L'esclusione sociale in Lombardia - Eupolis Lombardia - Regione ...

Da ultimo, un ulteriore dato che conferma il legame tra strutturazione ed efficacia degli
interventi è il numero medio di operatori volontari e retribuiti presenti negli enti. Infatti,
se il dato medio complessivo è 6,5, laddove l’efficacia è superiore al 10% (quota di
usciti dalla condizione di bisogno) il numero medio di operatori sale a 7,9 e raggiunge
quota 8,5 in presenza di una percentuale di fuoriuscita superiore al 20%.
2.3. Le risorse disponibili e il ruolo dei volontari
Tra le risorse di cui dispongono gli enti, i volontari nel corso dell’ultimo anno (2011)
mostrano una dinamica molto vivace con tendenze opposte (tabella 2.4): il 26% degli
enti dichiara che il loro numero è cresciuto negli ultimi dodici mesi, mentre il 14,8%
afferma che essi sono diminuiti.
Tabella 2.4 - Variazione delle risorse per tipologia. Lombardia, 2011 (% di enti)
In aumento Costante In diminuzione Non risponde Totale
Volontari 26,0 55,0 14,8 4,2 100
Strutture 5,8 76,9 3,9 13,4 100
Finanze 4,3 39,7 43,6 12,4 100
Materiali 7,7 55,9 26,1 10,3 100
Fonte: elaborazione ORES su dati rilevati (Allegato 1)
Assai meno complessa la dinamica delle altre tipologie di risorse, che, a differenza di
quelle umane, segnano un saldo meno positivo o addirittura fortemente negativo in
termini percentuali: le risorse finanziarie sono calate per il 43,6% degli enti e quelle
materiali per il 26,1% a fronte di una crescita rispettivamente nel 4,3% e nel 7,7% degli
enti. Fanno eccezione le risorse strutturali (ad esempio la sede fisica dell’ente) che per
natura sono portate ad essere più costanti nel tempo 3 .
Di fatto, appare quindi evidente che in un periodo di crisi economica come quello
che stiamo vivendo, il desiderio di aiutare chi ha bisogno non è venuto meno, anche se
la natura degli aiuti ha subito delle variazioni: se i soldi in tasca sono diminuiti e donarli
è diventato un problema, il tempo disponibile è rimasto invariato e usarlo per gli altri
resta la forma di investimento più efficace. Certamente i dati a nostra disposizione non
permettono di fare particolari approfondimenti su queste dinamiche, tuttavia è possibile
ipotizzare che l’attuale tempo di crisi evidenziando tante povertà materiali e, più spesso,
relazionali può generare maggiore coesione sociale, può toccare le coscienze ed attivare
una generosità e una disponibilità che aveva bisogno solo di essere ridestata.
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Da notare il dato relativo alle mancate risposte: risorse strutturali, materiali e finanziarie variano tra il
10,3% e il 13,4%, mentre quelle umane segnano solo il 4,2%. Tali differenze sono probabilmente dovute
al fatto che i centri riescono ad avere maggiore controllo delle variazioni avvenute in termini di ris orse
umane rispetto agli altri ambiti.
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