessi responsabili economici del governo e del
suo Ambasciatore a Buxelles. Solo qualcuno che fosse ministro e agisse dalla piattaforma
inespugnabile del Consiglio dei Ministri poteva portare a termine quella battaglia.
Lorenzo conosceva perfettamente i meccanismi della trattativa e sapeva che la Spagna
doveva affidare un compito tanto arduo a una persona consacrata esclusivamente
a tale compito. Fin dall’inizio fummo amici intimi e negoziatori allo stesso tempo.
Lui e io rompevamo la tradizione anche in un altro senso. Ci avevano preceduto
negoziatori che sapevano procedere solo a colpi di bastone, mentre Lorenzo Natali
con il suo esempio discreto, ma rivoluzionario anticipava di trent’anni la scuola di
Blair, o dello stesso Sarkozy e, soprattutto, Obama; le trattative non devono essere
condotte solo alla presenza di pochi amici.
Ho avuto un definitivo esempio della generosità di Lorenzo. Il negoziatore che mi
aveva preceduto nell’incarico, come il ministro degli Esteri spagnolo, ritennero opportuno
opporsi a che in quanto neoministro per le relazioni europee accettassi un invito
personale del premier francese Raymond Barre, per parlare della crisi economica.
A Bruxelles qualcuno segnalò al presidente Suarez la convenienza di quella visita. Per
fortuna, perché in seguito a quell’incontro tra i due economisti furono riprese immediatamente
le trattative finali per l’ammissione della Spagna alla Comunità economica
europea.
A cose fatte, in effetti può non essere facile attribuire agli sforzi e alla generosità individuali
il superamento di punti morti nell’apertura di alcuni paesi verso l’esterno.
Ora io conto sui dati e sulla memoria che mi permettono di rendere testimonianza di
quella generosità da parte di Lorenzo Natali contro gli elementi, che solo in pochissime
occasioni come questa, offerta da sua figlia Elena, vogliamo o possiamo rivelare.